[多项选择]项目绩效管理及考核的内容组成有______。
A. 绩效管理计划
B. 绩效沟通
C. 绩效管理控制
D. 绩效考核与评价
E. 薪酬管理

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[单项选择]为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在______中确定。
A. 绩效管理计划
B. 绩效沟通
C. 团队组建
D. 薪酬管理

[简答题]

论组织级项目管理的绩效考核
目前，虽然项目管理的理念已经深入人心，但是项目管理在每个单位的实施程度却是参差不齐。有的单位已全面引入了项目管理制度，已经在按项目进行考核，项目经理的地位也得到了加强，单位也尝到了实施项目管理的好处。但是，很多单位对项目的组织形式还是弱矩阵，即项目经理责任很大，权限很小，这不利于项目的实施。
请围绕“组织级项目管理的绩效考核”论题，分别从以下三个方面进行论述：
1．介绍你所在单位信息系统项目管理的现状（项目管理制度和流程、项目的组织形式）。
2．阐述项目考核的优点是什么？在项目考核过程中会遇到哪些问题？
3．论述你单位项目的人力资源绩效考核的目的、流程和效果。

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[简答题]

论项目的团队建设与绩效考核
在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。
请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下几个方面进行论述：
1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。
2. 你为了建设一个高绩效的项目团队，采用过哪些工具与方法?
3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。

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[单项选择]在绩效考核中，运用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标，然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级，考核者根据考核对象的表现对每个指标确定一个等级，然后把所有指标等级对应的分数加在一起，就得出了考核对象的考核结果，最后再对这个考核结果的等级加以确定。这种绩效考核方法是（）。
A. 关键绩效指标法
B. 行为锚定评价法
C. 评级量表法
D. 书面鉴定法

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[单项选择](四)
某企业的某职能部门正在对其员工进行绩效考核。考核方法和结果如下：

考核项目

考核指标

考核标准说明

评定等级

基本能力

知识

现任职务所需的基础理论知识和业
务知识

[A]，B，C，D，E
10，8，6，4，2

理解能力

理解上级要求，完成本职工作任务