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[单项选择]对R&D项目管理的第一个阶段是( )阶段。
A. 开发
B. 实施
C. 概念
D. 结束
[单项选择]目标管理的第一个阶段是
A. 组织实施
B. 检查评价
C. 制定目标体系
D. 实施奖惩
E. 反馈意见
[单项选择]在项目第一个阶段结束时，在开始下一个阶段之前你应确保______。
A. 具备下个阶段所用的资源
B. 进展符合其基线计划
C. 为达到项目结果采取纠正措施
D. 该阶段已经达到目标并正式接收其可交付成果
[单项选择]质量管理的第一个阶段是（）。
A. 质量检验阶段
B. 统计质量控制阶段
C. 全面质量管理阶段
D. ISO9000质量管理阶段
[简答题]在业主方委托项目管理模式中，受委托项目管理单位在建设项目施工阶段的任务包括( )。
A. A．负责项目报批
B．编制项目地工组织设
C．配管建设项目业主进行生产准
D．代表业主利益负责施工阶段项目管理工作
E．负责实施过程中的有关决策
[单项选择]在我国投资建设活动中，不同管理部门和项目管理阶段，对项目有不同的称谓，其中不常用的项目名称是（）。
A. 管理项目
B. 投资项目
C. 工程项目
D. 建设项目
[单项选择]某项目正处于实施阶段，项目管理团队需要监控项目。项目经理正在指导项目管理团队成员如何使用挣值测量的方法。项目经理可能会说下面哪句话______
A. 应该在控制账户的层面上计算与挣值管理有关的各种指标
B. 应该在工作包的层面上计算与挣值管理有关的各种指标
C. 应该在规划包的层面上计算与挣值管理有关的各种指标
D. 应该在规划要素的层面上计算与挣值管理有关的各种指标
[多项选择]项目管理单位在建设项目决策阶段负责或组织开展（）。
A. 建设项目的机会研究
B. 可行性研究
C. 建设项目评估
D. 为建设项目的决策、立项所需要的其他工作
E. 编制项目建设实施方案
[判断题]建设项目竣工验收是项目施工阶段的第一个程序，是建设成果转入生产使用的标志，是审查投资使用是否合理的重要环节。( )
[单项选择]在项目收尾阶段，项目管理团队编制了项目最终的绩效报告，显示项目成本没有超过预算，工期也没有拖延，而且项目产品的功能还比计划增加了2项。在专门开展的客户满意度调查中，客户表示对项目很满意。从项目成功的角度讲，这意味着什么( )
A. 项目很成功，因为实现并超过了原定目标
B. 项目不成功，因为项目镀金了
C. 项目不成功，因为客户本来应该为额外的功能付款
D. 项目很成功，因为成本和工期都未超出计划的要求
[单项选择]在质量管理的发展历程中第一个阶段是（）。
A. 质量检验阶段
B. 统计质量控制阶段
C. 全面质量管理阶段
D. IS09000质量管理阶段
[单项选择]在项目决策管理层次，属于项目决策管理准备阶段的是( )。
A. 工程设计
B. 监测与绩效评价
C. 批准开工或批准贷款协议及生效
D. 参与合同谈判
[单项选择]成功的项目管理包含项目领导力和项目管理技能两方面。项目生命周期的不同阶段适用不同的领导力风格。假设你从事项目工作，该项目处于执行阶段，最适用的领导力风格是以下各项的融合，但不包括哪项？（）
A. 变革大师
B. 决策者
C. 团队协作
D. 充分信赖
[单项选择]项目关系人会对项目目标和结果施加影响，项目管理团对应在项目（ ）阶段充分考虑项目联系人的期望和要求。
A. 定义
B. 开发
C. 实施
D. 收尾
[多项选择]在投资建设项目实施阶段，实行业主方委托项目管理的优点有（）。
A. 业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权
B. 有利于提高项目管理水平
C. 业主的项目管理部门可以相应精简
D. 有利于业主方管理人员的培养、锻炼和提高
E. 减少业主方的专业项目管理人员招聘和项目建设完成后的专业项目管理人员安置困难
[多项选择]工程项目执行管理层在项目准备阶段工作的内容主要包括（）。
A. 筹资融资
B. 签订合同
C. 工程、设备采购
D. 确定开工建设
E. 施工准备
[单项选择]投标人中标、签订合同后，根据项目管理规划大纲编制的指导项目实施阶段管理文件，指的是（）。
A. 施工项目管理规划大纲
B. 施工项目管理实施规划
C. 施工组织设计
D. 施工平面图设计
[单项选择]工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（）。
A. 实施阶段
B. 策划阶段
C. 竣工验收阶段
D. 准备阶段
