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[多项选择]在基金管理公司组织架构下，属于后台支持部门的机构是（）。
A. 行政管理部
B. 信息技术部
C. 财务部
D. 市场部
[单项选择]在项目管理组织体系中，属于服务支持子系统的是( )。
A. 项目费用管理
B. 项目沟通管理
C. 项目财务管理
D. 项目质量管理
[单项选择]在项目管理组织体系中，属于项目服务支持子系统的是( )。
A. 项目范围管理
B. 项目综合管理
C. 项目采购管理
D. 项目财务管理
[单项选择]能够体现证券公司内部控制的制衡性是前台业务与后台管理支持（）。
A. 绝对分离
B. 适当分离
C. 融为一体
D. 可以换岗
[单项选择]项目管理组织体系包括直接管理项目和服务支持两个子系统，下列各单元属于直接管理子系统的是( )。
A. 项目人力资源管理
B. 项目沟通管理
C. 项目信息管理
D. 项目合同管理
[单项选择]能够体现证券公司内部控制的制衡性是前台业务运作与后台管理支持（）。
A. 适当分离
B. 完全隔离
C. 完全合并
D. 适当交叉
[多项选择]在风险管理组织架构和组织体系中，属于风险管理外部组织的机构和部门有（）。
A. 保险公司
B. 保险经纪人
C. 宣传媒体机构
D. 风险经理
E. 公司财务中心
[单项选择]能够体现证券公司内部控制的制衡性之一的是前台业务与后台管理支持（）。
A. 绝对分离
B. 适当分离
C. 融为一体
D. 可以换岗
[单项选择]某软件公司分为研发、人力资源管理、市场营销等部门，通过部门之间互相协作完成项目。该公司的组织结构属于（）
A. 矩阵型组织结构
B. 职能型组织结构
C. 产品型组织结构
D. 协作型组织结构
[单项选择]下列不属于后台部门的是（）。
A. 财务部
B. 行政管理部门
C. 人事部
D. 信息技术部门
[单项选择]行政、管理、组织方面的变革属于（）
A. 组织结构变革
B. 产品与服务变革
C. 组织战略变革
D. 技术变革
[单项选择]下列不属于绩效管理在组织管理中的作用的是( )。
A. 有助于促进员工的自我发展
B. 是实现组织战略的重要手段
C. 帮助组织更有效地实行员工开发
D. 有助于管理者成本的节约
[单项选择]证券公司部门和岗位的设置应当权责分明相互牵制，前台业务运作与后台管理支持适当分离，这体现了内部控制度中( )的要求。
A. 健全性
B. 适中性
C. 制衡性
D. 监督性
[单项选择]社区服务的组织管理中，属于民政主管的是
A. 选定社区服务人员
B. 明确社区服务内容
C. 制定社区服务规划
D. 具体实施社区服务
[多项选择]下列工程进度管理措施中。属于组织管理措施的有（）
A. 进度目标分析、论证
B. 采取加快工程进度的新工艺
C. 协调合同工期与进度计划的关系
D. 建市进度管理工作制度
E. 分析影响进度目标实现的风险因素
[单项选择]戴尔计算机公司的组织形式属于（）。
A. 事业部制形式
B. 团队结构形式
C. 虚拟组织形式
D. 无边界组织形式
[单项选择]某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是（）。
A. 质量管理部
B. 项目部
C. 经理办公室
D. 物资供应部
