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发布时间:2024-08-30 01:26:48

[多项选择]在使用时间成本平衡法管理项目工期时,应做的工作包括( )。
A. 估计每项活动的正常成本和应急成本
B. 估计每项活动的正常时间和应急时间
C. 计算每项活动的总时差
D. 计算压缩每项活动工期的单位时间成本
E. 压缩工期最长的活动的工期

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[多项选择]使用时间成本平衡法压缩项目工期时,遵循的原则有( )。
A. 不应对所有活动的工期都进行可压缩
B. 应压缩关键路线上使总成本增加最多的活动的工期
C. 应压缩关键路线上使总成本增加最少的活动的工期
D. 应压缩非关键路线上工期最长的活动的工期
E. 应压缩非关键路线上使总成本增加最少的活动的工期
[判断题]物流服务项目的管理工作中最为核心的内容是项目质量、项目成本和项目时间的管理。
[简答题]

论信息系统项目的成本管理
项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分,它是指在项目的实施过程中,为了保证完成项目所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理活动。
为保证项目能完成预定的目标,必须要加强对项目实际发生成本的控制,一旦项目成本失控,就难以在预算内完成项目,不良的成本控制会使项目处于超出预算的危险境地。在项目的实际实施过程中,项目超预算的现象还是屡见不鲜。实际上,只要在项目成本管理中树立正确思想,采用适当方法,遵循一定程序,严格做好估算、预算和成本控制工作,将项目的实际成本控制在预算成本以内是完全可能的。
请围绕“信息系统项目的成本管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:1.概要叙述你参与管理和开发的信息系统项目以及你在其中担任的主要工作。2.结合你所参与的项目,从成本估算、成本预算和成本控制三方面论述项目成本管理所应实施的活动。3.叙述你所参与的项目的成本管理过程,并加以评价。


[单项选择]工程项目的成本管理工作始于项目启动,止于()。
A. 项目保修期结束
B. 项目报废
C. 项目建成交付使用
D. 项目各项成本活动
[单项选择]企业成本管理与项目成本管理不同在于()。
A. 企业成本承包企业项目成本的数据叠加
B. 企业成本管理的责任由项目经理部全面负责
C. 企业成本不包括附属企业及企业备职能部门的成本
D. 成本管理强调部门成本责任,涉及各个职能部门和机构
[多项选择]工程项目施工成本管理的基础工作包括( )。
A. 建立成本管理责任体系 
B. 建立企业内部施工定额 
C. 及时进行成本核算 
D. 编制项目成本计划 
E. 科学设计成本核算账册
[单项选择]成本管理基础工作的全面落实对成本管理的有效性具有很重要意义。以下哪项属于成本管理基础工作的内容( )
A. 标准化、计量和定额工作
B. 文化建设和维护工作
C. 物资采购和保管工作
D. 战略制定和环境分析工作
[多项选择]铁路工程现场成本管理是指项目经理部对企业确定的项目责任目标成本进行管理和控制。其主要工作内容是( )。
A. 确定计划目标成本 
B. 责任成本分解 
C. 成本核算 
D. 平均成本计算 
E. 成本考核,降低成本技术组织措施
[单项选择]当工程网络计划的计算工期小于计划工期时,关键工作的()。
A. 总时差为零
B. 总时差均大于零
C. 自由时差为零
D. 自由时差均大于零
[多项选择]当计算工期超过计划工期时,可压缩关键工作的持续时间以满足要求,在确定缩短持续时间的关键工作时,宜选择()。
A. 有多项紧前工作的工作
B. 缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
C. 有充足备用资源的工作
D. 单位时间消耗资源量大的工作
E. 缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作
[简答题]背景
某项目经理在一次“加强成本管理,控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话:
(1)成本管理原则:在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理,即通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求;要实行全面成本管理,即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中;要实行成本责任制,使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。
(2)成本控制方法:为了使成本管理取得好的效果,要认真编制施工图预算,以施工预算控制成本支出;要加强质量管理,按规范要求组织施工,严格控制质量成本,也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用;要定期开展“三同步”检查,即进度、质量、成本要同步。
(3)成本分为直接工程费和间接费两部分,其中直接工程费又可以分为直接费、其他直接费和现场经费。具体分类是:
1)直接费:人工费、材料费、施工机械使用费;
2)其他直接费:冬雨期施工增加费、夜班津贴及有关照明设施等增加的费用、职工探亲路费、工地转移费;
3)现场经费:临时设施费、现场管理费、行车干扰施工增加费、现场施工辅助费;
4)间接费:企业管理费、财务费、主副食运输补贴。
[问题]
关于成本管理的原则,该项目经理的讲话有哪些不当之处成本管理的原则还有哪些
[多项选择]在双代号网络计划中,当计划工期等于计算工期时,关键工作的特点有()。
A. 关键工作两端的节点必为关键节点
B. 关键工作的总时差和自由时差均等于零
C. 关键工作紧前工作必然也是关键工作
D. 关键工作只有一个紧后工作时,该紧后工作也是关键工作
E. 关键工作只能在关键线路上
[多项选择]在工程网络计划中,当计划工期等于计算工期时,关键工作的判定条件是()。
A. 该工作的总时差为0
B. 该工作的自由时差最小
C. 该工作的持续时间最长
D. 该工作与其紧后工作之间的时间间隔为0
E. 该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等
[单项选择]当计算工期不能满足要求工期时,需要压缩关键工作的持续时间以满足工期要求,则下列选项中不属于选择缩短工作时间应考虑的因素的是()。
A. 缩短持续时间对质量影响不大的工作
B. 缩短持续时间所需增加的费用最少的工作
C. 有充足备用资源的工作
D. 持续时间最长的工作
[不定项选择]建设项目环境影响评价工作程序中,在完成对建设项目环境影响和公众参与后,应做的工作包括()。
A. 环境影响评价文件的编制
B. 编制环境影响评价大纲
C. 提出环境保护措施与建议
D. 给出关于建设项目环境可行性的评价结论
[单项选择]当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是指( )的工作。
A. 时标网络计划中没有波动形线
B. 与紧后工作之间时间间隔为零
C. 开始节点与完成节点均为关键节点
D. 最早完成时间等于最迟完成时间
[单项选择]施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理的()是其中最根本、最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。
A. 动态控制
B. 纠偏控制
C. 责任体系的建立
D. 成本计划的组成

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