更多"施工合同执行者进行合同跟踪的依据不包括（）。"的相关试题:
[多项选择]施工合同执行者进行合同跟踪的依据（）。
A. 合同订立前签署的意向书
B. 合同以及依据合同而编制的各种计划文件
C. 原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件
D. 管理人员对现场巡视、质量检查了解的情况
E. 合同实践中出现的偏差情况
[多项选择]施工合同执行者进行合同跟踪的依据有（）。
A. 合同订阅前签署的意向书
B. 合同以及依据合同而编制的各种计划文件
C. 原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件
D. 管理人员对现场巡视、质量检查的情况
E. 合同实施中出现的偏差情况
[多项选择]施工合同签订后，承包人应对施工合同进行跟踪，跟踪的对象包括（）等。
A. 业主的工作
B. 工程师的工作
C. 设计人的工作
D. 承包人的工作
E. 工程分包人的工作
[单项选择]下列文件中，不属于施工合同跟踪依据的是（）。
A. 合同实施中出现偏差的报告
B. 管理人员对现场情况的直观了解
C. 原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件
D. 合同以及依据合同而编制的各种计划文件
[单项选择]施工合同跟踪的重要依据不包括( )。
A. 管理人员对现场巡视了解的情况
B. 合同实施中出现的偏差情况
C. 各种实际工程文件
D. 依据合同而编制的各种计划文件
[多项选择]施工合同跟踪对合同实施具有重要作用，合同跟踪的对象有（）。
A. 工程施工的质量、进度
B. 工程小组或分包人的工程和工作
C. 工程成本的增减
D. 业主和工程师是否及时给予了指令、答复和确认
E. 合同偏差的原因
[多项选择]施工合同索赔的依据主要有( )
A. 合同文件
B. 法律、法规
C. 工程建设惯例
D. 气象报告和资料
E. 工程有关照片和录像
[多项选择]设备工程合同履行中，合同跟踪的依据有（）。
A. 设备工程进展情况
B. 合同文件
C. 合同计划
D. 原始记录
E. 各类报表报告
[简答题]某水利工程施工项目，项目法人依据《水利水电土建工程施工合同条件》与施工单位签订了施工合同。招标文件中的工期为270天，协议书中的工期为242天。
施工过程中发生了下列事件：
事件1：施工单位在按监理单位签发的设计文件组织施工前，发现某部位钢筋混凝土浇筑要求与相关规范规定不一致，向设计单位提出变更建议并附变更方案；设计单位审核后认为施工单位的建议正确，方案合理，向施工单位发出了设计修改文件。
事件2：在施工过程中，根据监理单位的书面指示，施工单位进行了跨河公路桥基础破碎岩石开挖，但公路桥报价清单中无此项内容。主体工程报价清单中有以下单价：
(1)混凝土坝A：砂卵石、岩石地基开挖80元/m3；B：基础处理90元/m3。
(2)土石坝C://砂卵石、岩石地基开挖60元/m3；D://基础处理70元/m3。
事件3：施工单位经监理单位批准后对基础进行了混凝土覆盖。在下一仓浇筑准备时，监理单位对已覆盖的基础质量有疑问，指示施工单位剥离已浇混凝土并重新检验。检测结果表明，基础质量不合格。施工单位按要求进行返工处理并承担了相应施工费用，但提出了检验费用支付申请和因此次检验影响进度的工期索赔。
问题 1．该工程的合同工期应为多少天
2．在事件1设计文件变更过程中，施工单位、设计单位的做法有无不妥之处说明理由。
3．在事件2中，如果从四个单价中选用的话，你认为哪一项单价最为合理说明理由。
4．在事件3中，施工单位的检验费用支付申请和工期索赔是否成立为什么
[单项选择]下列建设工程施工合同跟踪的对象中，属于对业主跟踪的是（）。
A. 成本的增减
B. 图纸的提供
C. 施工的质量
D. 分包人失误
[单项选择]关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）。
A. 承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查
B. 合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比
C. 合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等
D. 可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比
[简答题]背景：
某堤防除险加固工程依据《堤防和疏浚工程施工合同范本》签订了施工合同，施工内容包括防洪闸及堤防加固。其中经承包人申请、监理单位批准，发包人同意将新闸门的制作及安装由分包单位承担。合同约定：
(1)当实际完成工程量超过工程量清单估算工程量时，其超出工程量清单估算工程量15%以上的部分所造成的延期由发包人承担责任；
(2)工期提前的奖励标准为10000元/天，逾期完工违约金为10000元/天。经监理单位批准的施工进度计划如下图(假定各项工作均衡施工)。
在施工过程中发生了如下事件：
事件1：由于山体滑坡毁坏了运输必经的公路，新闸门比批准的施工进度计划推迟10天运抵现场。
事件2：在C工作中，闸墩部分钢筋安装质量不合格，承包人按监理单位要求进行了返工处理，导致C工作推迟5天完成。
事件3：在D工作中，由于安装新闸门的技术人员未能按时到达施工现场，导致D工作推迟6天完成。
事件4：在G工作中，由于设计变更使堤段填筑的工程量达到工程量清单估算工程量的120%，导致G工作48天完成。
事件5：在F工作中，承包人采取赶工措施，F工作20天完成。
问题：
确定施工进度计划的工期，并指出关键工作。
[简答题]某工程施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：（1）由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。（2）要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施。（3）由总监理工程师代表主持修订监理规划。（4）由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。（5）安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按《建设工程监理规范》写出正确做法。
