更多"我们的领导干部比较喜欢采取（）的方式同下属谈话。"的相关试题:
[单项选择]某饮料公司总经理张浩和其下属王军进行了一次谈话。王军说：“张总，我们现在的情况离预算稍低一点，我想，我们可以在今年余下的时间里保持预算水平。”张浩微笑着说：“半年时要达到预算水平，年末时也要达到预算水平。”王军说：“半年达到，恐怕时间来不及。毕竟我接手的是一种很糟糕的局面。”张浩学是笑笑说：“我不是付给你很多钱？我和你争论你该怎样花掉它们吗？我打搅你了吗？所以，不要告诉我目标应该是什么。半年时达到预算水平，年终也要达到预算水平。”王军说：“假如我做不到呢？”张浩说：“那么你就收拾办公桌回家吧。”根据领导方格理论，以上对话反映出张浩属于何类领导者？（）
A. 1，1型
B. 1，9型
C. 9，1型
D. 9，9型
[单项选择]面对民主型领导，作为下属应采取的正确方式是（）
A. 民主型领导容易接受建议，应表现出你不满足于现状，建议船长提高标准
B. 因船长管理不严，要求不高，因而自己不求上进，工作懒散
C. 领导的管理风格与自己无关，只要做好自己的本职工作就行
D. 因船长重人缘好说话，我可以不分场合与船长称兄道弟
[填空题]建立违章安全谈话制度。谈话可采用现场谈话、集体谈话、（）谈话等形式。
[单项选择]面对专制型领导，作为其下属应采取的正确方式是（）
A. 坚持自信和质询，运用一些委婉的方式建议船长关心下属
B. 绝对服从领导，明知错误也不提出质询
C. 领导的决定不会有错，即使有错，责任也由领导承担
D. 不按领导指示行动，我行我素
[简答题]当你正在电话中向下属单位态度很不冷静的同志解释政策时，领导过来要同你谈话，你怎么办？
[简答题]你的一位领导脾气比较急，批评下属时常常不留情面，大家的工作情绪经常受到影响，作为下属，你该怎么办？
[单项选择]当我们的注意力集中于两人中的一个特定的人时，那个人往往比较容易被知觉为在指导谈话方面更为中心和更为主动，这是归因偏见中的哪一种偏见在起作用？（）
A. 行为中心偏见
B. 一致性反应信息利用不足偏见
C. 显著性偏见
D. 行动者与观察者偏见
[单项选择]下列比较适合采取成本领先竞争战略的情形是（）
A. 企业所在市场的产品是标准化的，且购买者对价格比较敏感
B. 市场需求个性化，标准化的产品难以满足购买者不同的偏好
C. 没有其他竞争厂商在企业的目标小市场上进行专业化经营
D. 企业具有独特的服务于细分市场的资源和能力
[单项选择]当你要求下属执行一项常规任务时，可采取下列哪种沟通形式？（）
A. 说服
B. 征询
C. 告知
D. 参与
[单项选择]产出控制可以使一个企业将其工作成绩与其它企业的工作成绩相比较，也可以比较其内部各下属单位的工作成绩。在评定大型复杂的企业及这些企业内部主要的下属单位的工作成绩时，常使用（）。
A. 产出控制
B. 战略控制
C. 战术控制
D. 产出控制
[单项选择]根据生命周期理论，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是（）。
A. 低关系高工作
B. 命令式
C. 参与式
D. 低工作低关系
[填空题]当我们在和人谈话的时候，即使我们还没开口，我们内心的感觉，就已经透过（）清清楚楚的表现出来了。
[单项选择]按照领导生命周期理论，当下属的成熟程度已初步进入到成熟阶段，应采取的领导方式为（）
A. 命令式领导方式
B. 说服式领导方式
C. 参与式领导方式
D. 授权式领导方式
