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[多项选择]项目监理机构的组织结构设计包括（）。
A. 合理确定管理层次与管理跨度
B. 选派监理人员
C. 划分项目监理机构部门
D. 制订岗位职责及考核标准
E. 确定建设工程监理依据
[多项选择]项目监理机构组织结构设计的内容是（）。
A. 制定信息流程
B. 选择组织结构形式
C. 合理确定管理层次与管理跨度
D. 制定岗位职责及考核标准
E. 选派监理人员
[多项选择]项目监理机构组织结构设计中，管理层次中的中间控制层包括（）。
A. 决策层
B. 协调层
C. 操作层
D. 执行层
E. 指导层
[单项选择]项目监理机构组织结构设计中，管理层次可分为三个层次，其中不包括（）。
A. 决策层
B. 指导层
C. 中间控制层
D. 操作层
[多项选择]下列工作内容中，属于项目监理组织结构设计的有（）。
A. 确定项目监理机构目标
B. 选择组织结构形式
C. 确定管理层次与跨度
D. 划分项目监理机构部门
E. 制定监理工作和信息流程
[单项选择]在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是（）。
A. 分解项目监理机构目标
B. 确定监理工作内容
C. 选择组织结构形式
D. 划分项目监理机构部门
[单项选择]在项目监理机构组织协调的工作内容方面，（）属于项目监理机构内部需求关系的协调。
A. 对监理人员的平衡
B. 建立信息沟通制度
C. 在成绩评价上要实事求是
D. 在矛盾调解上要恰到好处
[多项选择]监理工作完成后，项目监理机构向业主提交的监理工作总结内容包括（）。
A. 委托监理合同履行情况概述
B. 项目监理机构人员和监理设施的投入情况
C. 监理任务或监理目标完成情况的评价
D. 工程实施过程中存在的问题和处理情况
E. 监理工作的经验
[单项选择]监理单位在进行项目监理机构组织设计时，应根据工程的特点、监理工作的重要程度、总监理工程师的能力和各专业监理工程师的工作经验等，决定项目监理机构( )。
A. 采取集权形式还是分权形式
B. 内部的协作关系
C. 管理层次的数量
D. 与外部环境的适应性
[单项选择]工程项目管理组织的建立步骤包括：①组织结构设计；②人员配置；③工作流程与信息流程；④工作岗位与工作职责确定。其正确的顺序是（）。
A. ①-③-④-②
B. ①-④-③-②
C. ①-②-④-③
D. ①-④-②-③
[多项选择]项目监理机构内部组织关系的协调包括（）。
A. 在目标分解的基础上设置组织机构
B. 明确规定每个部门的目标、职责和权限
C. 事先约定各个部门在工作中的相互关系
D. 实事求是地进行成绩评价
E. 建立信息沟通制度
[多项选择]工程监理企业组织形式中，有限责任公司的组织机构包括（）。
A. 股东会
B. 项目经理
C. 董事会
D. 经理
E. 监事会
[多项选择]设备监理机构组织设计的依据有( )。
A. 设备监理机构建立的程序
B. 类似任务资料
C. 项目内在联系
D. 制约和限制
E. 组织和人员管理惯例
[多项选择]狭义的组织协调中，监理机构的协调任务包括（）。
A. 协调业主与承包商之间的角色冲突
B. 协调不同分包商之间的利益冲突
C. 协调不同承包商相互之间的利益冲突
D. 及时协调设备工程项目目标间的冲突
E. 设备工程各参与方自身的内部协调和各参与方之间的组织协调
[单项选择]某工程项目监理机构的组织形式具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点。该项目监理机构的组织形式是（）。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[多项选择]项目监理机构控制工程进度的主要工作包括（）。
A. 审查施工方案
B. 审查施工总进度计划和阶段性施工进度计划
C. 检查施工总进度计划的实施情况
D. 对实际进度XXXX
E. 比较分析工程施工实际进度与计划进度
[多项选择]属于设备监理机构组织设计的结果有（）。
A. 设备监理机构建立的程序
B. 任务和责任的分配
C. 人员安排计划
D. 组织结构图
E. 辅助说明的编写
[单项选择]项目管理组织建立的步骤中，处于确定项目工作内容与组织结构设计之间的是（）。
A. 工作流程和信息流程
B. 确定组织目标和组织工作内容
C. 工作岗位和工作职责确定
D. 人员配置
