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[多项选择]李成明是一家上市公司新招聘的人事助理，工作一段时间之后，他发现原来的工作分析是8年前做的，随着公司主营业务的转型和信息技术的发展，新的工作不断产生，而旧的工作设计也需要作改动，于是他意识到公司需要进行新的工作分析。为了确保工作的顺利进行，在实施工作分析之前。急需处理（），以获得管理层的支持。
A. 向管理层阐述工作的目的
B. 向管理层阐述工作的人员
C. 向管理层阐述工作的进程
D. 向管理层阐述工作的负责人
[多项选择]
李成明是一家上市公司新招聘的人事助理，工作一段时间之后，他发现原来的工作分析是8年前做的，随着套司主营业务的转型和信息技术的发展，新的工作不断产生，而旧的工作设计也需要作业改动，于是他意识到公司需要进行新的工作分析。
为了确保工作的顺利进行，在实施工作分析之前。急需处理（），以获得管理层的支持。
A. 向管理层阐述工作的目的
B. 向管理层阐述工作的人员
C. 向管理层阐述丁作的进程
D. 向管理层阐述工作的负责人
[多项选择]小孙是一家大型公司新招聘的人事助理，工作一段时间之后，他发现公司原来的工作分析是6年前做的。随着公司主营业务的转型和信息技术的发展，新的工作不断产生，而旧的工作设计不能适应需要，于是他意识到公司需要重新进行工作分析。
根据上述材料，回答下列问题。
为了确保工作的顺利进行，在实施工作分析之前，小孙急需( )，以获得管理层的支持。
A. 向管理层阐述工作分析的目的
B. 向管理层阐述工作分析的结果及其应用途径
C. 向管理层阐述工作分析具体实施的时间计划
D. 向管理层阐述工作的负责人
[单项选择]在招聘人事专员的过程中，关于劳动人事制度和法令的面试题属于（）问题。
A. 背景性
B. 知识性
C. 思维性
D. 经验性
[单项选择]某公司需要招聘一名采购经理。公司人事部门在当地晚报上刊登了一份招聘启事，内容如下：招聘采购经理大专以上学历，3年相关工作经验，较好的英语水平和计算机能力，有高度的工作责任感和沟通协调能力。主要工作职责是联系供货公司，及时准确地在规定时间内将企业各部门所需货物发送至指定地点，并确保货物的质量和价格符合企业的要求。对该公司而言，如果求职者众多，招聘选拔的第一步应该是（）。
A. 高层主管面试
B. 申请表与简历的筛选
C. 证明材料与背景材料核实
D. 作出录用决策
[单项选择]支持性资源过程的人事招聘过程应属于( )生命周期阶段。
A. 回收/分配
B. 经营管理
C. 获取
D. 需求
[单项选择]你被一家公司任命为人事经理，人事部的同事们都对你存有戒心。此时你会（）。
A. 希望同事理解并适应你的领导风格
B. 不暴露感情，以免同事发现自己的弱点
C. 先观察每个同事，了解每一个成员的工作方式和风格，积极与之沟通
D. 请每位同事向你介绍他(她)的工作，以便很快了解部门的情况
[单项选择]小张大学毕业以后，进入一家科技公司做网页设计。在进入公司一段时间后，他发现公司的工作枯燥无味，没有挑战性，无法发展自己；公司待遇也不尽如人意，工资不高，工作环境狭小嘈杂，也没有按国家规定给员工办理社会保险，使得员工在医疗、养老、工伤、失业等方面缺乏有效保障。在跟周围的网络公司作比较之后，小张毅然辞去工作，而跳槽到了另一家网络公司。根据以上资料，回答下列问题：从马斯洛的需要层次理论上看，该公司未能满足员工的（）。
A. 安全需要
B. 生理需要
C. 归属需要
D. 尊重需要
[多项选择]根据《事业单位人事管理条例》相关规定，负有事业单位招聘、考核、奖励、处分、人事争议处理等职责的人员履行职责，应当回避的情形包括（ ）。
A. 与本人有利害关系的
B. 与本人近亲属有利害关系的
C. 与本人单位有利害关系的
D. 其他可能影响公正履行职责的
[简答题]试述人事选聘中从外部招聘人员的优势与局限性。
