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发布时间:2023-12-31 02:59:26

[单项选择]协助委托方完成好项目的有关设计文件及项目开工等报批工作是咨询工程师在______阶段的主要工作。
A. 项目决策
B. 项目建设准备
C. 项目实施
D. 项目投产后

更多"协助委托方完成好项目的有关设计文件及项目开工等报批工作是咨询工程师在_"的相关试题:

[简答题]某高速公路工程项目在设计文件完成后,项目业主委托了一家监理公司协助业主进行施工招标和实施施工阶段监理。
监理合同签订后,总监理工程师分析了项目规模和特点,拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理目标和制订工作内容、制订监理工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织结构。
施工招标前,监理单位编制了招标文件,其主要内容包括:①工程综合说明;②设计图纸和技术资料;③工程量清单;④施工方案;⑤主要材料现没备供应方式;⑥保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施;⑦特殊工程的施工要求;⑧施工项目管理机构;⑨合同条件等。
为了使监理工作规范化进行,总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理细则为依据,编制施工阶段监理计划。
监理规划中各规定监理人员的主要职责如下:
1.总监理工程师职责:①审核并确认分包单位资质;②审核签署对外报告;③负责工程计量、签发中间交工证和支付证书;④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题;⑤签发开工令。
2.驻地监理工程师职责:①主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;②对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统;③检查确认工序质量,进行检验;④签发合同工程停工令、复工令;⑤实施跟踪检查,及时发现问题及时报告。
3.监理员职责:①负责检查及检测材料、设备、成品和半成品的质量;②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并作好记录;③记好监理日志。
[试问]
监理组织机构设置步骤有何不妥应如何改正
[多项选择]当监理工程师协助业主将某建设项目的设计和施工任务发包给一个承包商后,需要审核的进度计划不包括( )。
A. 工程项目年度计划
B. 工程项目建设总进度计划
C. 工程设计总进度计划
D. 工程施工总进度计划
E. 单位工程施工进度计划
[多项选择]下列项目勘察设计文件经有关部门批准后,可以直接发包的是()。
A. 房地产开发项目
B. 高速公路项目
C. 采用特定专利或专有技术的项目
D. 市政给水排水项目
E. 建筑造型有特殊要求的项目
[单项选择]咨询工程师接受业主委托承担勘察设计工作,或代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作是在项目建设()阶段进行
A. 决策
B. 准备
C. 实施
D. 投产后
[简答题]

某工程项目在设计文件完成后,业主委托了一家监理单位协助业主进行施工招标和施工阶段监理。
监理合同签订后,总监理工程师分析了工程项目规模和特点,拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制定监理工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。
施工招标前,监理单位编制了招标文件,主要内容包括:
1.工程综合说明;
2.设计图纸和技术资料;
3.工程量清单;
4.施工方案;
5.主要材料与设备供应方式;
6.保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施;
7.特殊工程的施工要求;
8.施工项目管理机构;
9.合同条件。
为了使监理工作能够规范化进行,总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据,编制施工阶段监理规划。
监理规划中规定各监理人员的主要职责如下:
1.总监理工程师职责:
(1)审核并确认分包单位资质;
(2)审核签署对外报告;
(3)负责工程计量、签署原始凭证和支付证书;
(4)及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题;
(5)签发开工令。
2.专业监理工程师职责:
(1)主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;
(2)对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统;
(3)检查确认工序质量,进行检验;
(4)签发停工令、复工令;
(5)实施跟踪检查,及时发现问题,及时报告。
3.监理员职责:
(1)负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量;
(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录;
(3)记好监理日志。

监理组织机构设置步骤有何不妥,应如何改正
[简答题]某设备工程项目在设计文件完成后,业主委托了一家设备监理单位协助其进行施工招标和施工阶段监理。 监理合同签订后,总监理工程师分析了工程项目规模与特点,拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制定监理工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。 1.施工招标前,监理单位编制了招标文件,主要内容包括: (1)工程综合说明。 (2)设计图纸和技术资料。 (3)工程量清单。 (4)施工方案。 (5)主要材料与设备供应方式。 (6)保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施。 (7)特殊工程的施工要求。 (8)施工项目管理机构。 (9)合同条件。 …… 为了使监理工作能够规范化进行,总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据,编制施工阶段监理规划; 2.监理规划中规定各监理人员的主要职责如下: (1)总监理工程师职责: ①审核并确认分包单位资质。 ②审核签署对外报告。 ③负责工程计量、签署原始凭证和支付证书。 ④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题。 ⑤签发开工令。 (2)专业监理工程师职责: ①主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作。 ②对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统。 ③检查确认工序质量,进行检验。 ④签发停工令、复工令。 ⑤实施跟踪检查,及时发现问题,及时报告。 (3)监理员职责: ①负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量。 ②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录。 ③记发监理日志。 [问题] 1.背景材料中监理组织机构设置步骤正确吗如果不正确,应该如何改正 2.常见的监理组织结构形式有哪几种若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式 3.施工招标文件内容中有哪几条不正确为什么 4.监理规划编制依据有何不恰当为什么 5.以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥如何调整

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