[单项选择]在项目管理中经常需要在成本与进度之间做出权衡，尽管聘用高级程序员的花费要比初级程序员高得多，却可以获得更高的生产效率。如果项目经理在编制项目质量计划时，希望确定聘用高级程序员和初级程序员的最佳人数比例，同时还要明确质量标准以及达到标准的最佳方法，最适合采用的方法是（）
A. 基准比较
B. 效益/成本分析
C. 实验设计
D. 质量成本分析

[单项选择]在项目管理中经常需要在成本与进度之间做出权衡，尽管聘用高级程序员的花费要比初级程序员高得多，却可以获得更高的生产效率。如果项目经理在编制项目质量计划时，希望确定聘用高级程序员和初级程序员的最佳人数比例，同时还要明确质量标准以及达到标准的最佳方法，最适合采用的方法是（）。
A. 基准比较
B. 效益/成本分析
C. 实验设计
D. 质量成本分析

[简答题]

论信息系统项目的成本管理
项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分，它是指在项目的实施过程中，为了保证完成项目所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理活动。
为保证项目能完成预定的目标，必须要加强对项目实际发生成本的控制，一旦项目成本失控，就难以在预算内完成项目，不良的成本控制会使项目处于超出预算的危险境地。在项目的实际实施过程中，项目超预算的现象还是屡见不鲜。实际上，只要在项目成本管理中树立正确思想，采用适当方法，遵循一定程序，严格做好估算、预算和成本控制工作，将项目的实际成本控制在预算成本以内是完全可能的。
请围绕“信息系统项目的成本管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1.概要叙述你参与管理和开发的信息系统项目以及你在其中担任的主要工作。2.结合你所参与的项目，从成本估算、成本预算和成本控制三方面论述项目成本管理所应实施的活动。3.叙述你所参与的项目的成本管理过程，并加以评价。

[单项选择]企业成本管理与项目成本管理不同在于（）。
A. 企业成本承包企业项目成本的数据叠加
B. 企业成本管理的责任由项目经理部全面负责
C. 企业成本不包括附属企业及企业备职能部门的成本
D. 成本管理强调部门成本责任，涉及各个职能部门和机构

[单项选择]工程项目成本管理是工程项目管理系统中的一个子系统，成本管理的目标必须为实现整个项目管理的总目标服务。这体现了项目成本管理的（）原则。
A. 系统性
B. 动态性
C. 全过程性
D. 目标性

[单项选择]按照动态成本管理的原则和成本管理的内容，承包企业项目成本管理流程不包括( )。
A. 成本预测
B. 成本计划
C. 成本计算
D. 成本分析

[单项选择]在项目管理中，成本绩效分析应该包括发现成本差异为负的工作包，或者说低于（）的成本绩效指数。
A. 1.0
B. 1.5
C. 2.0
D. 2.5

[单项选择]在工程项目施工成本管理中，项目管理层的地位是（）。
A. 项目总成本目标的决策中心
B. 项目投标成本和报价的确定主体
C. 项目生产成本的控制中心
D. 项目利润目标的制定主体

[多项选择]下列工程项目管理信息属于成本控制的功能有（）。
A. 投标估算的数据计算和分析
B. 计划施工成本
C. 计算实际成本
D. 计划成本与实际成本的比较分析
E. 设计概算

[单项选择]属于项目管理信息系统成本控制的功能的是（）。
A. 项目标底的数据计算和分析
B. 项目合同价的数据计算和分析
C. 投标估算的数据计算和分析
D. 计划资金投入和实际资金投入的比较分析

[单项选择]施工项目成本管理的根本目的，在于通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求，这体现了施工项目成本管理的( )。
A. 成本管理有效化原则
B. 成本经济化原则
C. 成本最低化原则
D. 成本责任制原则

[单项选择]工程项目成本管理规划确定成本目标时，不应考虑（）。
A. 承包人经营战略
B. 工程现场条件
C. 工程施工方案
D. 招标文件中规定的承包人责任

[单项选择]在项目管理中，（）度量项目的成本效率。
A. 成本效率指数
B. 成本质量指数
C. 成本产量指数
D. 成本绩效指数

[简答题]

论文：论软件项目管理技术及其应用
软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度和质量顺利完成，对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的活动。软件项目管理的根本目的是为了让软件项目，尤其是大型软件项目的整个生命周期都能在管理者的控制之下，以预定成本按期、按质地完成并交付用户使用。而研究软件项目管理技术则是为了从已有的成功或失败的项目案例中总结出能够指导今后开发的通用原则和方法，同时避免重复失误。
请围绕“软件项目管理技术及其应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。
1.概要叙述你参与实施和管理的软件开发项目以及你所担任的主要工作。
2.请根据项目实际情况，从成本、进度和质量三个方面，结合软件开发过程，说明你是如何进行软件项目管理的。
3.阐述你在进行软件项目管理时遇到了哪些问题，如何解决。

[单项选择]施工成本管理的任务中，施工成本（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是设立目标成本的依据。
A. 预测
B. 考核
C. 计划
D. 分析

[单项选择]（）是建设工程项目成本管理的核心内容，也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。
A. 成本计划
B. 成本控制
C. 成本核算
D. 成本分析

[单项选择]在项目成本管理中，估算完成项目所需资源总成本的方法不包括（）。
A. 类比法
B. 甘特图法
C. 参数模型法
D. 自下而上累加法

[单项选择]《建筑工程项目管理规范》规定了成本管理的（）。
A. 主要程序
B. 大部分程序
C. 基本程序
D. 所有程序

[多项选择]国际咨询项目财务管理还面临成本容易失去控制，成本失控的原因包括( )
A. 项目内容复杂
B. 通货膨胀
C. 汇率大幅度下跌
D. 技术难度大、工期长
E. 费用超出原来估算