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[单选题]依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A.精简机构和人员，提高工作效率
B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
[单选题]董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（ ） 形式。
A.依托型
B.独立型
C.智囊机构
D.专业公司和专业中心
[单选题]“两块牌子，一套管理人员”是（ ）企业集团职能机构。
A.独立型
B.混合型
C.组合型
D.依附型
[单选题](2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A.精简机构和人员，提高工作效率
B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
[多选题]企业集团职能部门的设计可选择以下形式（ ）。
A.依托型
B.独立型
C.全能型
D.依存型
E.松散型
[多选题]企业集团总部职能的正确定位是（ ）。
A.战略中心
B.人力资源中心
C.制度中心
D.资本中心
E.文化中心
[多选题]确定了企业集团的组织结构之后，接下来就要进行集团总部职能部门的设置。这一阶段的主要工作包括()等。
A.确定集团的基本职能和核心或关键职能
B.确定管理幅度与管理层次
C.分解目前的职能
D.确定部门与部门之间的责权体系
E.确定生产业务部门之间的联系方式
[多选题]关于依托型职能机构和独立职能机构，说法错误的是（ ）。
A.独立型是“两块牌子，一套管理人员”
B.只有依托型职能机构才能设立智囊机构
C.依托型集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构
D.相对于独立型，依托型职能机构的职责划分更清楚，层次更分明
E.独立型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、专门的企业集团职能机构
[多选题]关于依托型职能机构和独立型职能机构。说法错误的是( )。
A.独立型是“两块牌子，一套管理人员”
B.只有依托型职能机构才能设立智囊机构
C.依托型的集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构
D.相对于独立型，依托型职能机构的职责划分更清楚，层次更分明
E.独立型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、专门的企业集团职能机构
[多选题]企业集团职能部门一般应具有的职权包括()。
A.根据集团负责人的布置，为协商议事机构进行战略决策和其他重大决策的磋商提供信息或备选方案
B.拟定集团中长期计划、年度生产经营计划和其他专题计划，经集团协商议事机构决定后，分工合作，负责组织实施
C.根据协商议事机构的决策，集中人、财、物力，开展攻关活动
D.根据协商议事机构的决策，从实现本集团的经营战略的需要出发，打破成员企业“大而全”、“小而全”的格局，对成员企业的生产经营进行优化组合
E.对成员企业的生产、技术工作和经营管理，进行协调与指导，抓好成员企业不能单独处理的有关业务工作
[判断题] 企业集团财务公司是一种完全属于集团内部的金融机构，它的服务对象不仅限于企业集团成员，可以从集团外吸收存款，可以为非成员单位提供服务。
A.正确
B.错误
[单选题]日本的企业集团，其管理体制以（ ）作为集团管理的组织机构，体现了企业集团管理体制的新型性。
A.神秘的经理会
B.神秘的母公司
C.神秘的集团本部
D.神秘的营运委员会
[多选题]日本企业集团经理会的职能主要有（ ）。
A.在集团成员公司之间进行调整组合
B.决定集团成员公司组成共同投资公司
C.决定集团的对外活动，包括与其他集团的关系或对集团外企业的投资
D.决定集团中重大问题的对策
E.决定成员公司领导层的人事问题
