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[单项选择]在项目进度管理中，制订进度计划常用的方法不包括（）。
A. 风险评审技术
B. 计划评审技术
C. 关键路线法
D. 时标网络图法
[单项选择]软件项目的进度管理有许多方法，但 (77) 不是常用的进度控制图示方法。在几种进度控制方法中， (78) 难以表达多个子任务之间的逻辑关系，使用 (79) 不仅能表达子任务间依赖关系，还可找出关键子任务。在 (79) 中，箭号表示 (80) ，圆圈结点表示 (81) 。
A. 甘特图
B. IPO
C. PERT
D. 时标网状图
[单项选择]工程项目进度计划的编制方法不包括______。
A. 图示评审技术
B. 关键线路法
C. 计划评审技术
D. 头脑风暴法
[单项选择]施工项目进度管理规划的内容不包括（）。
A. 主要的里程碑事件
B. 招标文件的总工期目标
C. 保证进度目标实现的措施
D. 成本计划的总原则
[判断题]生产进度控制的基本内容包括：投入度控制、工序进度控制和出产进度控制。( )
[单项选择]编制项目进度控制的工作流程、进行有关进度控制会议的组织设计，这属于进度控制的（）。
A. 技术措施
B. 经济措施
C. 组织措施
D. 管理措施
[单项选择]在工程项目进度管理中，工作定义的成果不包括______。
A. 工作清单
B. 详细依据
C. 项目网络图
D. 修正的工作分解结构
[单项选择]为确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有（）。
A. 审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工
B. 建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
C. 对应急赶工给予优厚的赶工费用
D. 推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系
[简答题]论项目管理中的进度控制
项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采用必要的措施。
请围绕“项目管理中的进度控制”论题，依次从以下3个方面进行论述。
1．概要叙述你参与分析设计的项目，以及你所担任的主要工作。
2．具体说明项目进度控制的基本步骤，以及在你所参与的项目中这些步骤的实施过程。
3．当项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取哪些措施结合实际项目阐述这些措施的实施过程，以及取得的具体效果。
[单项选择]长期应用糖皮质激素，需要定期监测的项目不包括（）
A. 血糖和尿糖
B. 眼科检查
C. 血电解质
D. 血压
E. 血常规
[单项选择]工程项目范围确认的方法不包括（）。
A. 专家评定
B. 侧面了解
C. 试验
D. 第三方评定
[多项选择]项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（）。
A. 会议的具体议程
B. 会议的类型
C. 会议的主持人
D. 会议的召开时间
E. 会议文件的整理
[多项选择]进度计划监测系统过程监理工作主要有( )。
A. 执行过程中的跟踪检查
B. 收集反映实际进度的报表
C. 把进度信息形成可比数据
D. 进行实际与计划进度的比较
E. 确定调整措施
[单项选择]施工企业进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。
A. 建设项目总进度目标
B. 施工总进度计划
C. 建安工程工期定额
D. 施工承包合同
