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发布时间:2024-02-01 20:53:10

[单选题](1.0分)公司工程部按股份公司《项目管理手册》.局《施工管理手册》要求,制定并完善公司工期管理办法及相关的规章制度,牵头组织召开策划会.编制()。对局.公司重点项目的开工准备工作进行评估.审核,并督促项目部办理开工手续
A.《项目实施计划》
B.《施工方案》
C.《工期应急预案》
D.《项目管理策划书》

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[单选题](1.0分)公司工程部按股份公司《项目管理手册》.局《施工管理手册》要求,制定并完善公司工期管理办法及相关的规章制度,牵头组织召开策划会.编制()。对局.公司重点项目的开工准备工作进行评估.审核,并督促项目部办理开工手续
A.《项目实施计划》
B.《施工方案》
C.《工期应急预案》
D.《项目管理策划书》
[判断题](1.0分)根据股份公司《项目管理手册》.局《施工管理手册》等 文件的要求.流程.标准及《项目管理策划书》等,编制项目部生产与工期管理计划,作为项目实施计划的主要内容和依据。
A.正确
B.错误
[单选题](1.0分)《施工管理手册》(2017年版),管理原则要求坚持股份公司“ 法人管项目.(C),持续改进相关方满意度”的管理方针。
A.综合化管理
B.计划性管理
C.系统化管理
D.整合化管理
[判断题]根据石油工程建设公司《HSE管理体系 手册》(第三版)规定:基层单位/项目部在施工期间落实环评批复中业主要求的生态保护要求和措施,及时开展生态损害恢复(修复)。
A.正确
B.错误
[单选题]I级施工和总公司管理施工项目的施工日计划,施工办于施工前一日( )前报总公司运输局调度处。
A.13:00
B.14:00
C.15:00
D.16:00
[单选题](1.0分)()协助公司编制项目管理策划.做好项目施工准备及开工管理工作 督促项目按《施工管理手册》要求按时上报项目工期管理办法.施工总进度计划.三大控制点计划.专业项目主要控制点计划.年度(跨年度项目)进度计划.季度进度计划.月进度计划.竣工收尾消项计划等工期管理类报表并对其进行审核(批).备案
A.项目部
B.片区经理部
C.项目技术部
D.项目工程部
[多选题]按照《项目安全实操手册》要求,施工现场应( )、落实网格化管理。
A.绘制现场平面布置图
B.根据施工组织设计划分责任区域,明确责任人
C.公示区域主要风险和管控措施
D.做到三通一平
[判断题]施工办应将I级施工和总公司管理施工项目的施工日计划申请于施工前2日15:00前报总公司运输局施工处。
A.正确
B.错误
[单选题]依据《国家电网有限公司输变电工程施工分包安全管理办法》要求,施工项目部管理职责,实施管控(),确保分包工程安全、质量全面受控。
A.现场分包作业
B.现场检测资料
C.分包材料质量
D.分包工器具

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