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发布时间:2023-11-03 18:40:47

[简答题]一、背景 某施工单位承担一机电工程项目大型设备的运输和设备安装。由于未充分进行运输的评估,不但造成大型设备的运输的亏损,且造成两台设备的局部损坏和运期的延误。一台大型压缩机组到货后因工期紧即进行安装,在未拆开压缩机包装的情况下,将压缩机机组直接运至施工现场并随即办理了出库手续,机组下面铺垫道木,零、配件木箱放在机组旁边。该临时场地没有围墙,无人专管,人员随便出入。 施工中发生下列情况: 施工单位在自动化仪表温度取源部件与管道安装时,有几处不符合规范要求,建设单位要求返工。 设备试运转阶段,一台离心式风机试运转时振动较大,经查验施工记录,发现垫铁未按规范施工。建设单位拒绝接收。 二、问题 1.简述大件工程设备运输管理要求。 2.对已出库需安装和已安装在工程上的设备应怎样进行管理? 3.自动化仪表中的温度取源部件与管道安装时有哪些要求? 4.风机的垫铁应如何施工?

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[简答题]一、背景 某施工单位承担了某机电工程项目厂区内管道安装施工任务。施工单位项目技术部门负责人在进行部门人员分工安排时,不设立资料员专门管理技术文件资料。要求各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料,资料使用完后交回由他自己存放整理。工程到工艺管道水压试验阶段,进行管道系统检查时,发现压缩机厂房内一条管道的管径和走向与图纸不符。同时,在该管道管段图中有2道进行过2次返工的焊道,也找不到该焊道的无损检测报告和返修通知单。据配管责任工程师回忆:压缩机厂房管道进行了修改,设计变更单在设计单位交与他后直接发放到班组施工作业,自己存的一份设计变更单记不清是否归档,作业完成后找不到了。无损检测报告和返修通知单在无损检测工程师手中,由于其工作调动离开项目,不知那部分资料现在何处。由于查找技术文件资料,水压试验被迫推迟。 二、问题 1.施工单位项目技术部门负责人不设立资料员,由各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料的做法是否正确?为什么? 2.配管责任工程师对管道设计变更单的收发、管理存在哪些错误?正确的应该如何做? 3.无损检测工程师工作调动离开项目时,应如何处理手中的无损检测报告和返修通知单等资料? 4.从案例事件中,总结出项目技术文件资料应如何管理? 5.管道压力试验前应具备哪些条件?
[简答题]一、背景 某施工单位在2010年承担了一项机电工程项目,施工单位项目部为落实施工劳动组织,编制了劳动力资源计划,按计划调配了施工作业人员。并与某劳务公司签订了劳务分包合同,约定该劳务公司提供60名劳务工,从事基础浇筑、钢结构组对焊接、材料搬运工作。进场前对劳务工进行了安全教育。 基础工程结束、安装工程开始后,项目部发现原劳动力计划与施工进度计划不协调,而又难于在计划外增加调配本单位施工作业人员,在吊装作业和管道焊接等主体施工中劳动力尤为不足。项目部采取临时措施,重新安排劳务工工作,抽调12名劳务工充实到起重作业班组,进行起重作业。作业前项目部用1天时间对12名劳务工进行了起重作业安全技术理论学习和实际操作训练。项目安全员提出12名劳务工没有特种作业操作证,不具备起重吊装作业资格,但项目部施工副经理以进行了培训且工程急需为由,仍然坚持上述人员的调配。 低合金钢管道焊接(手工焊)在2010年8月开始焊接。项目部抽调6名从事钢结构焊接的有焊工合格证的劳务工参加焊接工作。在水压试验前监理工程师会同项目质量技术部门进行检查,发现: (1)6名劳务工焊工中,有2人的焊工合格证是2007年3月签发;1人焊工合格证的试件钢号分类代号为工,试件形式代号为1G;1人焊工合格证的试件钢号分类代号为工,试件形式代号为4G。询问焊接质量检查员,答复是施焊前并未见到这6名劳务焊工的焊工合格证。 (2)参与检测共有3名无损检测人员。3人的资格情况如下:N0.1号:RTⅠ级、UTⅡ级;N0.2号:RTⅠ级、MTⅡ级;N0.3号:RTⅡ级、UTⅡ级、PTⅡ级。焊缝射线检测的15C-04号报告共有3道焊曰的检测结果,评定其中1道焊缝存在不合格的缺陷。该报告由N0.1号评定检测结果,N0.2号签发检测报告。 二、问题 1.从背景中,项目部出现劳动力不足和对劳务工重新进行的安排违背了用工动态管理哪些原则?说明理由。 2.说明背景中起重工属于特种作业人员的理由。项目安全员和项目部施工副经理对抽调劳务工从事起重吊装作业的意见或做法是否正确?说明理由。 3.对检查所提的4名焊工,是否能够进行该低合金钢管道的焊接作业?分别说明理由。 4.15C-04号报告中评定检测结果和报告签发是否符合无损检测人员资格管理的要求?为什么?从背景中,应由哪位无损检测人员签发报告? 5.常用焊缝无损检测的方法有哪几种?
[简答题]某施工单位在2010年承担了一项机电工程项目,施工单位项目部为落实施工劳动组织,编制了劳动力资源计划,按计划调配了施工作业人员。并与某劳务公司签订了劳务分包合同,约定该劳务公司提供60名劳务工,从事基础浇筑、钢结构组对焊接、材料搬运工作。进场前对劳务工进行了安全教育。 基础工程结束、安装工程开始后,项目部发现原劳动力计划与施工进度计划不协调,而又难于在计划外增加调配本单位施工作业人员,在吊装作业和管道焊接等主体施工中劳动力尤为不足。项目部采取临时措施,重新安排劳务工工作,抽调12名劳务工充实到起重作业班组,进行起重作业。作业前项目部用1天时间对12名劳务工进行了起重作业安全技术理论学习和实际操作训练。项目安全员提出12名劳务工没有特种作业操作证,不具备起重吊装作业资格,但项目部施工副经理以进行了培训且工程急需为由,仍然坚持上述人员的调配。 低合金钢管道焊接(手工焊)在2010年8月开始焊接。项目部抽调6名从事钢结构焊接的有焊工合格证的劳务工参加焊接工作。在水压试验前监理工程师会同项目质量技术部门进行检查,发现:参与检测共有3名无损检测人员。3人的资格情况如下:No.1号:RTⅠ级、UTⅡ级;No.2号:RTⅠ级、MTⅡ级;No.3号:RTⅡ级、UTⅡ级、PTⅡ级;焊道射线检测的15C-04号报告共有3道焊口的检测结果,评定其中1道焊缝存在不合格的缺陷。该报告由No.1号评定检测结果,No.2号签发检测报告。 项目部在大件设备吊装前,组织有关人员对吊装方案进行评价论证。在管道焊接组装全部完成后,对管路系统焊缝做了气密性试验。 问题: 1.从背景中,项目部出现劳动力不足和对劳务工重新进行的安排违背了用工动态管理哪些原则?说明理由。 2.说明背景中起重工属于特种作业人员的理由。项目安全员和项目部施工副经理对抽调劳务工从事起重吊装作业的意见或做法是否正确?说明理由。 3.15C-04号报告中评定检测结果和报告签发是否符合无损检测人员资格管理的要求?为什么?从背景中,应由哪位无损检测人员签发报告? 4.吊装方案评价时,主要应对方案的哪几方面论证? 5.管路系统气密性试验应怎样进行?
[单选题]某施工单位承担一水电站工程项目施工,其中施工单位可以分包的工程项目是()。
A.尾水渠护坡
B.大坝护坡
C.电站厂房
D.坝体填筑
[简答题]某航道整治工程项目,经公开招标,由某施工单位承担该工程,并签订了施工承包合同。施工单位成立了项目经理部,项目经理组织编制了施工组织设计,其部分内容如下: (1)编制依据。 …… (2)工程概况。 …… (3)施工的组织管理机构。 (4)施工的总体部署和主要施工方案。 施工的总体部署:…… 施工方案: 1)筑坝工程施工顺序为: ①测量放样; ②水上沉软体排; ③坝根接岸处理; ④水上抛石; ⑤水上抛枕; ⑥坝体表面整理。 2)护岸工程施工顺序为: ①测量放样; ②水上沉软体排; ③水上抛石(枕)镇脚; ④护坡。 其中护坡工程的施工顺序为: ①削坡及整平; ②岸坡开挖、土石方回填; ③铺设倒滤层; ④排水肓(明)沟; ⑤面层处理。 (5)施工进度计划。 包括施工总进度计划和施工总进度保证措施,单位工程施工进度计划图及其说明,主要分部(项)工程施工网络计划及其说明,施工进度计划检查和调整的控制措施。 (6)各项资源需求、供应计划。 (7)施工总平面布置。 (8)技术、质量、安全管理和保证措施。 (9)文明施工与环境保护。 (10)主要技术经济指标。 (11)附图。 问题: (1)本题目所述内容中有何不妥之处,为什么? (2)筑坝工程、护岸工程、护坡工程的施工顺序是否正确?不正确的请改正。
[简答题]背景 某施工单位承担一矿山工程项目,采用工程量清单计价模式,报价执行《建设工程工程量清单计价规范》GB50500--2013,合同工期10个月,工期自2015年6月1日至2016年3月31日,安全文明施工费为112万元。建设单位按照合同约定支付了工程预付款,但合同中未约定安全文明施工费预支付比例,双方协商按照国家相关部门规定的最低预支付比例进行支付。井下有A、B、C、D四个巷道掘进工作面同时掘进,四条巷道长度分别为400m、460m、800m、700m。整个项目经理部每月固定成本20万元,施工队每施工1m巷道的可变成本0.2万元,每米巷道的造价是0.3万元。甲、乙、丙、丁四个掘进队的最高月施工进尺分别为85m、80m、70m、65m。 问题  1.假设四个巷道施工各自独立,每月至少应该完成多少巷道进尺才能保证不亏损?  2.如何安排四个施工队伍才能在满足合同工期的情况下获得最大效益?  3.如果巷道C具备对头掘进的条件,则该项目的最大经济效益是多少?  4.根据工程项目不同建设阶段,建设工程造价可划分为哪几类?建设单位预支付的安全文明施工费最低是多少万元(保留两位小数)?并说明理由。安全文明施工费包括哪些费用?
[简答题]某施工单位承担一锅炉房4台蒸汽锅炉及配套设备的机电工程项目安装任务。其中,工作E与工作G共用一台吊车作业,但两工序不能同时或交叉进行施工。其他工作不使用。锅炉工程验收后,建设单位向公安消防监督机构提交工程消防验收申请,要求公安消防监督机构消防验收,由于项目部提交的资料不全,公安消防监督机构不受理。 问题: 1.施工单位项目部应如何安排吊车进入现场的时间?进场大型施工机械应达到什么要求? 2.该工程有哪些特种作业人员? 3.项目部应提交哪些资料,公安消防监督机构才受理? 4.列出施工现场消防管理的具体主要措施。
[简答题]背景资料 某施工单位承担了一冶炼厂房的建筑安装工程项目,甲乙双方签订的关于工程价款的合同内容包括: (1)厂房建筑安装工程造价660万元,材料及设备费占施工产值的比重为60%。 (2)工程预付款为该厂房建筑安装工程总造价的20%,工程实施后,工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣,从每月结算工程价款中按材料和设备占施工产值的比重扣抵工程预付款,竣工前全部扣清。 (3)工程进度款逐月计算。 (4)工程保修金为工程造价的3%,竣工结算月一次扣留。 问题: (1)通常工程竣工结算的前提是什么? (2)承包单位能否将工程预付款临时挪作他用?为什么? (3)该工程2 ~5月每月拨付工程款为多少?累计工程款为多少? (4) 6月份办理工程竣工结算,该工程结算造价为多少?甲方应付工程结算款为多少? (5)在该工程的保修期间发生管道漏水,甲方多次催促乙方修理,乙方一再拖延,最后甲方另请施工单位修理,修理费1.5万元,该项费用应如何处理?
[简答题]某施工单位以EPC总承包模式中标一大型火电工程项目,总承包范围包括工程勘察设计、设备材料采购、土建安装工程施工,直至验收交付生产。 按合同规定,该施工单位投保建筑安装工程一切险和第三者责任险,保险费由该施工单位承担。为了控制风险,施工单位组织了风险识别、风险评估,对主要风险采取风险规避等风险防范对策。根据风险控制要求,由于工期紧,正值雨季,采购设备数量多,价值高,施工单位对采购本合同工程的设备材料,根据海运、陆运、水运和空运等运输方式,投保运输一切险。在签订采购合同时明确由供应商负责购买承担保费,按设备材料价格投保,保险区段为供应商仓库到现场交货为止。 施工单位成立了采购小组,组织编写了设备采购文件,开展设备招标,组织专家按照投标法的规定,进行设备采购评审,选择设备供应商,并签订供货合同。 220kV变压器安装完成后,电气试验人员按照交接试验标准规定,进行了变压器绝缘电阻测试、变压器极性和接线组别测试、变压器绕组连同套管直流电阻测量、直流耐压和泄漏电流测试等电气试验,监理检查认为变压器电气试验项目不够,应补充试验。 发电机定子到场后,施工单位按照施工作业文件要求,采用液压提升装置定子吊装就位。发电机转子到场后,根据施工作业文件及厂家技术文件要求,进行了发电机转子穿装前的气密性试验,重点检查了转子密封情况,经试验合格后,采用滑道式方法将转子穿装就位。 <1> 、风险防范对策除了风险规避外还有哪些?该施工单位将运输一切险交由供货商负责属于何种风险防范对策? <2> 、设备采购文件的内容由哪些组成?设备采购评审包括哪几部分? <3> 、按照电气设备交接试验标准的规定,220kV变压器的电气试验项目还有哪些? <4> 、发电机转子穿装前气密性试验重点检查内容有哪些?发电机转子穿装常用方法还有哪些?
[简答题]某施工单位承接某工厂扩建的一个涂装车间机电工程项目,合同工程造价为1300万元。合同约定:工程标准设备由甲方提供,工程材料、非标准设备由乙方采购供货。按建筑安装工程费用组成除去税金和公司管理费后,经公司成本控制中心测算,下达给项目部考核成本为1100万元。项目部根据内部签订的承包合同要求,结合工程具体情况,按现行建筑安装工程费用进行分析测算,计划成本为1000万元。 该项目部以降低项目成本的合同措施入手,对甲方提供消防的联动设备进行了严格的检查和试验,对工程材料、非标准设备采购供货,加大了成本控制的力度,采取了一些有效的保证措施,最后取得较好的经济效益,实现成本降低率为8%。 问题: 1.简述现行建筑安装工程费用的组成。 2.降低项目成本的合同措施是什么? 3.简述消防联动设备的组成。 4.按承包合同要求成本降低额是多少?
[简答题]某施工单位承担一矿山工程项目,采用工程量清单计价模式,报价执行《建设工程工程量清单计价规范》GB50500--2013,合同工期10个月,工期自2015年6月1日至2016年3月31日,安全文明施工费为112万元。建设单位按照合同约定支付了工程预付款,但合同中未约定安全文明施工费预支付比例,双方协商按照国家相关部门规定的最低预支付比例进行支付。井下有A、B、C、D四个巷道掘进工作面同时掘进,四条巷道长度分别为400m、460m、800m、700m。整个项目经理部每月固定成本20万元,施工队每施工1m巷道的可变成本0.2万元,每米巷道的造价是0.3万元。甲、乙、丙、丁四个掘进队的最高月施工进尺分别为85m、80m、70m、65m。 问题  1.假设四个巷道施工各自独立,每月至少应该完成多少巷道进尺才能保证不亏损?  2.如何安排四个施工队伍才能在满足合同工期的情况下获得最大效益?  3.如果巷道C具备对头掘进的条件,则该项目的最大经济效益是多少?  4.根据工程项目不同建设阶段,建设工程造价可划分为哪几类?建设单位预支付的安全文明施工费最低是多少万元(保留两位小数)?并说明理由。安全文明施工费包括哪些费用?
[简答题]背景资料: 某施工单位中标一矿山工程项目,井深480m。由于建设单位没有对该施工井筒检查钻孔,将该工程所在地800m附近的地质钻孔资料推断的井筒地质柱状图提供给施工单位,要求施工单位据此组织施工。合同约定:工程量增减在5%以内时,仅就人、材、机的费用作调整。增减的工程量属合同约定幅度以外的,其综合单价由承包人提出,经发包人确认后作为结算的依据,工程停工时的计费与正常相同。项目实施过程中发生如下 事件: 事件1:施工单位在井筒施工到380m深度时发现所依据的地质资料上没有显示的断层,围岩破碎严重;并使施工单位设备砸坏损失8万元,施工单位人员工伤10万元,建设单位工伤10万元,井壁修复20万元,停工0.5个月。 事件2:由于断层落差达到20m,如果按照原井筒设计深度继续施工,井底车场将落在含水层中,经与设计单位研究决定井筒延深30m,施工单位在设计变更的基础上修改原施工方案,增加了工程支护费用及并更换钢丝绳及其他措施工程费。工程费用增加和工期耽误15天。 事件3:井筒穿过一含水层,施工单位凭经验通过,但发生了淹井,造成设备损失10万元,返修井壁20万元,事故处理80万元,停工0.5个月,处理1个月。继续向下施工时由于断层导水导致某含水层水量的突然增大,远远大于原地质资料提供的井筒涌水量,井筒排水费用大幅度增加,井筒施工速度降低给施工单位造成施工成本增加15万元,工期拖延10天。 问题: 1.本工程中出现工程变更的原因有哪些? 2.事件1、2、3中,施工单位可以索赔的工期和费用有哪些? 3.事件2中,施工单位在工程结算时应如何确定变更价款。
[简答题]某施工单位承担一矿山工程项目,合同工期10个月。井下有A、B、C、D四个巷道掘进工作面同时掘进,四条巷道长度分别为400m、460m、800m、700m。整个项目经理部每月固定成本20万元,施工队每施工1m巷道的可变成本0.2万元,每米巷道的造价是0.3万元。甲、乙、丙、丁四个掘进队的最高月施工进尺分别为85m、80m、70m、65m。 问题 1.假设四个巷道施工各自独立,每月至少应该完成多少巷道进尺才能保证不亏损? 2.如何安排四个施工队伍才能在满足合同工期的情况下获得最大效益? 3.如果巷道C具备对头掘进的条件,则该项目的最大经济效益是多少?
[简答题]某施工单位中标中型炼钢厂的连铸安装工程项目。施工单位及时组建了项目部,项目部在组织施工过程中出现以下情况: 情况1:项目部按工业安装工程质量验收评定项目划分规定对安装工程项目进行了划分,其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等。 情况2:技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。 情况3:项目部安装完成后,向建设单位要求办理交工验收手续,建设单位以不符合保修期限。该工程生产线在正常运行4 年后,因设备故障、电气管线故障、给排水管网阀门漏水、中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒建设单位的要求。 【问题】 1.按质量验收评定规定,指出情况1 中所列项目哪些属于单位工程?哪些属于分部工程和分项工程? 2.技术人员对班组施工方案交底的内容是否正确?简述理由。 3.该工程验收必须符合哪些规定? 4.该工程中设备安装、电气管线、给排水管道、供热和供冷系统的最低保修期限分别是多少?

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