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[多选题]根据2023版商务管理手册，属于量耗管控关键工作的有( )。
A.编制0#台账
B.量差商务策划
C.蓝白图工作计划
D.量差分析
E.量差指标分解
[单选题]根据2023版商务管理手册，总包结算策划编制完成( )天内，公司商务管理部应组织结算小组及二级单位结算管理人员进行结算策划评审，就结算思路、变更补差事项等主要内容进行论证定案。
A.3
B.5
C.30
D.45
[单选题]根据2023版商务管理手册，标价分离审批完成后应对标价分离中劳务单价、材料单价、临建、场站指标进行对标价分离中劳务单价、材料单价、临建、场站指标进行罗列固化，其中临建控制价总额不超合同额( )。
A.0.7%
B.0.8%
C.0.9%
D.1%
[填空题]根据公司商务管理手册对项目目标管理要求,项目标价分离完成时间为（ ） （ ）完成、《项目目标管理责任书》在（ ）完成、风险预留 金在《项目目标管理责任书》签订后 （ ）完成。未按时完成责任书及预留金项目班 子成员只发岗薪,不发（ ）,直至《项目目标管理责任书》签订为止,期间扣发的绩 效薪不再补发。
[多选题]根据CCCEC-AS-2023《安全施工管理手册》，下列属于项目部生产例会内容的是( )。
A. 本周生产计划落实情况、上周问题整改情况
B. 本周生产存在的问题分析、提出解决措施及整改责任人及完成期限
C. 下周生产计划安排
D. 主要资源配置计划及生产要素落实情况
E. 安全生产工作部署
[单选题]《管理手册》属于第几级实验室安全管理体系文件？
A.A.第一级
B.B.第二级
C.C.第三级
D.D.第四级
[单选题]根据《中铁建工集团工程项目成本管理监控及预警管理办法》,项目开累完工达 20%(含)或项目开工 6 个月(含)以上,责任成本预算偏差小于等于( )属于红色预警。
A.-2%
B.-4%
C.-6%.
D.-8%
[单选题]建设工程项目管理规划属于( )项目管理范畴。
A. 工程总承包方
B. 工程总承包管理方
C. 业主方
D. 工程咨询方
[单选题]根据公司 2021 年版技术质量管理手册,某项目安装合同额 6800 万,其双优化验收进 行奖励的效益层级是? ( )
A.不少于 10 万
B.不少于 20 万
C.不少于 30 万
D.不少于 40 万
[多选题]下列项目管理中属于业主方项目管理的是()。
A. 投资方
B. 施工方
C. 开发方
D. 由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务
E. 施工总承包方
[多选题]依据《业主项目部标准化管理手册》，业主项目部安全管理主要内容包括（ ）应急与事故处理等。
A.安全策划管理
B.安全文明施工标准化管理
C.施工分包安全管理
D.安全风险管理
E.安全检查管理
F.安全责任量化考核
[判断题]（ ）平面布置协调管理和通过 BIM 进行项目策划管理都属于在施工项目管理中基于BIM 的施工和总承包管理模块的应用。
A.正确
B.错误
[单选题] 在 HSE 管理体系中，( )是管理手册的支持性文件，上接管理手册，是管理手册规定的具体展开
A.作业文件
B.作业指导书
C.程序文件
D.管理规定
[单选题]在 HSE 管理体系中，( )是管理手册的支持性文件，上接管理手册，是管理手册规定的具体展开。
A. 作业文件
B.作业指导书
C.程序文件
D.管理规定
[判断题]根据CCCEC-AS-2023《安全施工管理手册》，一般项目策划流程及工作要求参照重点项目，由二级单位组织实施，报公司备案。( )
A.正确
B.错误
[单选题]在HSE管理体系中，( )是管理手册的支持性文件，上接管理手册，是管理手册规 定的具体展开。
A.作业文件
B.作业指导书
C.程序文件
D.管理规定
[单选题]根据《中国中铁大商务管理体系建设指导意见》的规定，
大商务管理中铁三角管理团队是项目( )。
A.经理、书记、总工
B.经理、书记、安全总监
C.经理、书记、商务经理
D.经理、总工、商务经理
[多选题]依据《业主项目部标准化管理手册》，工程开工前，业主项目部组织（）项目部开展项目交底，由设计提供本工程重大风险清册，并对本工程主要特点、安全风险等方面进行交底。
A.制造
B.设计
C.监理
D.施工
E.消防
F.建设
[判断题]投资管理手册适用于境内基础设施项目、城镇综合建设项目等经营性投资项目，包括为获取上述投资项目而进行的股权投资项目。 ( )
A.正确
B.错误
