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[简答题]甲公司是一家家电企业，2009 年的报表显示公司费用大幅度上升导 致利润下降，2010 年初公司董事会决定编制预算并严格执行，以控制费用，公司董事会希 望预算编制能够应对环境的变化并且能够识别和去除一些不必要的费用。
要求：
（1）编制预算的常用方法有哪几种？分别阐述它们的优缺点。
（2）请结合材料分析，该公司采用哪种预算编制方法更为合理？
[简答题]甲公司为一家家电生产企业，主要生产 A、 B、 C三种家电产品。甲公司 2×19年度有关事项如下：
（ 1）甲公司管理层于 2×19年 11月制定了一项业务重组计划。该业务重组计划的主要内容如下：从 2×20年 1月 1日起关闭 C产品生产线；从事 C产品生产的员工共计 250人，除部门主管及技术骨干等 50人留用转入其他部门外，其他 200人都将被辞退。
根据被辞退员工的职位、工作年限等因素，甲公司将一次性给予被辞退员工不同标准的补偿，补偿支出共计 800万元； C产品生产线关闭之日，租用的厂房将被腾空，撤销租赁合同并将其移交给出租方，用于 C产品生产的固定资产等将转移至甲公司自己的仓库。上述业务重组计划已于 2×19年 12月 2日经甲公司董事会批准，并于 12月 3日对外公告。 2×19年 12月 31日，上述业务重组计划尚未实际实施，员工补偿及相关支出尚未支付。
为了实施上述业务重组计划，甲公司预计发生以下支出或损失：因辞退员工将支付补偿款 800万元；因撤销厂房租赁合同将支付违约金 25万元；因将用于 C产品生产的固定资产等转移至仓库将发生运输费 3万元；因对留用员工进行培训将发生支出 1万元；因推广新款 B产品将发生广告费用 2 500万元；因处置用于 C产品生产的固定资产将发生减值损失 150万元。
（ 2） 2×19年 12月 15日，消费者因使用 C产品造成财产损失向法院提起诉讼，要求甲公司赔偿损失 560万元。 12月 31日，法院尚未对该案作出判决。在咨询法律顾问后，甲公司认为该案很可能败诉。根据专业人士的测算，甲公司的赔偿金额可能在 450万元至 550万元之间，而且上述区间内每个金额的可能性相同。
（ 3） 2×19年 12月 25日，丙公司（为甲公司的子公司）向银行借款 3 200万元，期限为 3年。经董事会批准，甲公司为丙公司的上述银行借款提供全额担保。 12月 31日，丙公司经营状况良好，预计不存在还款困难
要求：
（ 1）根据资料（ 1），判断哪些是与甲公司业务重组有关的直接支出，并计算因重组义务应确认的预计负债金额。
（ 2）根据资料（ 1），计算甲公司因业务重组计划而减少 2×19年度利润总额的金额，并编制相关会计分录。
（ 3）根据资料（ 2）和（ 3），判断甲公司是否应当将与这些或有事项相关的义务确认为预计负债。如确认，计算预计负债的最佳估计数，并编制相关会计分录；如不确认，说明理由。
[简答题]甲公司是国内一家刚成立不久的高档家具生产企业。2009年，甲公司斥巨资引进了世界上技术最先进的生产线，同时聘请了资深的研究人员，在短时间内研发出了新产品，并且提供了优质的售后服务，赢得了客户的认可。为了制定自身的发展战略，该公司采用五力模型对产业竞争结构进行分析，分析结果如下：
(1)由于科技进步，市场上出现了性能比甲公司更高的替代产品，只是目前的价格还高于甲公司。
(2)本产业新进入者主要来自国外。本产业是技术密集型产业，因此国家对本产业进行了相应产业保护。
截至2013年6月，本产业在国内产能严重过剩，市场增长率下降较快，同时替代品的出现降低了利润空间，从而使其在国内进一步发展存在较大障碍。此时，甲公司发现与中国相邻的越南对甲公司产品需求很旺盛。虽然越南也有几十家著名品牌的高档家具生产企业，但由于需求增长，盈利能力仍然可观。因此，甲公司在2013年7月初决定进入越南市场，并聘请了专门机构对市场上众多高档家具生产企业进行分析，确定不同的战略群组，以选择最适合自己的战略群组。虽然甲公司在进入越南市场前进行了充分准备，但在进入后销售盈利效果却未达到预期。经过再次分析，发现在进行国际化经营可行性分析时忽略了越南关税因素。越南政府为保护本国产业，针对出口到该国的产品通常征收高额关税。为此甲公司决定采用直接投资方式进入越南市场，从而提升竞争能力。
要求：
(1)2009年甲公司使用五力模型分析涉及的两项内容分别属于五力模型哪一(几)个方面以及各自对该产业竞争强度的影响；
(2)请指出在2013年6月甲公司产品在国内和国际市场中分别处于产品生命周期哪个阶段以及在各自阶段应有的战略目标；
(3)简要分析甲公司最后决定在越南直接投资，主要考虑了宏观环境的哪个因素。
[简答题](2007年真题)X 公司是一家家电生产企业，其生产的 A 产品目前处于衰退期。为了给 X 公司提供更加科学的咨询建议，Y 咨询公司还详细考察了近年来 X 公司所面临的外部环境因素，主要包括：
①中国加入世贸组织 5年过渡已经结束，平均进口关税下降到 9.9％。
②法律体系日益健全和完善。
③生产技术不断更新。
④中国国内生产总值连续 4年保持了 10％以上的增长率。
⑤高等教育进入大众化阶段。
⑥银行存贷款利率上升。
⑦全社会的诚信观念进一步加强。
⑧《专利保护法》颁布实施。
⑨风险投资资金来源多样化。
⑩新产品层出不穷，产品生命周期愈来愈短。
【问题】 利用 PEST 分析方法对 X 公司面临的外部环境因素进行归类。
[单选题]甲公司是一家家电生产企业，分为白色家电部和黑色家电部，在年底采用平衡计分 卡的业绩衡量中，两个部门其他方面的考核指标值基本一致，只是在新产品开发周期、 培训计划完成率和员工保持率上差距很大，但是公司总经理最后的评价是两个部门业绩 基本相同。这说明公司总经理不重视的业绩角度是（ ）。
A.财务维度
B.顾客维度
C.内部流程维度
D.学习和成长维度
[简答题]美阳公司是一家家电制造企业，主要生产电饭煲、饮水机、洗衣机等产品。为了降低单一业务面临的市场风险，美阳公司实施了多元化战略，近年来逐渐把业务范围扩展到了新能源、生物制药等行业。
目前家电产品的生命周期已经进入成熟期，公司的市场部门对本公司家电产品的市场情况进行了调查，调查结果显示，本公司的家电产品一直在A省区域内处于领先地位，但受困于当前市场环境低迷，本公司家电产品处于难以拓展的情况。
新能源行业发展潜力巨大、前景广阔，新能源产品的市场增长率连续几年保持在15%以上。公司进入新能源行业时间较短，现在的相对市场占有率不是很大，但是公司在该领域不断的对自身的产品进行市场宣传，花费重金进行推广，目前公司产品已经受到部分客户的青睐，未来发展的空间很大。
生物制药行业近年来发展迅猛，公司医药部门在取得一项医药专利技术之后研发出了一种医药产品，治疗A种疾病效果显著。截至2019年6月该医药产品前两个季度的市场增长率就达25%，并且已经占据了最大的市场份额。
2019年美阳公司新成立了一家子公司——乐美公司，乐美公司是一家室外娱乐公司，期初以投资建设儿童游乐项目为主。室外游乐产业是一个充分竞争性行业，由于行业分散、市场规模大，尽管经过了多年的竞争淘汰，行业集中度仍然很低。乐美公司成立时思考的是：怎样才能给人不一样的感觉？过去，室外游乐市场的消费主力军一直是十八岁以下的儿童、青少年，他们有着天真爱玩耍的秉性，因此这些项目深受青少年、儿童的喜爱。室外游乐项目在带给少年儿童无限的欢乐的同时，也让18岁以上的年轻人对此产生了兴趣。
年轻人对于户外游乐项目则更多追求新鲜刺激，不喜欢循规蹈矩，乐美公司大胆将消费者群体进一步扩大，进一步开发游乐项目，将新开发的室外游乐项目定位于时尚年轻人，产品及经营主题就是年轻人能够接受的带有些许另类刺激的室外游乐项目。围绕着面向年轻人的定位，乐美公司从娱乐项目的设计，以及为项目采用新奇好玩的名字等方式，为目标客户打造了一种不一样的顾客体验。
（1）依据波士顿矩阵相关知识，分别判断资料中的家电业务、新能源业务、生物制药业务属于哪种业务，并给出相应的发展建议。
（2）依据蓝海战略的相关知识，根据资料分析乐美公司重设市场边界的路径。
[不定项选择题]位于某市的甲公司（房地产开发公司）于2009年8月受让该市一家企业的土地使用权，依据受让合同支付出让方地价款6000万元，当月办妥土地使用证并支付了相关税费，按照规定应于2010年10月进行开发，由于资金不足，推迟到2012年12月才进行开发，被相关部门按照规定征收土地受让总价款10%的土地闲置费。
截止2013年12月末，甲公司使用受让土地80%的面积开发建造一栋写字楼（建筑面积50000㎡），已经销售45000㎡，依据销售合同取得销售收入18000万元，在开发过程中，根据建筑承包合同支付给建筑公司劳务费、材料费共计7200万元，实际支付了7000万元，剩余200万元作为质量保证金，保证金留存3年，建筑公司开具的全额建筑业发票。
开发销售期间发生管理费用150万元，销售费用200万元，财务费用450万元，其中利息支出为440万元，可以按转让房地产项目进行分摊，且能提供金融机构的证明。
甲公司于2013年底按照规定进行了土地增值税清算，2014年3月，将剩余的5000m2作为投资与某商场进行联合经营，合同约定双方共同承担经营风险，并在政府管理机关办理了可能性变更手续。
（说明：当地适用契税税率为4%，其他开发费用扣除比例为5%，不考虑地方教育附加）
根据上述资料，回答下列问题：
（根据2015年教材，该题目政策过时）2014年甲公司的投资行为应缴纳土地增值税（ ）万元。
A.0
B.45.76
C.96.6
D.114.2
[单选题]甲公司是 M 国一家家电生产经营企业，准备到发展中国家 A 国投资电冰箱生产业务， 并进行了认真的调查分析。通过调查分析发现，一些国际品牌以良好的性价比在 A 国市场占 有很大的市场份额，挤压本土企业品牌的生存空间。该分析属于钻石模型 4 要素的（ ）。
A.生产要素
B.需求条件
C.相关与支持性产业
D.企业战略、企业结构和同业竞争
[多选题]甲公司为国有独资公司，乙公司为甲公司独资 设立的子公司。2009年，甲公司出资70%，丙公司出 资30%,投资创办了丁有限责任公司，甲公司的董事 长王某兼任丙公司的董事长及总经理。请根据这些情 况和下列各题中设定的条件回答问题：
如果甲公司在本公司解除了王某的董事 长职务，遂派人直接到丁公司任命甲公司新任董事长 张某为丁公司的董事长,并到工商管理机关办理了丁公司法定代表人的变更登记，对此下列说法正确的 是:（ )
A.张某担任丁公司董事长有效
B.如果张某代表丁公司与大地公司签订了 1份 合同，该合同无效
C.甲公司应取得丙公司的同意后任命张某
D.丁公司须召开股东会来增加张某为董事
[单选题]（2010年）甲公司委托某施工企业建造一幢办公楼，工程于 2009年 12月完工， 2010年 1月办妥（竣工）验收手续， 4月付清全部工程价款。根据房产税法律制度的规定，甲公司此幢办公楼房产税的纳税义务发生时间是（ ）。
A.2009年12月
B.2010年1月
C.2010年2月
D.2010年4月
[多选题]（2009年）甲公司将某生产车间设为成本责任中心，该车间使用的材料型号为GB007；另外还发生机器维修费、试验检验费以及车间折旧费。下列关于成本费用责任归属的表述中，正确的有（ ）。
A.型号为GB007的材料费用直接计入该成本责任中心
B.车间折旧费按照受益基础分配计入该成本责任中心
C.机器维修费按照责任基础分配计入该成本责任中心
D.试验检验费归入另一个特定的成本中心
