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[单项选择]写字楼项目销售过程中，注重维护、提前告知项目信息，增强物管服务意识是对（）的销售解决方案。
A. 一期老业主
B. 海外客户
C. 本区域主流客户
D. 投资型客户
[判断题]生产成本是企业生产产品必须付出的费用，包括科研、设计、试制、制造及销售过程中的费用。
[不定项选择]成本是指治疗方案整个过程中所投入的
A. 财力资源、物质资源和人力资源的消耗
B. 全部财力资源和物质资源的消耗
C. 全部人力资源的消耗
D. 全部财力资源消耗
E. 全部物质资源消耗
[多项选择]企业筹资过程中，资金成本是指企业筹集和使用资金必须支付的各种费用。资金成本对企业筹资决策的作用主要体现在（）。
A. 资金成本是影响企业筹资总额的重要因素
B. 资金成本是选择资金来源的基本依据
C. 资金成本是选用筹资方式的参考指标
D. 资金成本是确定最优资本结构的主要参数
E. 资金成本是衡量企业活力能力的重要指标
[单项选择]住宅项目价格制订过程中，（）阶段侧重于收集竞争项目销售与价格信息、价格表、各房号之间价格平面差与垂直差等信息。
A. 市场调研
B. 确定价格策略及方法
C. 推导核心均价
D. 价目表形成及验证
[判断题]在商品房推销过程中，销售人员的工资应列入整个开发项目的管理费用中。( )
[单项选择]管理现有项目时，利用以往项目的经验教训来改进组织的项目管理过程是重要的。因此，在项目收尾过程中，重要的是要评审（）。
A. 发生的次生风险
B. 风险识别的核对袁
C. 工作分解结构词典
D. 团队成员的简历
[单项选择]在项目实施过程中，项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项目经理立即组织相关人员进行分析，下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于（）
A. 检查措施
B. 缺陷补救措施
C. 预防措施
D. 纠正措施
[单项选择]在房地产销售过程中有效地实现各类产品（）是项目价值得以实现的关键。
A. 价格竞争
B. 价格过渡
C. 价格稳定
D. 市场占有率
[单项选择]假设单位边际贡献是30美元，固定成本是93750美元，销售价格是100美元，盈亏平衡点销售量是（）单位。
A. 938
B. 1340
C. 3000
D. 3125
[简答题]项目经理小刘应该如何科学地制订该项目的WBS（说明WBS的制订过程）？如何在项目的执行过程中监控项目的范围（说明WBS的监理过程）？
[单项选择]项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的（）。
A. 动态控制
B. 风险预测
C. 分解落实
D. 系统分析
[单项选择]项目团队发展过程中的（）阶段是项目团队从组建到规范阶段的过渡过程。
A. 磨合
B. 休整
C. 表现
D. 形成
[单项选择]项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的（），这是项目管理最基本的方法论。
A. 动态控制
B. 主动控制
C. 跟踪控制
D. 系统控制
[单项选择]项目进行过程中，在( )阶段变更项目活动或任务付出的代价最高。
A. 项目定义
B. 项目开发
C. 项目实施
D. 项目计划
[单项选择]通信成本是指通信企业在提供通信服务过程中所耗费的( )的总和。
A. 原材料、动力燃料费用
B. 厂房、机械设备费用
C. 人员费用
D. 各项生产费用
