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发布时间:2023-12-28 00:37:47

[单选题]某单位的领导给下属布置工作时,经常采取下命令的方式,并且要求下属必须执行,该领导采取的领导方式是( )。
A.说服式
B.强制式
C.示范式
D.激励式

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[单选题]某单位的领导给下属布置工作时,经常采取下命令的方式,并且要求下属必须执行,该领导采取的领导方式是( )。
A.说服式
B.强制式
C.示范式
D.激励式
[单选题]领导者个人决定一切,布置下属执行,权力定位于领导者,很少听取下属的意见。这种领导作风属于
A.投盛型
B.命令型
C.民主参与型
D.自主型
E.自由放任型
[单选题]有关领导者向其下属部门或个人下达命令或指示的权力是( )。
A.决策权
B.组织权
C.指挥权
D.人事权
[多选题]在【灯具布置】命令中,除了可以按照任意布置、矩形布置、扇形布置的方式来布置灯具,还可以使用()的方式。
A.拉线布置
B.放射布置
C.矩形均布
D.弧线均布
E.拉线均布
[单选题] 省属某单位副处级调研员王某在下级单位检查工作时被安排到著名风景区旅游3天,该行为违反了廉洁从政行为规范第1条第( )款规定。
A. 2款
B. 3款
C.4款
D. 1款
[论述题]本题是论述题,以下文字是班组权变管理理论,请结合工作实际运用实例对问题①、②进行解答,其中第①9分,第②3分。 权变管理理论认为,高明的管理者能根据环境的不同,不断地调整自己,使自己不失时机地适应外界的变化,从而及时变换自己的管理方式。常见管理方式包括以下四种: 命令:没有下属参与,只是执行上级的命令,这一领导方式又被称为严父式的领导。 说服:指的是多给下属一些说明和指导,增加下属执行这项命令的自觉性,但是发出的命令是不容置疑的。这一领导方式又被称为慈父式的领导。 参与:指领导者在决策时征求并采纳下属的建议。 授权:指领导者给下属提出挑战性目标并充分相信他们能很好地完成目标,期间不做更多的干预。 管理方式没有优劣好坏之分,只有适合不适合之别。班组长在实际工作中,具体采用哪种管理方式,则主要受班组长本人的水平、班组成员的素质、工作环境三方面因素的制约。联系相关课程的学习, (答题要求: 举例表述清晰,主题明确,逻辑性强; 举例应紧扣主题,比如,第一个小问题,举例须是班组长在某一具体场景中采用的某个管理方式,这个管理方式效果如何; 举例应具有一定的典型性。)

47.请结合工作实际,谈谈你在班组工作中是如何根据不同情况选择不同的管理方式的,请举例说明。(1.先叙述所在班组的人员情况,工作任务类型。 2.根据目前的班组情况应采取哪种管理方式,简要说明采取这种管理方式的理由。 3.结合工作实际,举例阐述。举例应紧扣主题,比如,举例须是班组长在某一具体场景中采用的某个管理方式,这个管理方式效果如何。)(6 分)

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