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发布时间:2023-12-30 05:01:56

[单选题](1.0分)在工程实施过程中缺乏对成本的有效控制或者缺乏降低成本的有效方法,或者未恰当的运用既定的成本控制方法,从而引发建设成本超过同行业平均水平,企业效益流失的风险属于项目管理风险中的( )。
A.项目履约风险
B.工程分包风险
C.工程索赔风险
D.成本控制风险

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[单选题](1.0分)在工程实施过程中缺乏对成本的有效控制或者缺乏降低成本的有效方法,或者未恰当的运用既定的成本控制方法,从而引发建设成本超过同行业平均水平,企业效益流失的风险属于项目管理风险中的( )。
A.项目履约风险
B.工程分包风险
C.工程索赔风险
D.成本控制风险
[判断题]工程计划成本是反映企业降低工程成本的具体计划指标,即降低成本计划。( )
A.正确
B.错误
[单选题]价值信息分为资产属性、资产价值、规划设计成本、设备购置成本、工程建设成本、折旧成本、运维成本、退运成本等。相应信息遵循“( )”的原则,由相应的责任部门负责台账的建立、录入和维护。
A.谁产生、谁录入
B.谁使用、谁录入
C.谁接收、谁录入
D.谁管理、谁录入
[单选题]成本分析、成本考核、成本核算市建设工程项目施工成本管理的重要环节,此三项工作而言,其正确的工作流程是( )。
A.成本核算——成本分析——成本考核
B.成本分析——成本考核——成本核算
C.成本考核——成本核算——成本分析
D.成本分析——成本核算——成本考核
[填空题]根据公司成本管理中预控到位的原则,标前预估成本必须( )及9实施连续性),编制目标成本时,充分考虑投标阶段的( ),项目实施时目标利润率( )标前预估利润率,做到标前成本策划与实际施工的统一。
[单选题]依据《国家电网有限公司基建质量管理规定》要求,(  )应对分包工程实施有效管控,确保分包工程的施工质量。[国网(基建/2)112—2019《国家电网有限公司基建质量管理规定》第十七条]
A.A.业主项目部
B.B.监理项目部
C.C.勘察设计单位
D.D.施工项目部
[单选题]工程项目实施完成后,各级质量管理部门应对工程实施总体质量情况进行评审,评审意见作为工程验收相关文件用印和资料移交的依据,属于项目部检查的是( )
A.:工程竣工(我方)资料的完整性、真实性、规范性的检查
B.:工程完(竣)工后总体质量情况
C.:对项目实施过程中质量缺陷处理情况说明的核定
D.:过程质量检查、实体检测(抽查)、功能性试验(抽查)情况
[单选题]在检修工程实施中,点检方是以检修管理的 ( ) 立场参与检修工程实施的。
A.组织者
B.施工者
C.协调者
[填空题]成本月报表是成本过程管理的基础资料,项目部( )对工程成本情况进行核算。
[填空题]成本月报表是成本过程管理的基础资料,项目部每月对工程成本情况进行核算,包括项目完成实际利润率,已发生成本同阶段目标成本的对比,( )检查成本计划完成情况,分析造成成本差异的主客观因素,编制分析报告报分公司审核,并由分公司上报核算管理部,成本月报表内容要全面、详实,并在每月 5 日前上报
[简答题]工程成本构成

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