更多"【问题3】（4分）该工程按照WBS进行进度估算，所需工期为212天，你"的相关试题:
[单项选择]对WBS中的每一个组成部分进行编码，这是（）。
A. 项目结构编码
B. 合同管理编码
C. 信息管理编码
D. 投资控制编码
[单项选择]为了加强预算控制，成本估算建设在WBS的（）层进行。
A. 最高
B. 最低
C. 核心
D. 第三
[单项选择]为了加强预算控制，成本估算建议在WBS的（）层进行。
A. 最高
B. 最低
C. 核心
D. 第三
[单项选择]在没有现成的WBS模板情况下，为准备WBS，项目经理首先应该（）
A. 确定每个项目阶段的估计成本和时间
B. 确定主要的项目可交付成果
C. 确定每个项目阶段的组成部分
D. 确定要完成的关键工作
[单项选择]所谓( )，就是对WBS中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作进行定义并形成相应的文件。
A. 工作清单
B. 工作顺序安排
C. 进度计划
D. 工作定义
[单项选择]某项目经理在生成WBS时，按照（）方法将项目分解为"需求分析、方案设计、实施准备、测试和验收"等几个过程。
A. 子项目
B. 工作任务
C. 生命周期
D. 可交付物
[单项选择]某项目经理在生成WBS时，按照______方法将项目分解为“需求分析、方案设计、实施准备、测试和验收”等几个过程。
A. 子项目
B. 工作任务
C. 生命周期
D. 可交付物
[单项选择]项目经理在进行大项目的WBS分解时，______是错误的。
A. 按照项目的组织结构编制树形结构的WBS
B. 按照项目的产品结构编制列表式的WBS
C. 按照项目的生命周期编制鱼刺图式的WBS
D. 按照项目风险分解结构编制树形结构的WBS
[简答题]项目经理小刘应该如何科学地制订该项目的WBS（说明WBS的制订过程）？如何在项目的执行过程中监控项目的范围（说明WBS的监理过程）？
[单项选择]创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和（）
A. 范围基线
B. 项目章程
C. 绩效报告
D. 工作说明书
[单项选择]创建WBS的输入包括（）
A. 项目管理计划
B. 成本估算
C. WBS模板
D. 项目范围管理计划
[单项选择]What is the WBS typically used for
A. To organize and define the total scope of the project.
B. To identify the logical person to be project sponsor.
C. To define the level of reporting the seller provides the buyer.
D. As a record of when work elements are assigned to individuals.
[简答题]对于商品运输的合理化问题，你认为应从哪几个方面进行考虑试举一例说明。
[单项选择]当你为你项目开始创建WBS时，你很快意识到不能在一张图纸上完成因为太复杂。你开始使用WBS编号系统来：（）
A. 确定项目的复杂程度
B. 确定每个WBS元素的层次
C. 帮助在合适的软件上使用WBS
D. 展示项目的论据
[单项选择]WBS字典是个文档：（）
A. 描述了范围管理所使用的技术条款
B. 描述了WBS中每个元素的细节
C. 为全球项目团队翻译WBS的元素
D. 帮助翻译功能到技术要求
[单项选择]
Creating WBS means subdividing the major project deliverables into smaller components until the deliverables are defined to the（）level.
A. independent resource
B. individual work load
C. work milestone
D. work package
