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发布时间:2023-10-09 21:13:26

[单项选择]公司将其拥有的某些子公司、部门、产品生产线、固定资产等出售给其他经济主体的行为被称为()。
A. 资产出售与剥离
B. 资产置换
C. 股权置换
D. 公司分立

更多"公司将其拥有的某些子公司、部门、产品生产线、固定资产等出售给其他经济主"的相关试题:

[简答题]某股份有限公司于2006年1月将其拥有的 A生产线转让,提前对其进行清理。有关资料如下:
(1)该生产线系2002年11月18日建造完工投入使用的,其入账价值为600万元。当时该生产线的预计使用年限为4年,预计净残值为零,该企业采用年数总和法对该生产线计提折旧。
(2)清理该生产线时发生清理费用15万元,款项已由银行存款支付;出售转让该生产线变价收入100万元,款项尚未收到;支付转让该生产线负担的营业税,营业税率为5%,款项已由银行存款支付;拆除该生产线回收废料变价收入2万元,款项已收存银行。
要求:(1)计算确定该生产线在2003年至 2005年应计提的固定资产年折旧额,并进行相应的账务处理。
(2)对该生产线的清理进行账务处理。
[单项选择]甲公司将其所有的10台电脑出售给乙公司。甲、乙公司同时约定,由甲公司租用该批电脑一个月,该约定自成立时生效。甲公司交付电脑的方式是( )。
A. 指示交付
B. 直接交付
C. 占有改定
D. 简易交付
[单项选择]某企业现在希望引进一条法国原装生产线,企业将其与2002年引进的美国生产线的性能相比较后,做出了项目费用估算,则该项目经理采用的是 (35)
A. 经验估算法
B. 类比估算法
C. 参数模型估计法
D. 自下而上估算法
[单项选择]一个厂房建有包括三个工段的生产线,可据情将其划分为()
A. 一个评价单元
B. 两个评价单元
C. 三个评价单元
D. 三个评价单元以上
[判断题]资金需求者将金融资产首次出售给资金的供应者所形成的的交易市场,被称为发行市场。 ( )
A.正确
B.错误
[单项选择]甲公司拥有乙和丙两家子公司。2008年6月15日,乙公司将其产品以市场价格销售给丙公司,售价为100万元(不考虑相关税费),销售成本为76万元。丙公司购入后作为固定资产使用,按4年的期限,采用直线法对该项资产计提折旧,预计净残值为零。甲公司在编制2009年年末合并资产负债表时,应调减“累计折旧”项目金额( )万元。
A. 3
B. 6
C. 9
D. 24
[单项选择]甲公司拥有乙和丙两家子公司。2010年6月15日,乙公司将其产品以市场价格销售给丙公司,售价为200万元(不考虑相关税费),销售成本为152万元。丙公司购入后作为固定资产使用,按4年的期限、采用年限平均法对该项资产计提折旧,预计净残值为零。甲公司在编制2011年年末合并资产负债表时,应调整“固定资产—累计折旧”项目金额( )万元。
A. 6
B. 18
C. 12
D. 48
[单项选择]甲公司拥有乙和丙两家子公司。2010年6月15日,乙公司将其产品以市场价格销售给丙公司,售价为100万元(不考虑相关税费),销售成本为80万元。丙公司购入后作为固定资产使用,按4年的期限、采用年限平均法对该项资产计提折旧,预计净残值为零。甲公司在编制2011年年末合并资产负债表时,应调整“固定资产--累计折旧”项目的金额为()万元。
A. 3
B. 6
C. 7.5
D. 24
[单项选择]某合资公司拥有一套自动化生产线,年产能力为40万吨,2000年购置时的账面原值为800万元。2006年因某种目的欲对其进行价格鉴证。价格鉴证人员通过广泛的调查得知,鉴证标的与2006年另一合资公司刚刚建成的自动化生产线相似,于是将其作为参照物。参照物的年产能力为60万吨,建造成本总计为1500万元。征询有关部门的意见,该类自动化生产线的规模经济效益指数为0.7,则鉴证标的重置成本为()万元。
A. 1000
B. 1129
C. 1192
D. 2250
[单项选择]某汽车公司同时建成两条生产线,第一条生产线第一个月生产了1000辆汽车,以后每个月比前一个月多生产100辆;第二条生产线第一个月的前半个月与后半个月各生产了500辆汽车,以后每半个月比前半个月多生产50辆。那么,这两条生产线共生产20000辆汽车需多少个月( )
A. 5
B. 6
C. 7
D. 8
[单项选择]某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加500万元,每年折旧增加30万元,假定所得税率为25%,则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。
A. 345
B. 375
C. 405
D. 530
[单项选择]某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元,每年折旧为20万元,假定所得税税率为25%,则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元
A. 300 
B. 320 
C. 380 
D. 420
[单项选择]甲与乙协商同意,甲将其已经租给乙的电脑出售给乙。该电脑的交付为()
A. 现实交付
B. 简易交付
C. 占有改定
D. 指示交付
[单项选择]某公司计划投资建设一条新生产线,投资总额为60万元,预计新生产线接产后每年可为公司新增净利润4万元,生产线的年折旧额为6万元,则该投资的静态回收期为()年。
A. 5
B. 6
C. 10
D. 15
[简答题]案例2:你能帮SGM公司实现零库存吗 SGM是一家中美合资企业,拥有世界上最先进的弹性生产线,能够在一条流水线上同时生产不同型号、不同颜色的车辆,每小时可生产27辆汽车,在国内首创订单生产模式,也即根据市场需求控制产量;同时生产供应采用JIT运作模式。为此该公司需实行零库存管理,即所有汽车零配件CKD的库存存于运输途中,不占用大型仓库,而仅在生产线旁边设立RDC(再配送中心),维持最低的安全库存。这就要求采购、包装、海运、港口报关、检疫、陆路运输、拉动计划等一系列操作之间的衔接必须十分密切,不能有丝毫差错。事实上。SGM公司的市场计划周期为一周,而运输周期为4个月。这样,市场计划无法指导运输安排,为了确保生产的连续性,SGM只能扩大其零配件储备量,造成大量到港的集装箱积压。为此,通用汽车遭遇了巨大的物流压力: (1)库存量大。无法承受源源而来的零配件集装箱,不得不租用集装箱堆场。 (2)拆箱次数多。由于库存已达饱和状态,新的零件拉动只能采用掏箱方式。为此,SGM公司每天有100多个集装箱等待掏箱,工人24小时拆箱仍然跟不上生产计划的进度。 (3)信息混乱。由于掏箱次数的增多,SGM的信息管理系统无法确认集装箱的实际状态(是否掏过箱),造成系统管理混乱。系统管理员不能控制零件数量,以完成生产计划。 (4)成本巨大。反复掏箱直接导致了运输成本的大幅增加.部分集装箱掏箱竟达8次,使得物流总成本增加,已影响到整个产品成本的上升,这是SGM公司所不堪承担的。 SGM公司能实行零库存管理吗它的瓶颈在哪里
[填空题]______也被称为“内部威胁”,授权用户将其权限用于其他未授权的目的。
[多项选择]中国的甲公司将其拥有的一项专利申请权转让给美国的乙公司。下列说法哪些是正确的?()
A. 该转让须经国家知识产权局进行保密审查
B. 该转让应当订立书面合同
C. 该转让自合同订立之日起生效
D. 该转让要向国家知识产权局登记后方可生效
[单选题] ( )是指客户将其所有的外汇出售给银行,银行按一定汇率付给等值的人民币的行为。
A.结汇
B.售汇
C.外汇汇出汇款
D.外汇汇入汇款

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