更多"供应链的理念之一是：每个成员都能（）整个供应链的绩效。"的相关试题:
[单项选择]绩效反馈是整个绩效管理过程中最（）的环节。
A. 容易
B. 困难
C. 重要
D. 根本
[单项选择]绩效反馈是整个绩效管理过程中最容易被（）的环节。
A. 误解
B. 整理
C. 遗漏
D. 改进
[单项选择]班组通过绩效面谈和（），及时受理班组成员绩效意见反馈，妥善解决绩效考评的矛盾。
A. 双向沟通
B. 单向宣贯
C. 绩效考核
D. 奖惩分明
[判断题]绩效辅导阶段实际上就是绩效计划的整个实施阶段。
[单项选择]你的某些团队成员经常有斗嘴、旷工以及绩效达不到标准的行为。你已经计划让整个团队在当地的山区参加一系列的活动，包括芬香疗养、品酒、静思以及泡温泉浴。另外，你还计划了一些更为紧张激烈的活动，如大槌球与草地保龄球。你在这件事上投入时间与金钱所要达到的首要目标是改善：（）
A. 团队绩效
B. 士气
C. 质量
D. 个人绩效
[单项选择]你想要对当前这个项目的工作内容进行细分，以使得每个项目团队成员都有各自独立的工作。每个团队成员完成的各自独立的工作字项目管理中被称为：（）
A. 工作分解结构中最低水平上的可交付产品
B. 有着特殊标识符的工作任务
C. 必要的报告水平
D. 可以分配给多个工作单位的任务
[单项选择]（）是建立在对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意的基础之上。这样每个团队成员便可以承担起分配给他们的工作责任。
A. 工作任务书
B. SWOT分析法
C. 头脑风暴法
D. 甘特图
[单项选择]绩效管理中（）贯穿整个过程。
A. 绩效目标的设定
B. 绩效沟通
C. 绩效考核
D. 绩效结果运用
[填空题]每个枚举成员均具有相关联的常量值，默认时，第一个枚举成员的关联值为（）。
[单项选择]尽管公司的项目生命周期并未强令何时进行项目评审，但你认为在每个阶段结束时评审绩效是很重要的。这种评审的目的是（）。
A. 根据啄目基准确定完成项目工作需多少资源
B. 根据以往绩效调整进度基准和成本基准
C. 获取客户对项目可交付成果的验收
D. 确定项目是否应该继续进入下一个阶段
[单项选择]侦察小组的每个成员要配备个人防护装备和（）器材。
A. 登高
B. 灭火
C. 侦察
D. 安全
[单项选择]社会保障的对象必须是社会全体成员，必须保障社会每个成员都获得维持生存的最低生活标准。这体现了社会保障的（）特征。
A. 社会性
B. 强制性
C. 福利性
D. 适度性
[单项选择]参与绩效结果申诉会议的成员应该不包括（）。
A. 高层领导
B. 客户
C. 一般员工代表
D. 主管经理
[单项选择]为使个体和群体能够自觉自愿而有信心地为实现组织的既定目标而努力，从而对组织内每个成员和全体成员的行为进行引导和施加影响的活动过程属于（）。
A. 计划工作
B. 组织工作
C. 控制工作
D. 领导工作
[单项选择]你管理着一个项目，团队成员均在相同地理位置工作，而且先前曾在多个项目共事。每个人均理解各团队成员的优缺点及其主要的专业知识领域。因此（）。
A. 建议召开项目开工会议
B. 项目将无须团队建设活动
C. 你预期发生冲突和变更处于最低水平
D. 在项目全过程中，将很顺利地处理奖励与认可
[单项选择]王总是公司销售部的经理，他在接到上级下达的任务目标后，与团队所有成员一起设定了每个成员的具体目标。根据目标管理计划，下一个步骤应该（）。
A. 制订组织的整体目标和战略
B. 与下级共同商定实现目标的行动计划
C. 实施行动计划
D. 实施绩效奖励
[单项选择]团队根据团队成员取得的绩效对其发展进行评估，这属于（）评估方式。
A. 正式
B. 最终
C. 非正式
D. 临时
[单项选择]项目目前具有如下指数：进度绩效指数为0.7；成本绩效指数为1.4。 项目团队成员抱怨不清楚项目的目标和他们需要执行的活动。项目经理首先应该做什么？（）
A. 投入资源给关键路径上的活动
B. 立即召开干系人会议
C. 进行进度压缩
D. 与团队成员一起查看范围基准
[单项选择]常见的绩效评估的标准有四种，其中“团队成员哪些方面的能力得到了提高？”属于绩效评估的（）标准。
A. 成果
B. 学习
C. 综合
D. 凝聚力
