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[单选题]（ ）是企业高层管理人员充分了解情况，掌握管理实际进程的工具。
A.汇总报表
B.正式通报
C.例会制度
D.劳动管理表单
[单选题](2016年5月)( )是企业高层管理人员充分了解情况，掌握管理实际进程的工具。
A.汇总报表
B.正式通报
C.例会制度
D.劳动管理表单
[单选题]某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是()模式。
A.合作型
B.指挥型
C.文化型
D.增长型
[单选题]某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（ ）。
A.指挥型
B.变革型
C.合作型
D.文化型
[不定项选择题]药品批发企业高层管理人员中全面负责药品质量管理工作的人员应具有
A．执业药师
B．药学或相关专业学历或药学专业技术职称
C．药学中专或相关专业大专以上学历或药学初级以上专业技术职称
D．大学本科以上学历、执业药师资格和3年以上药品经营质量管理工作经历
A.A
B.B
C.C
D.D
E.E
[单选题]战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为( )模式。
A.指挥型
B.变革型
C.文化型
D.增长型
[单选题]企业管理常出现所谓“宏观不粗，微观不细”的情况，即企业的高层管理人员有时会花很多时间去关注解决企业的业务细节问题，而一些中层甚至基层人员则会乐于议论企业的发展大计。当企业经营陷入困难时，这种情况尤为突出。这时人们会花更多的精力去推销自己的观点、见解等，进行所谓的内部营销，对于这种情况，企业应采取必要措施加以改进，以下措施不利于解决上述问题的是（ ）。
A.进行科学系统的工作设计与岗位职责分析
B.提高管理人员尤其是高层管理人员的领导技能
C.继续授权以便集思广益，增强大家的责任感
D.完善沟通信息渠道，增强组织运行的信息透明度
[单选题]某企业把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为（ ）。
A.指挥型
B.变革型
C.文化型
D.合作型
[单选题]（ ）可以帮助高层管理者随时掌握组织的各项战略任务完成情况以及重要工作的进度。
A.战略地图
B.人力资源计分卡
C.标杆超越法
D.数字仪表盘
[单选题]企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（ ）模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型
[单选题]企业高层领导确定企业战略，并强制下级管理人员实施。这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型
[单选题]企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为（ ）模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型
