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根据下面资料，回答题：
某公司现有生产及"的相关试题:
[不定项选择题]材料题
根据下面资料，回答题：
某公司现有生产及维修工850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人。近5年来，生产及维修工人的年均离职率高达8％，销售人员年均离职率为6％，文职人员年均离职率为4％。中层与基层管理人员年均离职率为3％，预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10％，销售人员要增加15％，而生产及维修工人要增加5％．中层和基层管理人员可以不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便在公司计划会议上讨论。
影响人力资源规划的内部环境因素主要有( )。查看材料
A.经济因素
B.企业规模
C.人口统计趋势
D.组织文化
[不定项选择题]共用题干
某公司现有生产及维修工人850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人。近5年来，生产及维修工人年均离职率高达8%，销售人员年均离职率为6%，文职人员年均离职率为4%，中层与基层管理人员年均离职率为3%，预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增加15%，生产及维修工人要增加5%，中层与基层管理人员可以不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两个星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便在公司计划会议上讨论。根据以上资料，回答下列问题：
小王所制定的人力资源规划还可以称为()。
A.战术性人力资源规划
B.年度人力资源计划
C.培训规划
D.晋升规划
[不定项选择题]材料题
根据下面资料，回答题：
某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司，公司员工都是这几年毕业的学贸易和
外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多，也越来越细，公司如果不了解这
些客户的生产运营过程，不熟悉国家关于肉类食品生产加工的具体规定，就无法满足客户的
需要。现有员工的人数虽不少，但专业结构却不合理。
缺乏人力资源规划有可能对组织造成的损害是( )。查看材料
A.组织容易出现人员过剩或人员供给不足的情况
B.上级主管无法客观评价下属的工作绩效
C.人力资源部门难以实施工作评价
D.组织无法通过系统分析的方法确定岗位职责
[不定项选择题]材料题
根据下面资料，回答题：
某公司专门从事劳务派遣业务。最近，该公司与某培训中心签订了一份劳务派遣协议，约定向其派遣20名教学辅助人员，分为两个周期，每个周期为l年，每个周期结束前订立新的劳务派遣协议。该公司根据这份协议，招收了20名被派遣劳动者，并与他们签订了劳动合同。可此时，因招生规模的变化，培训中心只需要l9名被派遣劳动者。为维护与培训中心的合作关系，该公司只好按培训中心要求派出19名被派遣劳动者。公司王经理与未被派遣到培训中心的小张协商，在其无工作期间，该公司将按当地最低生活保障标准给予生活补助。
材料中这19名被派遣劳动者所享有的权利包括( )。查看材料
A.与该培训中心的劳动者同工同酬的权利
B.在劳务派遣单位或该培训中心依法参加或组织工会．维护自身的合法权益
C.可以与劳务派遣单位协商一致解除劳动合同
D.在劳务派遣单位未及时足额支付劳动报酬的情况下，与其解除劳动合同
[不定项选择题]某公司位于A省，为增值税一般纳税人，在B省有一分公司，该分公司为小规模纳税人。该公司对符合简易计税条件的业务，均选择简易计税并办理了相关手续。所取得的扣税凭证均在当月按规定进行认定抵扣。2020年7月发生下列业务：
要求：根据资料，回答下列问题：
（1）位于B省的分公司当月销售商品，收取含税价款161800元，购进货物支付货款51000元，支付运费2000元；购买税控收款机，取得普通发票注明支付价税合计金额2260元。
（2）总公司将位于C省的一栋写字楼对外出租，该写字楼于2014年取得。每月租金（含税）21000元，2020年7月共收取半年的租金126000元。
（3）2017年1月以总公司机构所在地的一栋于2015年7月购入的房产作抵押，向某商业银行贷款2400000元，购入时支付买价为3780000元。购入后发生装修费用232000元。贷款本月底到期，公司无力偿还贷款本金，经双方协商，银行将所抵押的房产收归己有，该房产目前市场含税价格为4725000元，银行向该公司支付了差价，并于当月办理了产权转移手续。
（4）该公司当月销售一批商品，该商品适用基本税率，取得不含税收入100000元；代销福利彩票取得的手续费价税合计10600元。
（4）业务（4）中该公司的增值税销项税额为（ ）。
A.13000
B.16000
C.13600
D.16600
