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[判断题]物流配送中心与供应商、制造商及顾客之间的联系可以通过物流配送系统的计算机通信网络实现。
[单项选择]供应商O公司，总体订单容量25万件，已经承接订单容量为20万件；供应商P公司，总体订单容量12万件，已经承接的订单容量为11万件，则物料剩余订单容量为（）万件。
A. 5
B. 6
C. 31
D. 37
[单项选择]随着物流配送系统计算机网络系统的建立和电子商务的发展，物流配送中心与供应商、制造商及顾客之间的联系可通过（）实现。
A. 物流配送系统的计算机通信网络
B. 打电话
C. 邮局寄信
D. 上门服务
[单项选择]供应商I公司的总体定单容量为5万个，已经承接定单容量为3万个，供应商Ⅱ公司的体定单容量为8万个，已经承接定单容量为5万个。则剩余定单容量是（）
A. 2万个
B. 3万个
C. 5万个
D. 8万个
[填空题]准时制采购的方法包括建立（）、选择合适的供应商、规定送货日期、统一调度运输车辆。
[单项选择]对供应商进行绩效考核时，较先进的考核方法则进一步扩展到供应商的（）、供应商参与本公司（）等表现。
A. 后勤保障 产品开发
B. 支持与服务 产品生产
C. 支持与服务 产品开发
D. 后勤保障 产品生产
[单项选择]某便利店由供应商送货的火腿肠发生了严重质量问题，公司决定全部退回配送中心，这种退货类型为（）。
A. 直送商品退货
B. 配送商品退货
C. 调拨退货
D. 损耗退货
[单项选择]（）配送组织模式是指在整个企业中只有一个配送部门，对整个公司的配送业务实行集中管理，统一调配各个仓库、配送节点和供货厂商的供需系。
A. 集权式
B. 分权式
C. 夺权式
D. 无权式
[填空题]根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为A级供应商、B级供应商、C级供应商，并建立（）制度。
[单项选择]对于已经选定供应商的采购方来说，为了进行库存控制，至关重要的是（）。
A. 订购量和存储成本
B. 订购量和订购时间
C. 订购时间和折旧成本
D. 存储成本和折旧成本
[单项选择]便利店商品采购资金由（）统一与供应商结算。
A. 片区
B. 地市公司
C. 省公司
D. 油品销售事业部
[单项选择]供应商感知模型中，供应商从（）两方面来看待公司这个潜在的客户。
A. 业务价值与吸引力水平
B. 采购价值与吸引力水平
C. 采购价值与影响/风险/机会水平
D. 业务价值与影响/风险/机会水平
[填空题]加油站进货由主管公司或（）统一配送，不得外采。
[单项选择]供应商了解到某公司未来的采购潜力很大，并且开始投入经理发展与某公司的长期合作关系。在供应商感知模型图中确定该公司的定位为（）
A. 边缘象征
B. 盘剥象限
C. 发展象征
D. 核心象征
[单项选择]供应商绩效管理的主要目的是确保供应商的（）质量，同时在供应商之间进行比较，以便继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰（）的供应商。
A. 生产 绩效一般
B. 供应 绩效差
C. 产品 绩效差
D. 控制 绩效一般
[单项选择]实物、单据验收完毕，对于直配商品须在系统中制作（）并记账；对于统配商品须在系统中确认《配送单》收货时间。确保单单、单实一致、及时通讯。
A. 采购单
B. 验收单
C. 直送验收单
D. 要货单
[单项选择]承包商和供应商管理要求企业从承包商和供应商的资格预审、选择及（）承包商和供应商的表现评价等方面对其进行管理，这一工作是当前各企业的薄弱环节，应重点加强。
A. 开工前准备、作业过程监督；
B. 技术资料准备、作业过程监督；
C. 开工前准备、监测过程监督；
D. 技术资料准备、监测过程监督；
[单项选择]生产型企业与供应商之间以及供应商与其自身的供应商之间的活动属于（）。
A. 上游供应链
B. 中游供应链
C. 下游供应链
D. 内部供应链
