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发布时间:2023-10-01 02:28:29

[单项选择]增加了管理灵活性的组织结构是()
A. 正式组织
B. 非正式组织
C. 团队
D. 矩阵型组织结构
E. 委员会组织

更多"增加了管理灵活性的组织结构是()"的相关试题:

[单项选择]下列房地产经纪机构的组织结构形式中,()给予组织以高度的灵活性和适应性。
A. 直线-参谋制组织结构形式
B. 矩阵制组织结构形式
C. 分部制组织结构形式
D. 网络制组织结构形式
[单项选择]()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。
A. 模拟分权组织
B. 分公司与总公司
C. 多维立体组织
D. 子公司与母公司
[单项选择]在小规模、快速增长和具有流动性和灵活性的组织中,更为通用的职业生涯管理政策是( )。
A. 长期政策
B. 中期政策
C. 短期政策
D. 以上都不对
[判断题]物流服务的可替代性,对于货主企业来说增加了经营难度,而对物流企业来说增加了实现物流服务选择的灵活性。
[名词解释]组织结构
[单项选择]管理组织结构确定的依据不包括()。
A. 委托方的要求
B. 项目的资源情况
C. 国家的有关法规
D. 管理组织的合理确定
[单项选择]项目管理组织结构编码的依据是()。
A. 项目管理的组织矩阵图
B. 项目管理的组织结构图
C. 项目管理职能分工表
D. 项目管理任务分工表
[多项选择]多维立体组织结构的管理组织机构系统包括()。
A. 产品利润中心
B. 专业成本中心
C. 地区利润中心
D. 部门网络中心
E. 服务网络中心
[单项选择]在设计组织结构时充分考虑委托方在项目的时间、质量、工作方式等方面的要求,从而体现了管理组织结构的( )原则。
A. 权职一致
B. 工作整体效率
C. 具体灵活
D. 用户至上
[多项选择]项目管理组织结构调整优化的原因是()。
A. 项目主客观条件发生变化
B. 项目合同发生变化
C. 项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变
D. 现组织结构方案不适合项目的开展
E. 实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
[单项选择]属于项目式管理组织结构优点的是()。
A. 项目管理指令一致
B. 项目团队成员无后顾之忧
C. 有利于项目发展与管理的连续性
D. 避免了资源浪费
[单项选择]多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括()
A. 地区利润中心
B. 专业成本中心
C. 产品利润中心
D. 地区成本中心
[多项选择]多维立体组织结构形成了()等管理组织机构系统。
A. 产品利润中心
B. 专业成本中心
C. 地区利润中心
D. 部门利润中心
E. 服务管理中心
[单项选择]下列工程项目管理组织机构形式中,具有较大的机动性和灵活性.能够实现集权与分权的最优结合,但因有双重领导,容易产生扯皮现象的是()。
A. 矩阵制
B. 直线职能制
C. 直线制
D. 职能制
[单项选择]以下不属于管理组织结构确定原则的是( )。
A. 工作整体效率原则
B. 项目的资源情况
C. 权职一致原则
D. 用户至上原则

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