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[单项选择]有关项目团队激励的叙述正确的是（ ）。
A. 马斯洛需求理论共分为4个层次，即生理、社会、受尊重和自我实现
B. X理论认为员工是积极的，在适当的情况下员工会努力工作
C. Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作
D. 海兹伯格理论认为激励因素有两种，一是保健卫生，二是激励需求
[单项选择]以下关于项目团队激励的叙述，正确的是______。
A. 马斯洛需求理论共分为4个层次，即生理、社会、受尊重和自我实现
B. X理论认为员工是积极的，在适当的情况下员工会努力工作
C. Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作
D. 海兹伯格理论认为激励因素有两种，一是保健卫生，二是激励需求
[单项选择]以下关于项目团队激励的描述中，错误的是 (46) 。
A. 马斯洛需求层次从高到低依次是自我实现、尊重、社会、安全和生理
B. Y理论认为员工是积极的，在适当的情况下员工会努力工作
C. 项目经理的正式权力、奖励权力和强制权力来自于公司的授权
D. 海兹伯格理论认为增强保健卫生因素一定能够激励员工
[单项选择]在当今高科技环境下，为了成功激励一个IT项目团队，（）可以被项目经理用来激励项目团队保持气氛活跃、高效率的士气。
A. 期望理论和X理论
B. Y理论和马斯洛理论
C. Y理论、期望理论和赫兹伯格的卫生理论
D. 赫兹伯格的卫生理论和期望理论
[多项选择]下列有关项目雇员考核叙述正确的是__________。
A. 对项目团队成员考核的内容主要有工作效率、工作质量、工作态度、工作成本四个方面
B. 对团队成员考核的方式主要有任务跟踪、突击检查、阶段总结汇报、征求客户意见、问题征询、成员互评
C. 考核的管理包括考核结果的分析、考核分析结果的纪录、结果的反馈与工作调整、结果的使用
D. 对项目雇员的考核不利于调动成员的积极性
E. 对项目雇员的考核有利于加强成员的团队意识
[单项选择]在进行项目团队的激励时一般不会采用的方法是（）
A. 马斯洛的需要层次理论
B. 赫茨伯格的双因素理论
C. 人际网络管理
D. 期望理论
[多项选择]有关项目采购模式的叙述中，正确的有（）。
A. 不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
B. 工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业
C. 分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责
D. 业主方委托一个施工单位作为施工总承包管理单位，就不能另委托其他施工单位作为分包单位进行施工
E. 业主方不能委托多个施工单位进行施工
[单项选择]下列有关项目团队人员的获取的说法不正确的是( )。
A. 在一些情况下，人员可能被预先安排好了
B. 在大多数项目中，项目团队的人员的获得必须通过商谈来解决
C. 招聘的特点是人员来源广，成本低
D. 招聘可以是全社会招聘，也可以是内部招聘
[单项选择]下列有关项目团队人员的获得的说法不正确的是( )。
A. 在一些情况下，人员可能被预先安排好了
B. 在大多数项目中，项目团队人员的获得必须通过商谈来解决
C. 招聘的特点是人员来源广，成本低
D. 招聘可以是全社会招聘，也可以是内部招聘
[单项选择]有关项目采购模式的叙述中，不正确的有（）。
A. 不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
B. 工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业
C. 分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责
D. 业主方委托一个施工单位作为施工总包管理单位，就不能另委托其他施工单位作为分包单位进行施工
[单项选择]在大项目管理中，往往要在项目各阶段进行项目范围确认。以下有关范围确认的叙述，正确的是（）
A. 应由项目管理办公室组织项目经理、市场代表进行范围确认
B. 应由项目管理办公室组织客户代表等项目干系人进行范围确认
C. 软件的回归测试是质量管理范围内的内容，与范围确认关系不大
D. 范围确认就是对交付的实物进行认可
[单项选择]下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是（）。
A. 小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式
B. 工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式
C. 职能式项目组织的项目经理权力最大
D. 项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感
[单项选择]绩效报告是指项目团队收集有关项目进展的基础信息，向项目利益相关方提供绩效信息，该工作属于项目管理九大任务中（ ） 的工作内容。
A. 综合管理
B. 人力资源管理
C. 沟通管理
D. 范围管理
[单项选择]下列有关项目团队人员获取的说法不正确的是__________。
A. 人员获取的依据包括人员配备管理计划、可获取人力资源情况、招聘惯例
B. 在大多数项目中，项目团队的人员获得必须通过商谈来解决
C. 项目人力资源的获取阶段的主要成果是项目团队名录及人员配备计划
D. 项目管理班子在人员获取工作方面的重点是必须注重确保可得到的资源能满足项目的需要
[单项选择]根据项目法人责任制的有关规定，下列叙述正确的是（）。
A. 需新设立子公司的，原企业法人即为项目法人，并向子公司派遣专职管理人员
B. 需新设立分公司的，要重新设立项目法人，不需要原企业派遣专职管理人员
C. 只设立分公司的，原企业法人即为项目法人，并向分公司派遣专职管理人员
D. 只设立子公司的，原企业法人即为项目法人，但不需要向子公司派遣专职管理人员
[单项选择]下列有关各参与方对工程项目管理的叙述中正确的是（）。
A. 业主对工程项目的管理具有较大权威性
B. 安全性是商业银行贷款的最终目的
C. 政府可采用的管理手段是最全面的
D. 咨询工程师也要参与到工程项目实体的直接建设中
[单项选择]下列有关房地产开发项目合同的叙述，错误的是______。
A. 合同的内容由合同双方当事人确定
B. 合同的类型不同，包含的基本内容也不同
C. 合同中应包括合同的当事人、标的、价款或酬金等
D. 违约责任和解决争执的方法也应该包括在合同内
[单项选择]有关苯妥英钠的正确叙述是
A. 口服吸收慢而不规则，肌注生效快
B. 抗癫痫作用与Na+，K+，Ca2+通道的开放有关
C. 血药浓度过高按零级动力学消除，易致中毒
D. 诱导肝药酶作用
E. 有镇静催眠作用
