A、大江安装工程公司承担某高层住宅工程的水、电安装任务，工程所需主材由业主方供应。因此，大江公司每月都向负责水、电专业质监的监理工程师老王报送月度施工进度计划和主材料申请计划，并都由老王签字或处理。
B、施工过程中由于总包单位长城建筑公司未能按总分包合同约定及时向大江安装公司提供施工作业面，以致水、电安装工程停工半个月。于是大江公司又向监理工程师老王提出顺延安装工程工期半个月停工损失赔偿的索赔要求。
C、一次，由于业主方面因修改设计，因涉及到土建和水、电安装工程，于是该项目监理部经总监签署分别向公司和大江公司下达了设计变更通知。之后，长城公司及大江公司均以非承包商原因为由向项目监理部提出了顺延工期和费用赔偿的索赔要求。
D、竣工结算时，长城公司又提出费用索赔的要求，提交的凭证中部分有现场监理人员的签字，另外一些签证无现场人员的签字。
问题:
1、分别对上述A、B、C、D四项事件，指出每一项事件中所述的行为是否合理?为什么?
2、从以上四项事件，你对该项目监理工作的印象如何?有何评述意见?如需改进，有何改进意见?
某机电安装公司具有压力容器、压力管道安装资格，通过招投标承接一高层建筑机电安装工程，工程内容包括给水排水系统、电气系统、通风空调系统和一座氨制冷站。项目部针对工程的实际情况编制了《施工组织设计》和《氨气泄露应急预案》。《施工组织设计》中，针对重80t、安装在标高为20m的冷水机组，制订了租赁一台300t履带式起重机吊装就位的方案。《氨气泄露紧急预案》中规定了危险物质信息及对紧急状态的识别、可依托的如消防和医院等社会力量的救援程序、内部和外部信息交流的方式和程序等。
在工程施工中，发生了以下事件：
事件1：出租单位将运至施工现场的300t履带式起重机安装完毕后，施工单位为了赶工期，立即进行吊装，因为未提供相关资料被监理工程师指令停止吊装。
事件2：对工作压力为1.6MPa氨制冷管道和金属容器进行检查时，发现容器外壳有深4mm的长条形机械损伤，建设单位委托安装公司进行补焊处理。
事件3：项目部用干燥的压缩空气对氨制冷系统进行强度试验后，即进行抽真空充氨试运转。
问题：
1.氨制冷站施工前应履行何种手续?
2.安装公司对容器补焊处理是否合法?说明理由。
3.事件1吊装作业前还应进行什么工作?应提供哪些资料?
4.项目部在氨制冷系统强度试验后即进行试运转是否妥当?说明理由。
5.项目部所编制的应急预案缺少哪些内容?
背景：
某机电安装公司具有压力容器、压力管道安装资格，通过招投标承接一高层建筑机电安装工程，工程内容包括给水排水系统、电气系统、通风空调系统和一座氨制冷站。项目部针对工程的实际情况编制了《施工组织设计》和《氨气泄露应急预案》。《施工组织设计》中，针对重80t、安装在标高为20m的冷水机组，制订了租赁一台300t履带式起重机吊装就位的方案。《氨气泄露紧急预案》中规定了危险物质信息及对紧急状态的识别、可依托的如消防和医院等社会力量的救援程序、内部和外部信息交流的方式和程序等。
在工程施工中，发生了以下事件：
事件一：出租单位将运至施工现场的300t履带式起重机安装完毕后，施工单位为了赶工期，立即进行吊装，因为未提供相关资料被监理工程师指令停止吊装。
事件二：对工作压力为l.6MPa氨制冷管道和金属容器进行检查时，发现容器外壳有深4mm的长条形机械损伤，建设单位委托安装公司进行补焊处理。
事件三：项目部用干燥的压缩空气对氨制冷系统进行强度试验后，即进行抽真空充氨试运转。
问题：
1.氨制冷站施工前应履行何种手续?
2.安装公司对容器补焊处理是否合法?说明理由。
3.事件一吊装作业前还应进行什么工作?应提供哪些资料?
4.项目部在氨制冷系统强度试验后即进行试运转是否妥当?说明理由。
5.项目部所编制的应急预案缺少哪些内容?
某管道安装工程项目，该管道工程属于超高层建筑管道工程，由于施工项目经理部严格执行超高层建筑管道施工的技术要点，使得工程进展非常顺利，施工质量达到各项要求。管道安装完毕后，对其进行了系统试验，试验时的有关实施过程如下：
(1)采用闪点为40℃的可燃液体介质对管道进行液压试验。
(2)在进行液压试验时其环境温度为2℃。
(3)在进行气压试验时，承受内压钢管的试验压力为设计压力的2.15倍。
(4)泄漏性试验合格后进行真空度试验。
问题:
1.超高层建筑管道工程的施工技术要点有哪些?2.逐条判断关于管道试验实施过程是否正确。如不正确，请改正。
3.简要说明真空度试验的实施要点。
4.输送何种物质的管道必须进行泄漏试验?
5.管道泄漏性试验应重点检验的项目有哪些?
6.管道泄漏性试验时对试验介质和试验压力有何规定?
对尾柱的要求是：（）
①、尾柱底骨应向船首延伸至少三个肋距并与平板龙骨牢固连接；
②、尾柱的上部应与尾肋板或舱壁牢固连接；
③、尾柱应采用钢板制成
某机电安装工程公司承接某综合性设施的通风空调安装工程，在施工准备阶段，该机电安装工程公司制订了施工方法和施工工艺，在制订过程中兼顾了进度控制、质量控制、成本控制三大目标，使得对各工序施工活动的质量得到有效控制。该机电安装工程公司对施丁环境也制订了相应的控制措施。
问题1.为了不产生进度拖延，影响质量，增加成本，在制订施工方法和施工工艺应考虑哪些内容?
2.什么是控制点?
3.工序质量控制的方法有哪些?以什么方法为主?
4.影响工程项目施工质最的环境因素有哪些?
5.对该通风空调系统中的洁净室的施工环境应主要控制哪些内容?
某建筑工程为一多层住宅楼工程，开工日期为2005年4月2日，施工单位的施工方案及进度计划此前已获工程师批准。工地租赁使用一台50米臂塔吊进行起重作业，租赁费800元/天。至2005年5月18日，工程进行至3层主体施工，工地租赁使用一台某型号地泵进行泵送混凝土作业，租赁费为320元/天。现场用工：钢筋工30人，木工35人，混凝土工30人，其他工种25人。在实际施工中，发生了如下事件：事件l：2005年5月3日10：O0至13：00、5月22日6：00至次日3：00，由于业主供电线路故障，造成施工现场停电。事件2：2005年5月6日至2005年5月7日，塔吊故障修理2天。事件3：2005年6月11日至6月14日，连续4天7级大风。事件4：2005年6月20日，全市进行施工现场安全环保联合大检查，工地为迎接检查，6月18日至6月19日停止正常施工，整改现场存在的安全隐患及文明、环保问题，并发生计划外支出7000元。事件5：2005年7月1日晚上，建设单位项目主要工作人员邀全体监理人员出外“吃个便饭”，却集体食物中毒住院。直至7月4日早上，建设、监理单位派遣工作人员来到现场临时替班。此间，在施工各段的钢筋隐检无法完成。事件6：2005年7月29日，市有关部门对施工现场突击抽查，就工地存在的问题对施工单位处以3万元罚款。
问题1.上述哪些事件施工方可以向建设方要求索赔?为什么?
2.每项事件工期索赔多少天?3.假设人工费单价为30元/工日，则费用索赔为多少?
背景：
某机电总承包公司通过投标承接，一栋超高层办公楼的机电安装工程。
总承包公司中标后，业主向总承包公司提出超出招标文件中主要合同条款的附加条件，井以此作为签订合同的前提。附加条件包括①增加净化空调系统工程：②将原计划总工期20个目改为18个月。
总承包公司与业主签订合同后，征得业主同意，将其中的几项分部工程分包给了几家具有相应资质条件的分包单位。
为了防止分包单位延误工程进度，合同条款有如下内容：
“如果分包单位落后于分包合同规定的工程进度，总承包公司可以指示分包单位采取必要的措施来加快工程进度。对由于分包单位的延误所产生的误期损失，总承包公司可以从已完工作所商定的进度款中扣除部分金额作为对分包单位的罚款处理”。
消防工程完工后，总承包公司向建设单位和公安消防机构提出申请，要求对竣工工程进行消防验收，征得公安消防机构同意后，建设单位组织监理、总承包公司和分包单位共同参加现场检查和现场验收。
电梯安装中接受了当地安全监察机构的指导和监控，安装结束经自检后，由总承包公司调试，最后由建设单位将检验和调试的结果告知国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构，要求监督检查。
问题：
1.业主与总承包公司签订合同时哪些做法违反法律规定?法律依据是什么?
2.总承包公司与分包单位订立的合同中有哪些不利于总承包公司的条款?指出并说明。
3.指出消防系统工程验收中不正确之处，正确的消防系统工程验收应如何进行?
4.指出电梯安装工程监督检验过程中不正确之处，并予以纠正。
某机电安装工程公司承接了某电站的机电设备安装任务，该机电安装工程公司为了提高工程质量，创造正常施工条件，加强了对工程施工人员、施工机具、工程材料的控制。由于该机电安装工程公司项目经理部的控制措施和方法得当，使得各项工作有条不紊地进行，按期完成该工程的施工任务。
问题1.在机电安装工程施工中，应从哪些方面对施工人员进行控制?
2.在机电安装工程中，应重点控制施工机具的哪些方面?
3.机电安装过程中，施工检测器具的选用原则是什么?
4.工程材料质量的检验方法有哪几种?
5.简述机电安装工程材料进货检查和验收的控制要求。
我来回答:
