更多"粗能力计划关注流程中的关键路径，而细能力计划则进一步关注关键路径活动的"的相关试题:
[判断题]细能力计划要关注关键路径活动的方面。( )
[判断题]粗能力计划不需要关注流程中的关键路径。( )
[单项选择]在项目计划的关键路径上增加投入以便缩短选定活动所需时间的过程称为：
A. 赶工(CRASHLNG)。
B. 德尔菲法。
C. ABC分析法。
D. 枝节法(BRANCH-AND-BOUND)。
[单项选择]在制定进度计划时，你使用了关键链法而不是关键路径法，假设你已确定了缓冲进度活动。你的计划活动按照最晚可能发生的计划开始和计划结束日期进行安排。因此，你集中于（）。
A. 管理每个网络路径上的自由浮动时间
B. 管理网络路径的总浮动时间
C. 管理剩余的缓冲持续时间与剩余的任务链持续时间之间的匹配关系
D. 接任务链持续时间管理总的缓冲持续时间
[单项选择]下图（双代号网络计划）的关键路径时间为（）天。
A. 13
B. 14
C. 15
D. 11
[单项选择]关键路径法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术。下面关于关键路径法的说法中，（）是正确的。
A. 网络图中只有一条关键路径
B. 关键路径上各活动的时间之和最小
C. 非关键路径上某活动发生延误后项目总工期必然会发生延误
D. 非关键路径上的活动延误时间如果不超过总时差，项目总工期就不会发生延误
[单项选择]计划评审技术网络中的关键路径是最（）
A. 有效的
B. 花费时间的
C. 耗费劳动力的
D. 昂贵的
[单项选择]在系统集成工程建设项目的网络计划图中，关键路径是指______。
A. 由图中关键节点组成的路径
B. 图中总的工作持续时间最长的路径
C. 图中包含虚箭线且由关键节点组成的路径
D. 图中无虚箭线的路径
[单项选择]在关键路径分析中，如果一项活动存在松弛时间，那么该活动（）。
A. 对这个项目不重要
B. 如果主要活动失败，则它可以作为后备活动
C. 在整个项目不被推迟的情况下可以被推迟
D. 从实质上说没有时间去完成
[单项选择]在计划评审技术理论中，对关键路径描述错误的是：（）。
A. 关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期，关键线路上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期
B. 关键线路上的任何一个活动都是关键活动，其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟
C. 关键路线的耗时是可以完成项目的最长的时间量
D. 关键路线是从始点到终点的项目路线中耗时最长的线路
[单项选择]
关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。（1）将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中；（2）是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化。
1.见题干（）
A. PERT网络分析
B. 甘特图
C. 优先日程图法
D. 启发式分析法
[单项选择]出现"关键路径上的活动总时差是零和负数"情况时，下列分析正确的是（）
A. 关键路径上的活动总时差可能为零的原因是每个相邻活动都是紧前或紧后的，需要调整以给活动留出时间余地
B. 关键路径上的活动总时差可能为负的原因是由于安排调配不得当所造成的活动非合理性交错现象，有必要调整活动持续时间、逻辑关系等使得活动总时差为零
C. 关键路径上的活动总时差可能为负的原因是因为用最早时间减去最晚时间，不需要调整以给活动留出余地
D. 关键路径上的活动总时差可能为零的原因是活动进度没有余地，需要调整以给活动留出余地
[单项选择]关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。 (20) 将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中； (21) 是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化； (22) 允许相互依赖的活动可以部分并行进行。
A. PERT网络分析
B. 甘特图
C. 优先日程图法
D. 启发式分析法
