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发布时间:2024-06-26 03:18:32

[多选题]经过对某项目进行检查,发现存在下列情形,其中违反了《建设工程安全生产管理条例》的是( )。
A.施工单位没有专职安全管理人员
B.特种作业人员没有持证上岗
C.施工前没有进行安全技术交底
D.由于没有采取措施,施工时破坏了地下管线
E.已经半年没有对特种作业人员进行安全生产教育培训

更多"[多选题]经过对某项目进行检查,发现存在下列情形,其中违反了《建设工程"的相关试题:

[单选题]指导委员会发现某项目的计划很差,希望终止该项目,项目经理被要求启动项目收尾。项目经理应该怎么做?
A.核实项目范围。
B.发布项目信息。
C.报告项目绩效结果。
D.审查项目文件。
[单选题]对某项目进行财务评价时,发现该项目财务净现值为零,则表明此项目()。
A.盈利能力能达到所期望的最低财务盈利水平
B.利润为零
C.盈利能力刚好达到行业的平均水平
D.盈利能力为行业的最低水平
[单选题] 发现存在不应当羁押情形的,要立即报告()
A. 公安局
B. 监管支队
C. 局长
D. 所领导
[单选题]某项目在中期检查时发现,进度绩效指数为0.85,费用绩效指数为0.9,据此判断该项目的实际状况是( )。
A.进度延误,费用超支
B.进度提前,费用节约
C.进度延误,费用节约
D.进度提前,费用超支
[单选题]经过侦查,发现具有( )情形的,应当撤销案件。
A.犯罪嫌疑人应当移交其他部门处理的
B.犯罪事实不清楚的
C.犯罪已过追诉时效期限的
D.犯罪嫌疑人逃跑的
[多选题]某项目招标中,招标文件要求投标人提交投标保证金,招标过程中,招标人有权没收投标保证金的情形有( )。
A.投标人在投标有效期内撤回投标文件
B.投标人在开标前撤回投标文件
C.中标人拒绝提交履约保证金
D.投标人拒绝招标人延长投标有效期要求
E.中标人拒绝签订合同
[简答题]1.事故经过 某项目C、D栋连建项目施工工地因C、D栋施工至第六层,而施工塔式起重机高度不够,需要对塔式起重机顶升加节。卿某组织杨某、白某和曾某对工地塔式起重机开始进行顶升、加节作业前的清洗螺丝和做塔式起重机附着等准备工作。塔式起重机进行顶升、加节作业时,塔式起重机司机段某配合。卿某在塔式起重机下方负责指挥和挂钩,段某在司机室操作塔式起重机,起吊标准节等材料,白某和杨某在塔式起重机平台上顶升油泵,曾某在塔式起重机顶升平台边缘拧螺丝。由于顶升油泵作业前,没有按照“顶升前应先检查油缸油封,严禁出现漏油,并且在油缸带载情况下不准调节节流阀,油泵工作前应先将油缸顶高3~5cm,观察5~10min,没有下滑时方可进行顶升作业”的规定作业。15时45分左右,当杨某将标准节顶升至大约1.9m高时,发现油泵漏油。在此情况下,杨某立即停止了顶升作业,并对油管进行检查。项目负责人刘某得知油管漏油的情况后,要求卿某去隔壁工地借一个。卿未执行,并要求继续试作业。于是,杨某便继续开始顶升作业。由于漏油之后,顶升作业的微弱平衡被打破,顶升横梁与顶升踏步之间的冲击动载荷加大,顶升踏步受的载荷增大。大约过了2min,突然一声巨响,顶升套架与塔机上部突然整体倾斜。塔机平衡臂上的配重在自身重力与平衡臂牵引的作用下即刻向下摆动.撞击塔身,致使段某和白某被巨大的冲击力从塔式起重机20多米高处震落至地面.杨某卡在折塌的平衡臂与塔身之间,曾某被撞人标准节内。 2.事故后果 此次事故共造成3人死亡。医疗费用0.063万元,丧葬及抚恤费用78.52万元,伤亡补助及救济费用81.O0万元,受伤人员歇工工资0.36万元,现场抢救费用0.50万元,清理现场费用5.00万元,处理事故的事务性费用6.50万元,其他财产损失价值10.00万元。 根据以上场景,回答下列问题: 1.计算事故的直接经济损失。 2.简述应急救援预案中人员紧急疏散、撤离应包括的内容。 3.简述塔式起重机的安装流程。 4.简述起重作业中的“十不吊”。
[多选题]某项目有甲、乙、丙、丁 4家单位投标。投标过程中下列情形可以被认定为投标人相互串通投标的是()。
A.四家单位商定由甲中标,甲按合同价提取10%的金额作为配合费支付给其他三家单位
B.甲和乙属于同一集团公司,甲为提高乙的中标概率,主动退出投标
C.甲和乙属于某一集团公司,按照集团要求,甲和乙相互配合以提高中标机会
D.开标时,工作人员发现甲的开标一览表封在乙的投标文件中
E.乙、丙、丁三个单位同属于一个协会,协会要求三个单位不能低于成本进行恶性竞争,应当根据自身实力合理确定投标价格
[单选题]某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现,当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时,对工作产生了不良影响。为了避免这种影响,宜采用的做法是()。
A.将这种矛盾全部交给项目经理裁决
B.由相关部门自己解决这类问题
C.由接受指令的员工处理这类问题
D.明确以职能部门或子项目部为主的管理模式
[单选题]某建筑公司与项目经理就某项目施工签订了承包协议书,约定项目部对项目独立经营,自负盈亏。但项目部不是法人,根本原因是( )。
A.没有自己独立的名称
B.没有固定的经营场所
C.不能独立承担民事责任
D.没有自己的组织机构
[单选题]对某项目的确定性评价得出该项目的内部收益率为16.5%,进行敏感性分析时发现,当产品价格下降5%时,内部收益率降至9%;当原料价格上涨5%时,内部收益率降至13%;当建设投资上涨5%时,内部收益率降至10%。则相比而言,该项目的最敏感性因素是( )。
A.建设投资
B.产品价格
C.原料价格
D.内部收益率
[单选题](类别:号段管理 难度:中等)某项目计划投资1000万元经过估算,投产后每年的净收益为200万元,则该项目的静态投资回收期为5年,如果考虑到资金的时间价值,假设贴现率为10%,则该项目的动态投资回收期为()( )
A.小于5年
B.大于5年,小于6年
C.大于6年,小于7年
D.大于7年
[单选题]某成片住宅小区建设单位去申请领取施工许可证,经建设行政主管部门审查发现存在下面几种情形:(1)此时正处于施工招标过程的评标阶段;(2)建设工期 15 个月,工程合同价为 8000 万人民币,目前到位资金 2500 万元人民币;(3)尚未签订委托监理合同;(4)没有拆迁完毕。上述情况中,属于不能颁发许可证的有( )种情况。
A.1
B.2
C.3
D.4
[简答题]某项目经理部中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计,为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场,召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤,得出了本工程的目标成本计划指标:直接成本2620万元,间接成本80万元。问题:1.编制项目目标成本计划,还有哪些必要依据?2.编制项目目标成本计划时,还应有哪些主要人员参加?3.计算本项目上交公司的利润(请用汉字写出计算式)。4.应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果?

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