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[单选题]由( )组织商务经理、物资工程师、专业工程师配合,每月对形象部位、材料库存、半成品等进行盘点。( )
A.项目经理
B. 项目总工(生产经理)
C.物资主管
D.专业工程师
[填空题] 每月（ ）日生产经理组织各作业面专业工程师会同分包，将加工场、作业面的钢筋半成品推测出能够完成和已完成但未达到报量条件的形象部位进行盘点。
[判断题]成品、半成品、原料盆按颜色进行区分，绿色为原料盆，蓝色为半成品盆，不锈钢本色为成品盆
A.正确
B.错误
[填空题]成品、经过热处理的半成品一律用熟或半成品容器盛装，其他一律使( )盛装( )。
[单选题]一个采购原材料、将这些材料转化为半成品或成品、并将最终产品分销给客户的组织和业务流程的网络被称为
A.分销渠道
B.供应链
C.价值链
D.营销渠道
E.信息系统
[单选题]进度计划的执行过程中,应重点分析该工作的进度( )来判断工作进度,判断对计划工期产生的影响。
A.拖延与相应费用的关系
B.拖延值是否大于该工作的自由时差
C.拖延与相应质量的关系
D.拖延值是否大于该工作的总时差
[填空题] 参与每月 （ ） 日由项目总工组织对现场施工进度情况的盘点；负责审核分包商提交的《分包月报量申请表》中的工期情况。
[单选题]在进行半成品是否进一步加工决策时应对半成品在加工后增加的收入和( )进行分析研究。
A.进一步加工前的变动成本
B.进一步加工追加的成本
C.进——步加工前的全部成本
D.加工前后的全部总成本
[判断题]总进度计划滞后30天及以上;连续三月未完成月进度计划或连续三月未完成项目部实施计划中每月末形象进度;二级节点未完成在工期预警分给中为严重工期预警。( )
A.正确
B.错误
[判断题]总进度计划滞后30天以上；连续三月未完成月进度计划或连续三月未完成项目部实施计划中每月末形象进度；二级节点未完成在工期预警分给中为严重工期预警。( )
A.正确
B.错误
[多选题]当工区按翻样量领用钢筋半成品后仍不能满足生产需要时，工区建造工程师需填写《钢筋半成品追加申请单》，说明超耗原因，明确超耗责任主体，经工区负责人签字，（ ）审批。
A.建造总监
B.商务总监
C.商务总监
D.项目总工
[判断题]每月16日,由生产经理(项目总工)组织对现场形象部位进行盘点。
A.正确
B.错误
[单选题]面点模具()是用于支撑成品、半成品外形的模具。
A.盆模
B.印模
C.套模
D.内模
[判断题]卧式冰箱内放成品菜、半成品、咸菜及馒头餐料食品
A.正确
B.错误
[填空题]可自行加工的主副食成品、半成品原则上( )对外采购。
[多选题]路局车辆处每半年、车辆段每季组织一次运用动车组质量考核评定，运用所每月组织一次检修运用对标对规，重点检查动车所（ ）、安全管理及作业质量。
A.综合管理
B.技术管理
C.生产管理
D.设备型号
