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[多项选择]某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间为7.5小时。已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积为145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。
根据以上材料，回答下列问题：
影响该企业生产能力的因素是______。
A. 固定资产的折旧率
B. 固定资产的生产效率
C. 固定资产的工作时间
D. 固定资产的数量
[不定项选择]
某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据（）制定。
A. 查定生产能力
B. 计划生产能力
C. 设计生产能力
D. 混合生产能力
[单项选择]
（三）某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据（）制定。
A. 查定生产能力
B. 计划生产能力
C. 设计生产能力
D. 混合生产能力
[单项选择]关于单一品种大批量型生产物流特征的说法，正确的是（ ）。
A. 生产过程对物料很难控制
B. 生产过程中采购物流不易控制
C. 生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额
D. 生产重复程度高，容易制定相关的物料需求计划
[单项选择]2010年9月，某企业由于生产的产品适销对路，现有生产线的生产能力已经难以满足企业生产发展的需要。经过可行性研究，企业决定对现有生产线进行扩建，以提高其生产能力。已知该生产线的账面原价为980000元，累计已提折旧为600000元，已经计提的减值准备为40000元。那么该生产线转入改扩建时的计入在建工程的金额为______元。
A. 980000
B. 380000
C. 340000
D. 940000
[单项选择]
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某企业拟建年生产能力为50万m3的构件厂，已知已建同类型构件厂的年生产能力为
3万m3，生产能力指数为0.6，价格调整系数为1.1。 |
在投资估算中，生产能力指数法多用于估算( )。
A. 产品数量
B. 生产工人投资
C. 生产装置投资
D. 生产材料投资
[单项选择]某企业拟建年生产能力为50万m3的构件厂，已知已建同类型构件厂的年生产能力为 3万m3，生产能力指数为0.6，价格调整系数为1.1。
建设工程项目估算采用何种方法，应取决于( )。
A. 项目决策进展情况
B. 项目要达到的目标
C. 要求达到的精确度
D. 项目投资者的意向
