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[单项选择]在项目管理的组织形式中，矩阵式组织形式适用于( )。
A. 大型复杂的项目
B. 小型的项目
C. 中型的项目
D. 专业性强的项目
[单项选择]职工通过组织一定的代表性机构参与企业管理的形式称为（）。
A. 组织参与
B. 岗位参与
C. 个人参与
D. 合理化建议
[单项选择]通过某种图形形式来确定和形象体现项目组织内组织单元或个人之间相互工作关系的管理工具是( )。
A. 组织关系图
B. 鱼刺图
C. 巴雷特图
D. 职责安排矩阵
[多项选择]人力资源管理的目标是根据组织目标，通过有效管理以提高组织成员的（ ）。
A. 积极性
B. 主动性
C. 创造性
D. 工作绩效
E. 生活素质
[多项选择]在项目管理组织形式中，复合式组织结构的缺点是（）。
A. 容易造成管理混乱
B. 项目信息流容易产生障碍
C. 受现有模式的限制
D. 项目的沟通容易产生障碍
E. 信息回路比较复杂
[单项选择]矩阵式项目管理组织形式介于( )之间。
A. 项目式和复合式
B. 职能式和项目式
C. 平衡式和项目式
D. 无法判断
[单项选择]( )授权代建人办理开工申请报告，取得施工许可证，通过招标选择施工单位，组织管理协调工程的施工建设，履行工程如期竣工验收和交付使用的职责，负责保障工程项目在保修期内的正常使用。
A. 前期代建
B. 工程代建
C. 全过程代建
D. 两阶段代建
[单项选择]社会组织的基本要素中，（）是用来维护组织活动统一性的工具，一般通过组织章程的形式表现出来。
A. 角色
B. 规范
C. 职位
D. 权威
[单项选择]（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。
A. 一般系统
B. 行为角色
C. 人力资本
D. 交易成本
[单项选择]( )是政府通过招标的方式，选择社会专业化的项目管理单位，负责项目的投资管理和建设组织实施工作，项目建成后交付使用单位的制度。
A. 代理制
B. 监理制
C. 代建制
D. 咨询制
[单项选择]由政府通过招标的方式，选择社会专业化的项目管理单位，负责项目的投资管理和建设组织实施工作，项目建成后交付使用单位的制度被称作( )。
A. 代建制
B. 分责制
C. 招标制
D. 专业化制
[单项选择]工程项目管理组织机构形式中，（）组织机构的优点是强调管理业务的专门化，注重发军各类专家在项目管理中的作用。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[多项选择]企业选择组织结构形式时，应考虑的因素有（ ）。
A. 企业的生产技术和工艺
B. 企业规模
C. 企业文化
D. 企业经营发展战略
E. 企业内部交通状况
