某建设项目，建设单位与监理单位签订了施工监理委托合同。监理单位委派了总监理工程师，组建了项目监理机构。总监理工程师代表组织专业监理工程师编写监理规划时提出要求如下。
(1)实施监理中应严格遵守监理的实施原则，应写入监理规划中。
(2)根据业主要求，监理工作目标包括施工安全生产目标，应在监理规划中作为监理工作目标。
(3)监理规划的监理工作方法及措施中，应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施。
(4)监理工作制度是监理规划的重要内容，其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外，还要做好监理会议记要、监理月报和监理总结。
项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划，对监理人员的岗位职责及目标控制做出如下安排。
(1)总监理工程师的岗位职责如下；
①审查和处理工程变更；
②主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
③调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
④整理工程项目的监理资料；
⑤确定项目法人和项目经理的职责；
⑥主持编写项目监理规划，并负责管理监理机构的日常工作；
⑦检查和监督监理人员的工作。
(2)经总监理工程师授权，总监理工程师代表履行的岗位职责如下：
①审批项目监理实施细则；
②签发工程暂停令，
③主持或参与工程质量事故的调查；
④根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员；
⑤审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
⑥审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
(3)专业监理工程师的岗位职责(略)
(4)监理员的职责如下：
①在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
②检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
③审核工程计量的数据和原始数据；
④按设计图纸及有关标准，
【背景材料】
某建设项目，建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作。监理单位委派了总监理工程师，组建了项目监理机构。总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出如下要求：
一、实施监理中要严格遵守监理的实施原则，应写入监理规划中。
二、根据业主要求，监理工作目标包括施工安全生产目标，应在监理规划中作为监理工作目标。
三、在监理规划的监理工作方法及措施中，应根据风险管理原理制订相应的风险防范措施。
四、监理工作制度是监理规划的重要内容，其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外，还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。 项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划，对监理人员的岗位职责及目标控制作出如下安排。
1．总监理工程师的岗位职责如下：
(1)确定项目监理机构人员分工和岗位职责；
(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理监理机构的日常工作；
(3)检查和监督监理人员的工作；
(4)审查和处理工程变更；
(5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
(6)调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期；
(7)主持整理工程项目的监理资料。
2．经总监理工程师授权，总监理工程师代表履行的岗位职责如下：
(1)审查分包单位的资质，并提出审查意见；
(2)审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
(3)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
(4)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
(5)主持或参与工程质量事故的调查；
(6)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
3．专业监理工程师的岗位职责：
(1)负责编制本专业的监理实施细则；
(2)负
某建设项目，建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作。监理单位委派了总监理工、程师，组建了项目监理机构。总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出以下要求：
（1）实施监理中要严格遵守监理的实施原则，应写入监理规划中。
（2）根据业主要求，监理工作目标包括施工安全生产目标，应在监理规划中作为监理工作目标。
（3）在监理规划的监理工作方法及措施中，应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施。
（4）监理工作制度是监理规划的重要内容，其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外，还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。
项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划，对监理人员的岗位职责及目标控制作出以下安排：
监理人员的岗位职责：
1．总监理工程师的岗位职责：
（1）确定项目监理机构人员分工和岗位职责。
（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理监理机构的日常工作。
（3）检查和监督监理人员的工作。
（4）审查和处理工程变更。
（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
（6）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
（7）主持整理工程项目的监理资料。
2．经总监理工程师授权，总监理工程师代表履行的岗位职责：
（1）审查分包单位的资质，并提出审查意见。
（2）审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
（3）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
（4）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
（5）主持或参与工程质量事故的调查。
（6）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
3．专业监理工程师的岗位职责：
（1）负责编制本专业的监理实施细则。
（2）负责本专业监理工作的具体实施。
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某建设项目的工程费与工程建设其他费的估算额为52180万元，预备费为5000万元，项目的投资方向调节税率为5%，建设期三年。三年的投资比例是：第一年20%，第二年55%，第三年25%。第四年投产。
该项目固定资产投资来源为自有资金和贷款。贷款的总额为40000万元，其中外汇贷款为2300万美元。外汇牌价为1美元兑换8.3元人民币。贷款的人民币部分，从中国建设银行获得，年利率为12.48%（按季计息）。贷款的外汇部分从中国银行获得，年利率为8%（按年计息）。
建设项目达到设计生产能力后，全厂定员为1100人，工资和福利费按照每人每年7200元估算。每年其他费用为860万元（其中：其他制造费用为660万元）。年外购原材料、燃料、动力费估算为19200万元。年经营成本为21000万元，年修理费占年经营成本10%。各项流动资金最低周转天数分别为：应收账款30天，现金40天，应付账款为30天，存货为40天。
问题：1．估算建设期的贷款利息。
2．用分项详细估算法估算拟建项目的流动资金。
3．估算拟建项目的总投资。
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