更多"2007年2月上级集团公司对天利金属制品公司的体制进行了改革,天利公司"的相关试题:
[判断题]干热灭菌法适用于耐高温的玻璃制品、金属制品、陶瓷制品及一些油脂类。
[单项选择]承保金属或金属制品类货物的险别是()。
A. 锈损险
B. 钩损险
C. 串味险
D. 碰损、破碎险
[填空题]中国移动集团公司自2007全年开展诚信服务,满意100活动,以()为核心,体现公正、透明、便捷、责任,推出了()。在“诚信服务满意100”活动基础上,08年以奥运为契机,全面开展“()”主题服务活动。
[判断题]电铸是通过在芯模表面电沉积金属,然后将金属镀层从芯模上分离而制取金属制品的工艺。
[单项选择]倪先生是一家公司的老总,他的公司近年来在组织机构方面进行了很大的变革,变革的主要措施有:
(1)逐步推行事业部制。为了适应快速多变的市场需要,提高企业的应变能力、竞争能力与管理效率,下属员工建议在公司里推行事业部制,倪先生和公司管理层经过精心研究和策划,做出了先实行模拟事业部制,而后实行独立事业部制的决定,将厂部的八个职能部门重新合并成八部一室,压缩分流50多名处室人员。在变革的过程中,倪先生让员工积极参与,让每个员工了解变革的具体计划,并要求他们及时反馈。最终该公司成功推行了事业部制。
(2)改革科研体制。2000年以前,该公司将研究所集中于总厂,负责全厂的技术开发,由于科研人员远离市场,缺乏市场意识,新产品开发的速度与品种均跟不上市场需求的变化,不能及时满足消费者的需求。针对这一矛盾,倪先生果断做出了把科技人员推向市场的决策,即解散远离市场的集中式新产品开发研究所,而将其转移到相关的经营分厂。这一措施取得了很好的效果,消除了科研与生产、销售脱节的弊端,产品开发中的不合理费用也得以减少。
同时,由于信息技术的进步,倪先生为公司引进了一套最先进的生产设备。倪先生的公司推行事业部制时的变革属于()变革。
A. 激进式
B. 混合式
C. 渐进式
D. 缓慢式
[单项选择]丹麦真正的金属制品设计大师是()。
A. 汉宁•科佩尔
B. 凯•博森
C. 维尔尼•潘东
D. 保罗•卡霍姆
[单项选择]金属制品的锈蚀与()有直接关系。
A. 金属材料的不均匀性
B. 加工工艺水平
C. 管理水平
D. 外界因素
[简答题]如果企业为中资机构,该企业在筹备期,没有组织机构代码,能否赋予特殊机构代码?有了组织机构代码后,特殊机构代码还能生效吗?如何操作?
[单项选择]反映组织内机构设置情况,反映组织机构内各机构之间的关系的是()。
A. 业务功能表
B. 组织结构图
C. 业务过程图
D. 组织业务关系表
[多项选择]金属制品的除锈方法大体有()几种。
A. 涂油除锈
B. 气相除锈
C. 机械除锈
D. 化学除锈
E. 手工除锈
[多项选择]金属制品的防锈主要是针对影响金属锈蚀的外界因素进行的,其主要方法包括()。
A. 涂油除锈
B. 气相除锈
C. 机械除锈
D. 化学除锈脂抹粉
E. 控制和改善储存条件