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发布时间:2023-11-12 07:54:27

[多项选择]

高科电子公司会计周丽因工作努力,钻研业务,提出了多项合理化建议,多次被公司评为先进会计工作者。周丽的丈夫在一家私有电子企业任总经理,在丈夫的多次请求下,周丽将在工作中接触到的公司新产品研发计划及相关会计资料复印件提供给其丈夫,给公司造成了一定的损失,但尚未构成犯罪。周丽所在的公司认为她不宜继续担任会计工作。

对周丽的行为可以给予的行政处罚有()。
A. 拘留
B. 撤职
C. 吊销会计从业资格证书
D. 罚款

更多"高科电子公司会计周丽因工作努力,钻研业务,提出了多项合理化建议,多次被"的相关试题:

[单项选择]

 高科电子公司会计周丽因工作努力,钻研业务,提出了多项合理化建议,多次被公司评为先进会计工作者。周丽的丈夫在一家私有电子企业任总经理,在丈夫的多次请求下,周丽将在工作中接触到的公司新产品研发计划及相关会计资料复印件提供给其丈夫,给公司造成了一定的损失,但尚未构成犯罪。周丽所在的公司认为她不宜继续担任会计工作。

周丽工作努力,钻研业务,积极提供合理化建议,这体现她具有()的职业道德。
A. 爱岗敬业
B. 客观公正
C. 提高技能
D. 参与管理
[不定项选择]

高科电子公司会计周丽因工作努力,钻研业务,积极提出合理化建议,多次被公司评为先进会计工作者。周丽的丈夫在一家私有电子企业任总经理,在其丈夫的多次请求下,周丽将在工作中接触到的公司新产品研发计划及相关会计资料复印件提供给其丈夫,给公司造成了一定的损失,但尚未构成犯罪。公司认为她不宜继续担任会计工作。

周丽将公司新产品的研发资料复印件给其丈夫,给公司造成一定的损失,违背了()的会计职业道德。
A. 坚持原则
B. 诚实守信
C. 廉洁自律
D. 强化服务
[单项选择]东方电子公司会计张红因工作努力,钻研业务,积极提出合理化建议,多次被公司评为先进会计工作者。张红的男友在一家民营电子企业任总经理,在其男友的多次请求下,张红将在工作中接触到的公司新产品研发计划及相关会计资料复印件提供给其男友,给公司带来一定的损失。公司认为张红不宜继续担任会计工作。
要求:根据资料,回答以下各题:
张红的行为( )。
A. 属于违法行为
B. 属于犯罪行为
C. 属于违纪行为
D. 违反了会计职业道德规范
[简答题]
南华有限责任公司会计吴梅因工作努力,钻研业务,积极提出合理化建议,多次被公司评为先进会计工作者。吴梅的丈夫在一家私有企业任总经理,在其丈夫的多次请求下,吴梅将在工作中接触到的公司新产品研发计划及相关会计资料复印件提供给其丈夫,给公司带来一定的损失。
要求:根据吴梅的表现,结合我国会计职业道德的要求,分析回答下列问题: 吴梅违反了哪些会计职业道德要求
[多项选择]小郑是一个应届毕业大学生,毕业后应聘到一家高科技电子公司,入职后公司支付了培训费12000元,对小郑进行了一个月的专业技术培训,同时,公司与小郑签订了一份培训协议,协议约定小郑需在公司服务3年,如违约,小郑需承担违约金20000元。另外,因为小郑的工作性质涉及公司的商业机密,所以公司与小郑在劳动合同中约定了相关的竞业限制条款,其中约定小郑在解除或终止劳动合同离开公司之后3年内不得从事与公司同类的业务。
小郑在公司服务2年后,提出辞职,公司要求小郑支付违约金20000元,双方发生劳动争议。
要求:根据上述资料,回答下列小题:
下列属于竞业限制条款适用范围的人员有( )。
A. 用人单位的高级管理人员
B. 用人单位的高级技术人员
C. 用人单位的其他负有保密义务的人员
D. 用人单位的财务人员
[简答题]一次战略方案制定引起的风波 天讯公司是一家生产电子类产品的高科技民营企业。近几年,公司发展迅猛,然而,最近在公司出现了一些传闻。公司总经理邓强为了提高企业的竞争力,在以人为本,创新变革的战略思想指导下,制定了两个战略方案:一是引人换血计划,年底从企业外部引进一批高素质的专业人才和管理人才,给公司输入新鲜血液;二是内部人员大冼牌计划,年底通过绩效考核调整现有人员配置,内部选拔人才。邓强向秘书小杨谈了自己的想法,让他行文并打印。中午在公司附近的餐厅吃饭时,小杨碰到了副总经理张建波,小杨对他低声说道:“最新消息,公司内部人员将有一次大的变动,老员工可能要下岗,我们要有所准备啊。”这些话恰好又被财务处的会计小刘听到了。他又立即把这个消息告诉他的主管老王。老王听后,愤愤说道:“我真不敢相信公司会做这样的事情,换新人,辞旧人”。这个消息传来传去,2天后又传回邓强的耳朵里。公司上上下下员工都处于十分紧张的状态,唯恐自己被裁,根本无心工作,有的甚至还写了匿名信和恐吓信对这样的裁员决策表示极大的不满。 邓强经过全面了解,终于弄清了事情的真相。为了澄清传闻,他通过各部门的负责人把两个方案的内容发布给全体职工。他把所有员工召集在一起来讨论这两个方案,员工们各抒己见,但一半以上的员工赞同第二个方案。最后邓强说:“由于我的工作失误引起了大家的担心和恐慌,很抱歉,希望大家能原谅我。我制定这两个方案的目的就是想让大家来参与决策,来一起为公司的人才战略出谋划策,其实前几天大家所说的裁员之类的消息完全是无稽之谈。大家的决心就是我的信心,我相信公司今后会发展更好。谢谢!关于此次方案的具体内容,欢迎大家向我提问。” 通过民主决议,该公司最终采取了第二个方案,由此,公司的人员配置率得到了大幅度地提高,公司的运作效率和经营效益也因此大幅度地增长。 请分析:从组织系统角度看,案例中的沟通渠道有那些邓强的一次战略方案的制定为什么会引起如此大的风波

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