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[单项选择]企业利用其成功品牌名称的声誉来推出改良产品或新产品，包括推出新的包装规格、香味和式样等，称为（）。
A. 品牌有无策略
B. 品牌使用者策略
C. 品牌统分策略
D. 品牌延伸策略
[单项选择]某研发实力雄厚的企业开发了一款全新的产品，产品推出后迅速扩大了企业的规模和市场占有率，该新产品开发战略属于______。
A. 紧随战略
B. 进取战略
C. 冒险战略
D. 保持低位战略
[单项选择]
(二)
柯达公司极其重视新产品的研制，每推出一项新产品都非常谨慎，其推出碟式相机就经历了一段漫长的过程。首先市场开拓部经过市场调查，提出新产品意念，再根据调查结果，设计出理想的相机模型和定量性报告，提交生产部门对照生产设备能力、零件配套、生产成本和技术力量等考虑是否制造生产。制造出样机后，又进行第二次市场调查，检查样机与消费者的期望还有何差距，加以改进。然后进行第三次市场调查，将改进后的样机交消费者试用。在得到大多数消费者的肯定和欢迎后将结果上报总公司，经过批准后交工厂试制，这一系列工作过程约需二、三年时间。试制产品先交市场开拓部门进一步调查，价格确定了，才正式打出柯达牌号正式生产，推向市场。前几年，柯达碟式相机在香港以多种款式投放市场，事先就经过以上一整套的市场开拓调查，投入了大量的人力、物力、财力，对市场和消费者作了充分细致的调查了解和酝酿，给消费者培植起鲜明的新产品观念，为新产品树立了一个崭新的良好形象，最后才上市亮相。
根据上述材料，回答以下问题： |
柯达碟式相机的创新过程属于( )。
A. 一体化技术创新过程模型
B. 需求拉动的技术创新过程模型
C. 技术推动的技术创新过程模型
D. 技术与市场交互作用的技术创新过程模型
[单项选择]当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是（）
A. 技术开发合同
B. 技术服务合同
C. 技术转让合同
D. 技术许可合同
[单项选择]技术开发合同是指当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同，其具有的特征不包括______。
A. 技术合同履行的协作性
B. 技术合同报价的合理性
C. 技术开发合同成果的创造性
D. 技术开发合同标的物的新颖性
[单项选择]某企业应用新技术、开发新产品、发明新工艺，这属于技术改造层次中的（）。
A. 表层技术改造
B. 内层技术改造
C. 深层技术改造
D. 核心技术改造
[单项选择]企业推出新产品、改变产品外形和包装、调整产品价格、改变广告方式时，都可以采用（）。
A. 问卷调查法
B. 文案调查法
C. 实验调查法
D. 实地调查法
[单项选择]企业在开发新产品时，采用的基本原理不变，只是部分地应用了新技术、新材料、新结构，而使产品性能有较大的提高，这种产品是（）。
A. 换代新产品
B. 改进新产品
C. 全新产品
D. 地区新产品
[单项选择]甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采取的新产品定价策略是（）。
A. 渗透定价策略
B. 撤指定价策略
C. 温和定价策略
D. 心理定价策略
[单项选择]市场调查的方法中，（ ）主要应用于消费行为的调查，企业推出新产品、改变产品外形和包装、调整产品价格、改变广告方式时，都可以采用此方法。
A. 文案调查法
B. 问卷调查法
C. 实验调查法
D. 实验调查法
[单项选择]某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是（）。
A. 渗透定价策略
B. 撇脂定价策略
C. 温和定价策略
D. 心理定价策略
[单项选择]一家饮水机生产商在新产品上应用了最新技术，其所具备的卫生标准比原有型号的饮水机提高了很多，新产品上市后，原有型号的饮水机仍未停止生产和销售。结果新产品上市当年的销量并没有超过原有型号，由此，该生产商得出结论认为更高的卫生标准并非顾客考虑的首要因素。
以下论断如果为真，不能削弱生产商结论的是( )
A. 大部分顾客对原有型号的饮水机信赖度更高
B. 新饮水机的价格比原有型号的高出很多
C. 大部分顾客认为原有型号饮水机的卫生标准足以满足日常生活需要
D. 原有型号饮水机的购买客户大多为集团客户，销售量一直很高
[单项选择]市场调查的方法中，（）主要应用于消费行为的调查，企业推出新产品、改变产品外形和包装、调整产品价格、改变广告方式时，都可以采用此方法。
A. 文案调查法
B. 问卷调查法
C. 实验调查法
D. 实地调查法
[简答题]案例资料：
卡尔公司于2010年7月向市场推出新产品——卡尔I型自动净水器，由于采取了新的净水技术且产品自动化水平更高，其产品定价比市场同类产品高出30％。为促进销售，企业花费了大量资金进行市场宣传，但是市场认可度不高，产品销售持续不见起色，月销量维持在1000台左右。
2010年底，国内发生了一起水源污染事件，众多媒体开始对家庭健康用水进行广泛的讨论，越来越多的消费者也开始关注家庭用水质量，在此刺激下，自2011年1月开始，家庭净水器市场开始呈现快速增长趋势，卡尔I型自动净水器的市场销量也大幅度提升，由原来的月销量1000台迅速提升到2011年6月月销售10000台左右。为确保公司产品的竞争力，卡尔公司一方面对卡尔I型自动净水器进行了改进，另一方面又推出了更加小巧的卡尔II型自动净水器，进一步提升了市场销量，至2011年底达到月销量25000台。
2012年初，由于竞争对手的加入，卡尔公司在家庭净水器市场的增长速度放缓。卡尔公司及时对卡尔I、II型自动净水器产品价格进行调整，分别降价15％和10％，并同时推出卡尔III、Ⅳ型自动净水器，这些新的策略使卡尔公司月销售量于2012年初开始至今一直维持在26000台左右。
问题：分析卡尔公司在产品生命周期各阶段所采取的策略。（6分）
