更多"项目经理在评估项目时间业绩表现时应该关注关键的和次关键的行为，一个这样"的相关试题:
[判断题]商品房开发贷款项目评估的时间一般不超过10个工作日，特大项目评估时间最长为20个工作日
[判断题]商品房开发贷款项目评估的时间一般不超过15个工作日，特大项目评估时间最长为30个工作日。
[多项选择]项目评估人员需对项目评估报告（）负责。
A. 真实性
B. 准确性
C. 完整性
D. 合理性
E. 规范性
[填空题]程项目评估的六大要素主要有：工程效率评估、（）、工程质量评估、项目实施评估、项目总结、（）。
[单项选择]为了评估在一个项目中是否需要进行赶工，项目经理应该首先计算（）
A. 在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度
B. 对项目的关键路径增加的额外资本的成本
C. 关键路径的任务加速后在整个时间表上所节省下的时间
D. 使用计划评审技术估计每一个关键路径的持续时间所需要的三种时间估计
[单项选择]在项目的收尾阶段，一系列的行政事物必须得到实施和了结。一个基本的关注就是评估项目的有效程度。成功完成着一任务的一个方法就是（）。
A. 准备一个业绩报告
B. 实施审查
C. 进行业绩评价
D. 进行采购审核
[单项选择]银监会2009年颁布的《项目融资业务指引》规定，贷款人从事项目融资业务，评估项目风险时应当以偿债能力为核心，重点从（），财务可能性和还款来源可靠性等方面评估项目风险.
A. 技术可行性
B. 成本可行性
C. 市场可行性
D. 生产可行性
[单项选择]贷款人从事项目融资业务，评估项目风险时应当以（）为核心.
A. 偿债能力分析
B. 政策变化分析
C. 市场波动分析
D. 经营期风险分析
[多项选择]审核项目贷款，必须评估（）。
A. 项目贷款未来现金流预测情况
B. 质权、抵押权以及保证和保险
C. 贷款项目的项目建议书和可行性研究报告
D. 关联企业的资产负债、财物状况
[填空题]项目评估中确定拟建项目生产规模目的是使项目达到（ ）。
[单项选择]项目评估报告由评估组长牵头撰写完成，经（）审核后提交客户经理。
A. 客户经理
B. 经营主责任人
C. 部门负责人
D. 公司部经理
E. 报告审核人
[多项选择]项目工艺技术设备评估一般包括：（）
A. 建设项目采用的工艺技术设备是否先进、经济、实用
B. 是否有利于提高产品质量、降低能源等物资消耗
C. 是否属于国家明文规定淘汰、禁止使用的设备
D. 引进技术和设备有无必要
[单项选择]在项目可行项研究和项目评估中，首先要研究项目的（）问题。
A. 产品的市场
B. 财务
C. 成本
D. 国民经济效益
[单项选择]对于日常型采购项目，买方更应该关注（）
A. 如何最大限度地降低采购所需的时间和精力；
B. 如何尽可能地降低采购价格和成本；
C. 如何尽可能地降低供应风险；
D. 如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本
[多项选择]项目实施后，要组织开展项目后评估工作，从（）等方面进行评估。
A. 供电能力
B. 电能质量
C. 供电可靠性
D. 线损率
E. 安全供电性能
