更多"在定义项目范围和活动的过程中要使用到分解技术，但是该技术在定义范围和定"的相关试题:
[单项选择]
利用网络规划技术进行项目管理的基本步骤，下列排列正确的是（）
①定义项目并进行活动分解；
②绘出项目的网络图；
③计算网络的时间参数，确定关键路线；
④估计每项活动的时间或成本；
⑤运用网络对项目进行规划、监控和优化；
⑥分析活动，明确各个活动间的前继后续关系。
A. ①⑥②④③⑤
B. ①⑥④②③⑤
C. ①⑥②③④⑤
D. ①⑥③②④⑤
[单项选择]根据什么来进行评估项目范围活动的完成？（）
A. 要求
B. 项目计划
C. 范围管理计划
D. 工作分解结构
[单项选择]项目范围活动的完成是以（）为标准来衡量。
A. 要求
B. 项目计划
C. 范围管理计划
D. 工作分解结构
[单项选择]分解是一种即可用于范围定义，又可用于活动定义的技术。与范围定义中的分解相比较，以下哪一项最恰当地描述了分解在活动定义中所承担的角色？（）
A. 以工作分解结构（WBS）中工作包的形式描述最终输出
B. 将最终输出描述为可交付成果或具体的工作项
C. 将最终输出描述为活动步骤
D. 分解在范围定义与活动定义中的使用方法相同
[单项选择]分解是界定项目范围和项目活动的方法。下列陈述名中，哪句最恰当地描述了分解在项目活动界定中的作用（）。
A. 最终的产出被描述成WBS中的工作包
B. 最终的产出被描述为交付成果或有形物品
C. 最终的产出被描述成活动或行动步骤
D. 分解在活动界定和范围界定中相同
[单项选择]以下哪些内容不应包含在项目定义文件（项目章程和范围说明书）中（）
A. 项目目标
B. 可交付成果
C. 资源要求
D. 成功关键因素
[单项选择]上个月，你的客户在那个电子游戏项目的需求定义文件与范围说明上签了字。今天，她要求对项目的范围进行变更。她想把它做成一个能够在电视与个人电脑上玩的互动式游戏。这样的范围变更至少会：（）
A. 更改双方已商定的、已在工作分解结构（WBS）中定义好了的项目范围
B. 导致所有项目基准计划的变更
C. 要求对成本、时间、质量以及其他目标进行调整
D. 产生一个应吸取的教训
[单项选择]在cell中定义RTF时如果要使RTF具有某些扩展性的性能，必须把RTF定义为（）
A. 16kbps
B. SubRTF
C. FullRTF
[单项选择]软件工程管理继承了过程管理和项目管理的内容。包括启动和范围定义、软件项目计划、软件项目实施、（）、关闭、软件工程度量等六个方面。
A. 项目监控
B. 评审和评价
C. 软件项目部署
D. 软件项目发布
[单项选择]某项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程善待完善和批准，项目范围说明书也未完成，项目集经理想让项目经理创建一个工作分解结构。项目经理接下来应该执行哪一项？（）
A. 与赞助人共同研究项目章程
B. 完成项目范围说明书
C. 创建工作分解结构
D. 等待章程获得正式批准
[单项选择]（）是指将复杂的项目分解为一系列明确定义的项目工作并作为随后计划活动的指导文档。
A. 工作分解结构
B. 计划评审技术
C. 关键路径法
D. 图示评审技术
[单项选择]名新项目经理发现项目B的项目范围和项目进度都是由前一个项目经理草拟的，关键干系人并不包含在项目B范围制定过程中，这些干系人被分配到项目A，可能8个月都无法为项目B工作。未来14个月内，进度表中将发生一些关键的活动的可交付成果，嘉华在第9个月安排第一次所有干系人的状态会议。假设这是一个有预算限制的项目，新的项目经理应该怎么做？（）
A. 与项目A中有空的干系人会面，获得批准以快速跟进项目A，在8个月内按预算完成项目
B. 比较现在开始项目，但8个月后可能发生的返工成本，以评估对项目B的影响，然后与发起人会面讨论该情况
C. 与项目A的项目经理协商，将项目A推迟两周，让干系人可以完成项目B的范围，然后在开始对项目B工作之前，安排项目A的进度
D. 为项目B创建一个风险登记册，包括在项目开始时缺乏全部干系人参与作为一个主要风险。然后根据执行范围和干系人推进。
[单项选择]项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目，一般的做法是（）
A. 子项目制定各自的项目范围说明书，作为与任务委托者之间签定协议的基础
B. 项目范围说明书要由项目组撰写，是项目组和任务委托者之间签定协议的基础
C. 不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内
D. 项目范围一旦确定就不允许发生变更
[判断题]总账系统项目目录设置功能中，已定义下级项目目录的项目分类不能直接删除，但可以再定义下级分类。
[单项选择]在定义块属性时，要使属性为定值，可选择（）模式
A. 不可见
B. 固定
C. 验证
D. 预置
[单项选择]项目范围确认是指（）最终认可和接受项目工作范围的过程。
A. 项目干系人
B. 客户
C. 项目经理
D. 发起人
[单项选择]项目管理哪一个过程用到帕累托图（Pareto Charts）、流程图（Flow chart）、因果分析图（Cause And Effect Diagrams）？（）
A. 计划
B. 控制
C. 执行
D. 所有阶段
