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[简答题][背景]
某工程项目由A、B、C三个分项工程组成，采用工程量清单招标确定中标人，合同工期5个月。各月计划完成工程量及综合单价见表1。
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表1 各月计划完成工程量及综合单价表
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工程名称
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第1月
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第2月
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第3月
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第4月
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第5月
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综合单价(元/m
3
)
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分项工程名称A
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500
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600
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180
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分型工程名称B
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750
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800
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480
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分型工程名称C
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950
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1100
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1000
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375
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承包合同规定：开工前发包方向承包方支付分部分项工程费的15%作为材料预付款。预付款从工程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。
工程进度款按月结算，发包方每月支付承包方应得工程款的90%。
措施项目工程款在开工前和开工后第1个月末分两次平均支付。
分项工程累计实际完成工程量超过计划完成工程量的10%时，该分项工程超出部分的工程量的综合单价调整系数为0.95。
措施项目费以分部分项工程费的2%计取，其他项目费20.86万元，规费综合费率3.5%(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数)，税金率3.35%。
[问题]工程合同价为多少万元
[多项选择]建设期的确定应综合考虑项目的（）等诸多因素，参照项目建设的合理工期或项目的建设进度计划合理确定。
A. 当地建设条件
B. 项目复杂程度
C. 项目的建设规模
D. 建设性质
E. 主要设备
[单项选择]某工程项目招标采用评标价法评标。中标人的投标报价为5000万元，投标工期比招标文件要求的工期提前获得评标优惠150万元。若评标时不考虑其他因素，则评标价和合同价应分别为（）。
A. 4850万元和5000万元
B. 4850万元和4850万元
C. 5150万元和5000万元
D. 5150万元和4850万元
[多项选择]建设工程施工招标确定中标人后，合同协议书中有关工期的内容应包括（）。
A. 开工日期
B. 竣工日期
C. 施工期
D. 合同工期总日历天数
E. 合同工期总工作天数
[单项选择]招标项目需要划分标段、确定工期的，招标人应当合理划分标段、确定工期，并在（）中载明。
A. 投标邀请函
B. 招标公告
C. 合同文件
D. 招标文件
[简答题]A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2.5亿美元，合同约定总工期36个月，支付币种为美元。设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10日前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付清。工程进度款支付每拖欠一天，业主需支付双倍利息给A公司。工程价格不因各种费率、税率、汇率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。施工过程中发生下列事件：事件一，A公司因：（1）当地发生短期局部战乱，造成工期延误30天，直接经济损失30万美元；（2）原材料涨价，增加费用150万美元；（3）所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误5天，共计增加劳务工工资50万美元；（4）美元贬值，损失人民币1200万元；（5）进度款多次拖延支付，影响工期5天，经济损失（含利息）40万美元；（6）所在国税率提高，税款比原来增加50万美元；（7）遇百年一遇大洪水，直接经济损失20万美元，工期拖延10天。事件二，中央空调接地极施工时，A公司以镀锌角钢作为接地极，遭到业主制止，要求用铜棒做接地极，双方发生分歧。事件三，负荷试运行时，出现短暂停机，粉尘排放浓度和个别设备超标，经修复、改造和反复测试，各项技术指标均达到设计要求，业主及时签发竣工证书并予以结算。A公司中标的工程项目包含哪些承包内容？
[判断题]以募满发行额为止中标商各自价格上的中标价格作为各中标商的最终中标价，各种标价的认购价格是不同的，称为美国试招标。
[单项选择]在合理工期条件下进行工程费用优化，如果缩短工期将会引起工程( )。
A. 直接费和间接费同时增加
B. 直接费减少，间接费增加
C. 直接费和间接费同时减少
D. 直接费增加，间接费减少
[单项选择]发包人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的（）。
A. 5%
B. 10%
C. 15%
D. 20%
[单项选择]矿业工程在确定工期过程中，做法不合理的是（ ）。
A. 要同时明确协调内容和关系
B. 要因地制宜，量力而行
C. 合理配备所需资源
D. 总工期必须小于合同工期
[判断题]招标单位评标后可推荐出中标单位，但确定中标单位的权力属于业主。( )
