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发布时间:2023-12-05 23:07:30

[单项选择]质量管理实行岗位责任制,其中项目经理是项目授权的负责人,他对工程( )负责,是质量第一责任人。
A. 质量控制;
B. 质量组织;
C. 质量管理;
D. 质量监督。

更多"质量管理实行岗位责任制,其中项目经理是项目授权的负责人,他对工程( )"的相关试题:

[填空题]项目经理、技术负责人负责对施工过程档案的监管;项目专职资料员负责工程项目档案资料的()、()、()和()工作,保证工程项目各种档案资料的完整、准确和真实有效。
[填空题]企业法人是企业安全生产的第一责任人。项目经理对所管的工程项目的安全生产负()责任,施工员负()责任。
[单项选择]某大型项目施工期间,项目经理刘某因个人原因辞职去另一家施工企业担任负责人,但该项目发包人不同意承包人变更项目负责人的请求,则在此情况下,()。
A. 注册管理机关应当为刘某办理变更注册
B. 注册管理机关应当为刘某办理增项注册
C. 在项目竣工交接前,刘某必须履行职责,不得办理变更注册
D. 无论发生何种情况,刘某不得到其他项目执业
[单项选择]在国际上,项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人,它的主要任务是()。
A. 负责项目物资和设备的采购
B. 负责项目部的日常行政管理工作
C. 负责项目的技术工作
D. 项目目标的控制
[单项选择]项目经理必须收到来自工程师、合同负责人、采购人员和市场营销人员的报告和简报。该项目经理的沟通困境在于()
A. 编码
B. 解码
C. 媒介的选择
D. 单向沟通
[单项选择]某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色,全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是()。
A. 职能式
B. 强矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 弱矩阵式
[多项选择]与职能部门负责人(或职能经理)相比,项目经理的职位特点表现在()。
A. 任职时间的阶段性特点
B. 任职时间的持久性特点
C. 能力和工作的综合性特点
D. 组织职能部门间的横向协调特点
E. 组织职能部门间的纵向领导特点
[单项选择]施工项目经理责任制以工程项目为对象,以项目经理负责为前提,以( )为依据,实行一次性全过程施工负责和经营管理。
A. 预算报价
B. 投标底价
C. 施工图预算
D. 施工预算
[多项选择]《关于实行党风廉政建设责任制的规定》明确,领导班子主要负责人是职责范围内的党风廉政建设第一责任人,应当()。
A. 重要工作亲自部署
B. 重大问题亲自过问
C. 重点环节亲自协调
D. 重要案件亲自督办
[单项选择]全面质量管理即全员参加质量管理,全过程实行质量控制,全部过程纳入质量第一的轨道,全面实现高产、优质、成本低,效益高的经济效果,其特点概括起来就是()字
A. 优
B. 高
C. 全
D. 管
[单项选择]在施工过程中,项目经理是()授权的,派驻施工现场的承包人的总负责人。
A. 发包人单位法定代表人
B. 承包人单位法定代表人
C. 总监理工程师
D. 发包人代表
[单项选择]王工作为一个大项目的项目经理,最近将其中一个子项目分派给了一个分包商,李华是分包商的项目经理,刚刚从事项目管理工作,但是与王工比较熟悉。王工可建议李华首先()。 工
A. 遵照王工为项目制定的WBS,直接使用王工确定的工作包来管理子项目 
B. 指定该子项目的WBS 
C. 建立类似的编码结构,以便于应用公共项目管理信息系统 
D. 建立一个WBS词典来显示详细的人员分
[单项选择]某工程由甲公司承包,施工现场检查发现,工程项目管理部的项目经理、技术负责人、质量管理员和安全管理员都不是甲公司的职工,而是丙公司的职工。甲公司的行为视同()。
A. 用其他建筑企业的名义承揽工程
B. 允许他人以本企业名义承揽工程
C. 与他人联合承揽工程
D. 违法分包
[单项选择]施工企业项目经理未履行安全生产管理职责,被施以刑法,依法5年内不得担任任何施工企业的主要负责人,项目负责人。该期间的起算时间为()。
A. 犯罪行为发生之日 
B. 案件移送审查之日 
C. 刑法执行完毕之日 
D. 刑事判决生效之日
[判断题]施工单位主要负责人是安全生产的第一责任人,施工单位主要负责人和项目负责人必须经过职业安全卫生管理资格认证,并做到持证上岗。
[判断题]强矩陈式有明确的项目经理,而且项目经理对项目资源的调控力度大于职能经理。
[单项选择]张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理,他对于该项目的过程管理有以下认识,其中()是不正确的。
A. 可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目,形成项目群进行管理有力保证 
B. 建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率,为项目质量提供 
C. 需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程 
D. 对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说,项目初期所建立的过程,在项目进行过程中可以不断优化和改进
[简答题]

某项目经理部中标一项桥梁工程,项目经理组织项目经理部有关人员编制该桥梁工程的施工组织设计。在施工组织设计中包括工程概况和特点、施工方案、施工进度计划、施工平面图设计、质量计划等多项内容。在施工期间,项目经理部按照检查报告制度的有关规定,形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。
问题:
1.作为施工组织设计核心部分的施工方案,包括哪三方面的内容?
2.确定施工方法时,在哪能四种情况下,不仅要拟定操作过程和方法,还应提出质量要求和技术措施,必要时应单独编制施工作业计划?
3.施工进度控制报告有几种?需要向哪些主管人员和部门汇报?


[单项选择]为解决定密权责不清等问题,定密责任人首次写入了修订的《保密法》中,其中明确规定:机关、单位负责人及其指定的人员为定密责任人,负责()。
A. 本机关、本单位的国家秘密审核、确定和落实工作
B. 本机关、本单位的国家秘密确定、执行和督查工作
C. 本机关、本单位的国家秘密确定、变更和解除工作

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