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[单项选择]对团队成员的（）是保证项目按进度计划和工作质量标准完成工作任务的重要途径，是保证项目目标实现的有效手段。
A. 选拔
B. 考核
C. 来源分析
D. 合理配备
[单项选择]某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（ ）。
A. 管理措施
B. 经济措施
C. 技术措施
D. 组织措施
[单项选择]在建设工程监理过程中，要保证项目的参与各方围绕建设工程开展工作，使项目目标顺利实现，监理单位最重要也最困难的工作是（）。
A. 合同管理
B. 组织协调
C. 目标控制
D. 信息管理
[单项选择]为保证工程项目总体目标的实现，必须对工程项目进行（）。
A. 现代化管理
B. 融资管理
C. 科学化管理
D. 综合管理
[单项选择]纠正偏差或者调整目标计划值时，( )的调整应保证项目总投资目标的实现。
A. 实际值
B. 中间目标值
C. 预算值
D. 决算值
[单项选择]大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中，不正确的是（）
A. 大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律
B. 统一的项目过程有助于提高单项协作的效率，因此保证了项目质量
C. 大型项目的协作属于各单项之间的内外部协作
D. 大型项目的项目经理日常职责属于直接管理
[判断题]要在安全管理目标范围内,制定项目安全生产管理目标实施方案和保证措施,明确阶段性工作任务和要求,确保目标实现。
A.正确
B.错误
[单项选择]为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行（）特别重要，它可以及时发现问题，以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制，保证项目成本目标的实现。
A. 分部分项工程成本分析
B. 月(季)度成本分析
C. 年度成本分析
D. 竣工成本综合分析
[单项选择]建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。
A. 项目策划和项目组织
B. 项目控制和项目协调
C. 项目组织和项目控制
D. 项目策划和项目控制
[单项选择]工程项目管理的目的是实现项目目标，即在保证经济、合理、安全、环保的前提下实现建设项目的（）最优化。
A. 投资、质量、管理
B. 投资、质量、进度
C. 管理、质量、进度
D. 成本、管理、控制
[单项选择]工程项目( )是项目管理的核心内容，是为保证项目合同的合理签订和顺利实施，旨在实现项目预期目标而采取的必要管理活动。
A. 合同管理
B. 质量管理
C. 信息管理
D. 风险管理
[多项选择]保险监管的最终目标是为了保证保险职能的实现，这一目标可以分解为（）。
A. 保证保险交易的公平性和公正性
B. 维护被保险人的
C. 利益保证保险人的偿付能力
D. 提高保险公司的经营管理水平
E. 监督保险公司建立起完善的内控制度
[单项选择]通过预先分析目标偏离的可能性，并拟定和采取各项预防性措施，以保证计划目标的实现，这指的是项目的（）。
A. 前馈控制
B. 反馈控制
C. 主动控制
D. 被动控制
