更多"[单选题]某一MIS系统项目的实施过程如下：需求分析、概要设计、详细设"的相关试题:
[单选题]信息系统项目实施过程中往往会出现进度滞后、投资超预算等情况，这说明该项目需加强（ ）
A.安全管理
B.项目管理
C.知识管理
D.信息管理
[单选题]在管理信息系统项目的实施过程中，不仅需要管理过程，也需要技术过程、支持过程、过程改进和商务过程等，它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能以及 （ ） 。
A.软件开发方法体系的知识、标准和规定
B.软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定
C.用户或客户业务领域的知识、标准和规定
D.信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定
[单选题]在工程项目实施过程中，设备监理是由具有( )代表业主对建设项目实施过程中的没备形成过程和／或最终形成的结果进行监理。
A.管理经验的单位
B.法人资格的单位
C.监理资格的单位
D.监理经验的单位
[简答题]论信息系统项目的成本管理项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分，它是指在项目的实施过程中，为了保证完成项目所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理活动。为保证项目能完成预定的目标，必须要加强对项目实际发生成本的控制，一旦项目成本失控，就难以在预算内完成项目，不良的成本控制会使项目处于超出预算的危险境地。在项目的实际实施过程中，项目超预算的现象还是屡见不鲜。实际上，只要在项目成本管理中树立正确思想，采用适当方法，遵循一定程序，严格做好估算、预算和成本控制工作，将项目的实际成本控制在预算成本以内是完全可能的。请围绕“论信息系统项目的成本管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1. 概要叙述你参与管理和开发的信息系统项目以及你在其中担任的主要工作。2. 结合你所参与的项目，从成本估算、成本预算和成本控制三方面论述项目成本管理所应实施的活动。3. 叙述你所参与的项目的成本管理过程，并加以评价。
[多选题]在建设项目实施过程中，对建设项目目标进行动态跟踪控制时有如下几个步骤( )。
A.收集项目的有关情报，了解业主的建设意图
B.收集建设项目目标的实际值
C.定期进行建设项目目标的计划值和实际值的比较
D.通过建设项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏
E.如有必要，进行建设项目目标的调整
[单选题]信息系统工程项目变更是指在项目的实施过程中，由于项目环境或者其他原因而对项目的部分或者全部功能、性能、构架、技术、指标、集成方法、项目进度等做出的改变。项目变更在整个项目建设过程中必须得到有效地控制。以下关于变更控制的叙述中，（ ）是不正确的。
A.对变更申请应当快速反应
B.建设单位、承建单位都具有变更申请的权利
C.应明确界定项目变更的目标
D.需求变更只需要得到建设方确认即可
[单选题]在信息系统工程项目实施过程中，因承建单位原因造成实际进度拖后，监理工程师确认承建单位修改后的实施进度计划，表示（ ）。
A.排除承建单位应负的责任
B.批准合同工期延长
C.实施进度计划满足合同工期要求
D.同意承建单位在合理状态下实施
[单选题]( )是指从项目开工到竣工验收前的阶段性评价，即在实施过程中的某一时点对建设项目实际状况所进行的评价。
A.项目中间评价
B.项目开工评价
C.项目招标评价
D.项目投标评价
[单选题]在项目实施过程中，项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项目经理立即组织相关人员进行分析，下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于 （ ）
A.检查措施
B.缺陷补救措施
C.预防措施
D.纠正措施
[单选题]信息系统项目往往在还没有完全搞清需求前就付诸实施，并且在实施过程中频繁修改，因此在项目管理过程中需重点关注（ ）。
A.变更管理
B.信息管理
C.成本管理
D.质量管理
[单选题]项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础； （请作答此空） 要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作部应该包含在项目中； （ ） 采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标。
A.进度管理
B.风险管理
C.范围管理
D.配置管理
[多选题]建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息，它包括项目的( )。
A.教育类信息
B.组织类信息
C.经济类信息
D.管理类信息
E.技术类信息
