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[单选题]对于一个建设工程项目而言，（ ）的项目管理是该项目的项目管理的核心。
A.设计方
B.业主方
C.施工方
D.监理方
[单选题]对于一个建设工程项目而言，（ ）是管理的核心。
A.供货方的项目管理
B.施工方的项目管理
C.业主方的项目管理
D.设计方的项目管理
[单选题]对于建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但核心是()方的项目管理。
A.设计
B.总承包
C.监理
D.业主
[单选题]对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，( )的项目管理是管理的核心。
A.设计方
B.业主方
C.建设项目工程总承包方
D.施工方
[单选题]建设工程项目质量的影响因素中，对于建设工程项目管理者而言不可控的是（ ）。
A.环境因素
B.管理因素
C.社会因素
D.人的因素
[单选题]对于建设工程项目业主而言，项目管理的进度目标是指项目（ )的时间目标。
A.建安工程完成
B.竣工验收
C.动用
D.保修期结束
[单选题]对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。
A.建设工程完成
B.竣工验收
C.动用
D.保修期结束
[单选题]对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控的是（ ）。
A.社会因素
B.人的因素
C.管理因素
D.技术因素
[单选题]对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控因素的是 （ ）
A.社会因素
B.人的因素
C.管理因素
D.技术因素
[单选题]对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的( )。
A.确定因素
B.肯定因素
C.不确定因素
D.确定事件
[单选题]风险对于工程项目管理而言,是指可能出现的影响项目()的不确定因素。
A.组织建设
B.目标实现
C.风险控制
D.团队建设
[多选题]物质流程组织对于建设工程项目而言，指的是项目实施任务的工作流程组织，如（）工作流程。
A.钢结构深化设计
B.项目立项
C.弱电工程物资采购
D.外立面施工
E.设计变更
[单选题]对一个建设工程项目而言，( )的管理工程项目管理的核心。
A.业主方
B.施工方
C.监理方
D.设计方
[单选题]对于工程项目而言，工程实际造价超出工程预算的原因之一是()。
A.缺乏可靠的成本教据
B.项目管理要求高
C.设计图纸的标准高
D.设计选用新材料、新技术
