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发布时间:2023-11-27 02:58:45

[单项选择]在信息分类的基本原则中,项目信息的分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要,这体现了()原则。
A. 兼容性
B. 稳定性
C. 可扩展性
D. 综合实用性

更多"在信息分类的基本原则中,项目信息的分类体系应能满足不同项目参与方高效信"的相关试题:

[单项选择]信息分类体系必须考虑到项目各个参与方所应用的编码体系的情况,项目信息的分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要,这体现了工程造价信息分类的( )原则。
A. 稳定性
B. 兼容性
C. 可扩展性
D. 综合实用性
[单项选择]在工程造价信息分类的原则中,信息分类体系必须考虑到项目各参与方所应用的编码体系的情况,项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要,其体现的原则是( )。
A. 稳定性
B. 兼容性
C. 可扩展性
D. 综合实用性
[单项选择]对建设项目的信息进行分类应遵循( )原则,从而使项目信息分类体系能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。
A. 稳定性
B. 兼容性
C. 逻辑性
D. 可扩展性
[单项选择]在建设项目信息分类和编码体系中,()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A. 相对统一
B. 绝对统一
C. 横向统一
D. 纵向统一
[单项选择]建设项目产生的信息不应是项目实施过程中所产生数据的简单记录,这体现了建设项目信息管理的( )原则。
A. 有效性
B. 标准化
C. 定量比
D. 时效性
[多项选择]建设项目信息分类和编码体系的统一体现在()方面。
A. 不同项目参与方,如业主、设计单位、施工单位和项目管理单位的划分体系统一
B. 项目在整个过程实施周期包括设计、招投标、施工等各阶段的划分体系统一
C. 横向统一
D. 纵向统一
E. 建设项目参与各方之间共享项目信息和知识
[多项选择]按照项目信息来源分类,可以将信息分为项目内部信息和项目外部信息。项目内部信息包括()。
A. 项目概况
B. 设计合同
C. 国内外市场设备
D. 监理合同
E. 监理规划
[单项选择]企业领导应该重视数据信息的收集、汇总和分析,以便为决策提供依据,这体现了质量管理体系八项原则中的()原则。
A. 管理的系统方法
B. 基于事实的决策方法
C. 持续改进领导作用
[多选题]一键顺控生成操作任务时应更新目标状态列表,目标状态列表应包含所有操作项目操作后的操作对象()等判据,目标状态应能根据操作项目顺序自动分类整理。
A.位置接点状态
B.压板状态
C.当前定值区号
D.电流/电压变化
E.带电显示装置信号
[单项选择]工程项目都是在一定的约束条件下实施的,这体现了工程项目中的()特点。
A. 约束性
B. 一次性
C. 明确性
D. 唯一性
[单项选择]当已经明确知道工程项目的目标不再需要或不可能实现时,该工程项目即达到了它的终点,这体现了工程项目的______特性。
A. 唯一性
B. 一次性
C. 明确性
D. 约束性
[单项选择]在对工程造价信息进行分类时,要考虑到今后增加新的信息类型,不打乱已建立的分类体系,这说明了信息分类应遵循( )的原则。
A. 稳定性
B. 兼容性
C. 可扩展性
D. 实用性
[多项选择]按照信息的流向分类,可以将信息分为自上而下的项目信息、自下而上的项目信息、横向流动的项目信息等。其中自上而下的信息包括()。
A. 设备监理的目标、命令
B. 工作方法
C. 指导性的意见
D. 时间
E. 效率
[单项选择]虽然资源消耗较少,但对整个工程项目整体投资的影响却是最重要的,这体现了工程项目()阶段的资源消耗计划特点。
A. 准备
B. 决策
C. 试生产及竣工验收
D. 实施
[单项选择]项目评价不受项目决策者、管理者、执行者和前评估人员的干扰,这体现了项目后评价的( )特点。
A. 公正性
B. 客观性
C. 独立性
D. 可靠性
[单项选择]在基于互联网的项目信息门户的体系结构中,( )是项目信息门户实施的关键,它必须对来自不同信息源的各种结构信息进行有效集成。
A. 搜索层
B. 分类层
C. 集成平台
D. 发布与传递层
[单项选择]产业政策将政府调节与市场调节有机地体现在产业的实施体系中,具有经济运行机制的组合功能。这体现了产业政策的( )。
A. 协调性
B. 时效性
C. 导向性
D. 组合性
[单项选择]进行建设项目的信息分类中,按项目管理工作的任务分类不包括()。
A. 投资控制
B. 成本控制
C. 质量控制
D. 进度控制
[简答题]

论企业级信息系统项目管理体系的建立
对于一个信息系统集成企业来说,仅停留在单个项目进行管理的水平上是不够的,因为一个项目管得好不等于全部项目都管得好。企业级的项目管理体系能够极大的提升企业的核心竞争力,对于企业的不断成熟发展极为重要。

请围绕“企业级信息系统项目管理体系的建立”论题,分别从以下几个方面进行论述:
1. 简要叙述你单位信息系统项目管理的现状(包括企业级项目管理的组织、项目管理流程和项目管理的工具)。
2. 就你单位在建立企业级项目管理体系方面的实际情况,分析在这方面还存在的问题,并给出你的解决和改进方案。


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