[单项选择]（）可以进行人力资源供给预测。
A. 定员定额法
B. 灰色预测模型
C. 岗位分析法
D. 管理人员接替模型

[单项选择]

 

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a＋bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。同时，该企业预计2011年销售额将达到1 100万元，2012年销售额将达到1 700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600 万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。
根据以上资料，回答下列问题：
 

该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法有（）
A. 德尔菲法
B. 转换比率分析法
C. 一元回归分析法
D. 马尔可夫模型法

[单项选择]

 

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a＋bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。同时，该企业预计2011年销售额将达到1 100万元，2012年销售额将达到1 700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600 万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。
根据以上资料，回答下列问题：
 

根据转换比率分析法计算，该企业2012年需要增加客服人员（）人。
A. 5
B. 15
C. 30
D. 50

[单项选择]（）可以用于企业人力资源供给预测。
A. 定员-定额法
B. 灰色预测模型
C. 岗位分析法
D. 马尔可夫模型

[单项选择]

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

根据转换比率分析法计算，该企业2014年需要增加管理人员（　）人。
A. 4 
B. 8 
C. 12 
D. 28

[单项选择]某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。根据以上资料，回答下列问题：该企业采用的人力资源供给预测方法（）。
A. 人员核查法
B. 一元回归分析法
C. 马尔可丈模型法
D. 转换比率分析法

[多项选择]

某企业为了满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量成正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y＝a＋bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a＝20，b＝0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。

影响该企业人力资源外部供给量的因素是（）。
A. 企业人员调动率
B. 企业人才流失率
C. 企业所在地区人力资源总体构成
D. 企业所处行业劳动力供求状况