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[单项选择]行政领导者决策能力的强弱与决策艺术高低主要体现在( )上。
A. 宏观决策
B. 风险型决策
C. 非程序性决策
D. 理想决策
[多项选择]风险对房地产投资决策的影响，主要体现在( )。
A. 选择政府鼓励、有收益保证或有税收优惠政策的项目进行投资
B. 根据项目风险大小确定相应的投资收益水平
C. 根据风险管理的能力选择投资方向
D. 根据风险周期变化特点把握投资时机
E. 提高置业投资者或房地产资产拥有者的资信等级、获得更多更好的投资交易机会
[多项选择]风险对房地产投资决策的影响，主要体现在( )方面。
A. 选择政府鼓励或有税收优惠政策的项目进行投资
B. 根据项目风险大小确定相应的投资收益水平
C. 根据风险管理的能力选择投资方向
D. 根据风险周期变化特点把握投资时机
E. 利用房地产市场的周期规律进行周期操作
[单项选择]人格特质在组织中的应用主要体现在对( )的研究上。
A. 领导
B. 计划
C. 激励
D. 控制
[多项选择]工会组织建设的法律保障主要体现在( )。
A. 组织建设保障
B. 工会干部保护
C. 工会经费保障
D. 工会会员保护
E. 工会制度保障
[多项选择]世界贸易组织的互惠、对等原则主要体现在（）
A. 透明度的原则
B. 市场准入的原则
C. 双赢的原则
D. 国民待遇的原则
E. 最惠国待遇的原则
[单项选择]企业对非正式组织的管理应该主要体现在（）。
A. 控制
B. 引导
C. 激励
D. 制度化
[单项选择]在组织决策中，形成决策的前提是
A. 了解组织的外部环境和内部条件
B. 全面准确地掌握信息
C. 把握决策对象的运动规律
D. 确定决策对象与目标
[多项选择]项目决策与决策阶段的项目经理主要负责项目决策前各类咨询项目的组织管理工作，包括（）。
A. 设计施工图
B. 产业规划
C. 准备招标文件
D. 投资机会研究
E. 评估可行性研究报告
[单项选择]程序化决策主要是对日常的、重复出现的、具有规则性的问题做出决策，在一个组织部门中（）。
A. 管理部门的层次越高，越少负责程序化决策问题
B. 管理部门的管理幅度越小，越少负责程序化决策问题
C. 战略性的决策一般都属于程序化决策
D. 非程序化决策都是无关紧要的
[单项选择]组织决策的第一个阶段是
A. 设计阶段
B. 情报阶段
C. 审查阶段
D. 抉择阶段
[单项选择]组织决策中为完成组织目标而制定的具体行动方案是
A. 宏观决策
B. 评价性决策
C. 选择性决策
D. 战略决策
E. 战术决策
[单项选择]在决策体制中，负责组织决策方案设计任务的是（）
A. 决策中枢系统
B. 决策咨询系统
C. 决策信息系统
D. 决策辅助系统
[多项选择]失控主要体现在（）
A. 设备故障；
B. 人员失误；
C. 管理缺陷；
D. 外界危险因素影响
