根据以下信息，回答第216题至第217题。
某生产商以下列数据作为其产品的直接材
料耗用标准：直接材料3磅×1.60美元/磅=4.80美元
公司以标准成本对所有的存货进行记录。与主预算的产品产量和实际的产品产量，以及购买和投入该产品生产的原材料相关的当期数据列示如下：
当期预期产量为8000单位
当期实际产量 7500单位
直接材料购买：
购买磅数 25000磅
总成本 38750美元
投入生产的原材料为 23000磅
根据以下信息，回答第213题至第214题。
每单位完工产品的材料耗用标准是3磅的原材料，每磅5.00美元。在7月份当中，公司购买了3700磅的原材料，总成本为18130美元，并将3600磅投入生产，产出1220单位的完工产品。
根据以下信息，回答下列题。
以下是一家公司当前年度营运的有关信息：(单位：美元)
销售收益(150000单位) 9000000
变动成本：
直接材料 1800000
直接人工 720000
制造费用 1080000
销售费用 450000
固定成本：
制造费用 600000
管理费用 567840
销售费用 352800
所得税税率 40%
公司估计下1年直接制造费用将增加10%，直接人工成本将每单位增加0.60美元而达到每单位5.40美元。另外，固定销售费用将增加29520美元。所有其他成本在下1年不变。
根据以下信息，回答第148题至第149题。
以下是一家公司某一产品的有关信息，该产品每年的销售数量为10000单位。
每单位(单位：美元)
价格 10
直接材料 4
直接人公 2
变动制造费用 1
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根据以下信息，回答第75题至第77题。质量成本可以按照以下方式分类： 预防成本主要涉及消除不符合质量要求产品的生产。成本包括产品与流程的设计和测试、供应商评估和培训、员工培训以及预防性维护。 评估成本主要涉及发现不符合质量要求产品的生产。成本包括检查、测试以及使用统计质量控制方法。 内部损失成本主要涉及在发货之前改进或丢弃不符合质量要求的产品。成本包括返工、废弃、重新测试以及产品或流程设计的改变。 外部损失成本主要涉及发货之后消费者发现不符合质量要求的产品。成本包括折扣、顾客投诉、服务、质量保证、产品责任诉讼、失去顾客的信任以及产品退回。 |
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