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[单项选择]在一些大公司中，总经理，管理人员或专业人员的绩效考评宜采用（）
A. 结果导向型
B. 行为导向型主观
C. 品质导向型
D. 行为导向型客观
[单项选择]一般对于管理人员的绩效考评我们采用( )绩效。
A. 相对
B. 绝对
C. 工作成本
D. 工作量
[简答题]绩效考评方法可分为哪几类各类绩效考评方法分别采用哪些效标
[简答题]绩效考评方法可以分为哪几类各类绩效考评方法分别采用哪些效标？
[多项选择]从绩效考评的周期来看，对企业级的考评通常采用（）。
A. 日考评
B. 周考评
C. 月考评
D. 半年度考评
E. 年度考评
[多项选择]绩效考评程序一般分为( )阶段。
A. 检查
B. 撰写绩效考评报告
C. 准备
D. 实施
E. 提交绩效考评报告
[多项选择]团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是（）。
A. 和团队绩效相比，部门绩效考评的目标更清晰
B. 部门绩效考评更关注结果，团队绩效考评更关注过程
C. 和团队绩效相比，部门绩效考评与企业战略关系更紧密
D. 部门绩效考评只针对个人，团队绩效考评主要针对团队
E. 部门绩效考评偏重对个人的奖励，团队绩效考评同时对团队和个人进行奖励
[单项选择]某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样既调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。根据以上材料，回答下列问题。如果该公司保持其原来的组织规模，其目前的组织层次将（）。
A. 保持不变
B. 减少
C. 增加
D. 保持不变或增加
[简答题]简述绩效考评指标体系设计的程序以及绩效考评标准的设计原则。
[多项选择]绩效考评指标是实施绩效考评的基础，其主要作用是（）。
A. 有助于战略的落实和达成
B. 有助于改善组织的内部管理
C. 有助于指引员工行为朝正确方向转变
D. 有利于企业绩效管理制度健全与完善
E. 有利于促进企业核心竞争力不断增强
