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[单项选择]项目风险管理过程包括：①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制，其正确的管理流程是（ ）。
A. ③-②-①-④
B. ③-②-④-①
C. ②-③-④-①
D. ①-③-②-④
[多项选择]单因素风险评价，即评价单个风险因素对项目的影响程度，以找出影响项目的关键风险因素。评价方法主要包括______。
A. 风险概率矩阵
B. 主观评价法
C. 客观评价法
D. 专家评价法
E. 蒙特卡洛模拟法
[简答题]
论项目的风险管理
对项目风险进行管理，已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险，或者只享受权益而不承担风险，都是不可能的。另一方面，对项目风险进行认真的分析、科学的管理，能够避开不利条件、减少损失、取得预期的结果并实现项目目标。 请围绕“项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：
1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等），以及该项目在风险管理方面的情况。
2.请简要叙述你对于项目风险的认识以及项目风险管理的基本过程。
3.结合你的项目经历，概要论述信息系统项目经常面临的主要风险、产生根源和可以采取的应对措施。
[简答题]论大型信息系统项目的风险管理项目风险管理应贯穿项目的整个过程，成功的风险管理会大大增加项目成功的概率。对信息系统项目进行有效的风险管理，使用合理的方法、工具，针对不同风险采取相应的防范、化解措施，及时有效地对风险进行跟踪与控制，是减少项目风险损失的重要手段。大型项目具有规模大、周期长、复杂度高等特点，一旦出现问题，造成的损失更是难以预料，所以针对大型项目进行有效的风险管理尤为重要。 请围绕“大型信息系统项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述： 1、结合你参与管理过的大型信息系统项目，概要叙述项目的背景（发起单位、目的、项目周期、交付产品等）以及你在其中承担的工作。 2、简要描述你承担的大型信息系统项目中可能存在的风险因素以及采取的应对措施。 3、结合你所在组织的情况，论述组织应如何实施大型信息系统项目的风险管理。
[简答题]
论信息系统项目的风险管理
项目同其他经济活动一样存在风险，项目管理者必须对风险实施有效的管理。项目风险管理包括进行风险管理计划编制、对项目风险进行识别、分析、应对和监控的过程。完全避免或消除风险，或者只享受权益而不承担风险，是不可能的。主要风险清单是一个重要的风险管理工具，它指明了项目在任何时候面临的最大风险。通过对主要风险进行追踪并建立应对措施，可以使项目经理保持较强的风险管理意识。
请围绕“信息系统项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等），你担任的工作，以及在风险管理方面承担的职责。2.请简要论述你对项目风险的认识和项目风险管理的基本过程、主要方法、工具。3.结合你的项目实际经历，请指出你参与管理过的信息系统项目最主要的风险是什么，并具体阐述其应对计划，包括：风险描述，出现的原因，采用的具体应对措施、方法和工具等。
[单项选择]项目工程风险可以按项目中不同单项工程、单位工程有不同的风险来分解，即项目风险的分解可以据（）途径进行。
A. 目标维
B. 时间维
C. 结构维
D. 因素维
[单项选择]风险分析中的风险对策研究应有很强的( )，应结合行业特别，针对特定项目主要的或关键的风险因素提出必要的措施，将其影响降低到最小程度。
A. 绝对性
B. 相对性
C. 针对性
D. 可行性
[单项选择]一名项目经理正在为自己负责的项目进行风险量化，几位参与项目的专家都不在现场，但是希望参与项目风险评估工作，此时，可以（）
A. 依托因特网，使用MonteCarlo模拟方法
B. 使用关键路径方法
C. 对已知的专家进行非正式调查的方法
D. 使用Delphi技术
[单项选择]把建设工程项目风险划分为自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险的分类方法是按照风险( )来分类的。
A. 来源
B. 涉及的当事人
C. 可否管理
D. 影响范围
[单项选择]建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（）。
A. 事故防范计划
B. 现场防火设施
C. 工程设计文件
D. 一般技工的能力
[多项选择]建设工程项目的风险类型有很多种，下列选项中的（）属于建设工程项目风险中的工程环境风险。
A. 自然灾害
B. 火灾和爆炸的发生
C. 气候条件
D. 岩土地质条件
E. 技术事故
[单项选择]对于重大投资项目或估计风险很大的项目，应进行投资项目整体风险分析，一般应采用的方法为( )。
A. 概率分析的方法
B. 简单估计法
C. 专家评估法
D. 风险因素取值评定法
[单项选择]项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程，其目的是（）。
A. 确保制造和安装、调试安全顺利进行
B. 确保质量满足合同要求
C. 通过有效的管理去避免项目风险的发生
D. 确保项目进度和投资达到计划要求
[单项选择]下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。
A. 项目实施人员对工程技术的应用不当
B. 社会上的腐败现象和违法行为
C. 采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺
D. 工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷
[单项选择]项目可行性研究中，对项目主要风险因素进行识别，采用______估计风险程度，研究提出防范和降低风险的对策措施。
A. 定性和定量分析方法
B. 定性分析方法
C. 动态和静态分析方法
D. 定量分析方法
